規(guī)劃師管理辦法總則目的為加強(qiáng)規(guī)劃師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范規(guī)劃師管理，提高規(guī)劃質(zhì)量和水平，保障規(guī)劃工作的科學(xué)性、合理性和有效性，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在本公司/組織從事規(guī)劃相關(guān)工作的規(guī)劃師，包括但不限于城市規(guī)劃師、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃師、項(xiàng)目規(guī)劃師等。基本原則1.依法依規(guī)原則：規(guī)劃師的管理和執(zhí)業(yè)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)劃工作合法合規(guī)。2.專(zhuān)業(yè)勝任原則：規(guī)劃師應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所承擔(dān)的規(guī)劃工作任務(wù)。3.公正誠(chéng)信原則：規(guī)劃師應(yīng)秉持公正、誠(chéng)信的態(tài)度，客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃編制和評(píng)估，維護(hù)公共利益和客戶合法權(quán)益。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)規(guī)劃師隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)行業(yè)發(fā)展和公司/組織需求，不斷優(yōu)化規(guī)劃師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高規(guī)劃師素質(zhì)。規(guī)劃師資質(zhì)管理資質(zhì)要求1.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)：規(guī)劃師應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)應(yīng)與規(guī)劃領(lǐng)域相關(guān)，如城市規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等。2.職業(yè)資格：取得國(guó)家認(rèn)可的規(guī)劃師職業(yè)資格證書(shū)，如注冊(cè)城市規(guī)劃師、注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）等。3.工作經(jīng)驗(yàn)：具有[X]年以上規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中[X]年以上獨(dú)立承擔(dān)規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。4.知識(shí)技能：熟悉國(guó)家有關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，掌握規(guī)劃編制的方法和技術(shù)，具備較強(qiáng)的文字表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力。資質(zhì)申請(qǐng)與審核1.申請(qǐng)材料：符合資質(zhì)要求的人員向公司/組織人力資源部門(mén)提交規(guī)劃師資質(zhì)申請(qǐng)表，同時(shí)提供學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、工作經(jīng)歷證明、業(yè)績(jī)成果等相關(guān)材料。2.審核流程：人力資源部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，核實(shí)申請(qǐng)人的基本信息和資質(zhì)條件。初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交至規(guī)劃業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，重點(diǎn)審查申請(qǐng)人的規(guī)劃專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)績(jī)情況。審核通過(guò)后，報(bào)公司/組織管理層審批。3.資質(zhì)公示：經(jīng)審批通過(guò)的規(guī)劃師名單在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，頒發(fā)規(guī)劃師資質(zhì)證書(shū)。資質(zhì)延續(xù)與變更1.資質(zhì)延續(xù)：規(guī)劃師資質(zhì)證書(shū)有效期為[X]年，有效期屆滿前[X]個(gè)月，規(guī)劃師應(yīng)向公司/組織提出資質(zhì)延續(xù)申請(qǐng)。公司/組織按照本辦法規(guī)定的資質(zhì)審核流程進(jìn)行審核，審核合格的予以延續(xù)。2.資質(zhì)變更：規(guī)劃師因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因需要變更所在公司/組織的，應(yīng)在辦理相關(guān)手續(xù)后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向原公司/組織提交資質(zhì)變更申請(qǐng)，并提供新公司/組織的接收證明。原公司/組織審核同意后，辦理資質(zhì)變更手續(xù)。規(guī)劃師崗位職責(zé)規(guī)劃編制1.項(xiàng)目承接：根據(jù)公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展需求，參與規(guī)劃項(xiàng)目的承接工作，負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解項(xiàng)目需求，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。2.資料收集與分析：組織開(kāi)展規(guī)劃項(xiàng)目所需的資料收集工作，對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析和研究，為規(guī)劃編制提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。3.規(guī)劃方案編制：按照國(guó)家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，組織編制規(guī)劃方案，包括規(guī)劃文本、說(shuō)明書(shū)、圖紙等。規(guī)劃方案應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，符合行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求。4.方案論證與修改：組織規(guī)劃方案的論證會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、部門(mén)和客戶代表對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)論證意見(jiàn)對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行修改完善。規(guī)劃評(píng)估1.評(píng)估項(xiàng)目承接：負(fù)責(zé)規(guī)劃評(píng)估項(xiàng)目的承接工作，與委托方簽訂評(píng)估合同，明確評(píng)估任務(wù)、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.評(píng)估資料收集：收集與規(guī)劃評(píng)估相關(guān)的資料，包括規(guī)劃文本、實(shí)施情況報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，對(duì)資料進(jìn)行審核和分析。3.評(píng)估指標(biāo)體系建立：根據(jù)規(guī)劃評(píng)估的目的和要求，建立科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)體系，明確評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)。4.評(píng)估報(bào)告撰寫(xiě)：按照評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估方法，對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)客觀、公正地反映規(guī)劃實(shí)施效果，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目計(jì)劃制定：負(fù)責(zé)制定規(guī)劃項(xiàng)目的工作計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：根據(jù)項(xiàng)目需求，組建規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作關(guān)系。3.項(xiàng)目進(jìn)度控制：定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.項(xiàng)目質(zhì)量控制：建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控，確保規(guī)劃成果符合質(zhì)量要求。5.項(xiàng)目成本控制：合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。溝通協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)：與公司/組織內(nèi)部各部門(mén)保持密切溝通，協(xié)調(diào)規(guī)劃項(xiàng)目與其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保規(guī)劃工作與公司/組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.外部溝通協(xié)調(diào)：與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)家學(xué)者、客戶等外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通與合作，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，爭(zhēng)取外部支持和資源，為規(guī)劃項(xiàng)目的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。規(guī)劃師培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司/組織業(yè)務(wù)需求和規(guī)劃師個(gè)人發(fā)展情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，以提高規(guī)劃師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司/組織內(nèi)部專(zhuān)家或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課，外部培訓(xùn)可選派規(guī)劃師參加行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班或研討會(huì)。3.鼓勵(lì)規(guī)劃師自主學(xué)習(xí)，通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、學(xué)術(shù)期刊等渠道不斷更新知識(shí)，提升自身能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為規(guī)劃師提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助規(guī)劃師制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃師個(gè)人興趣、特長(zhǎng)，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.根據(jù)規(guī)劃師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為規(guī)劃師提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，讓規(guī)劃師在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng)，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。3.建立規(guī)劃師職業(yè)發(fā)展檔案，記錄規(guī)劃師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)發(fā)展軌跡等，為規(guī)劃師的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。規(guī)劃師考核與獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)：包括規(guī)劃項(xiàng)目的完成數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等方面的情況。2.專(zhuān)業(yè)能力：考核規(guī)劃師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、技能掌握程度、創(chuàng)新能力等。3.職業(yè)素養(yǎng)：考察規(guī)劃師的職業(yè)道德、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。4.溝通協(xié)調(diào)能力：評(píng)估規(guī)劃師與內(nèi)部各部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)之間的溝通協(xié)調(diào)能力和合作效果?？己朔绞?.定期考核：每年組織一次規(guī)劃師定期考核，考核時(shí)間為[具體考核時(shí)間]。定期考核采用個(gè)人述職、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、民主測(cè)評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.項(xiàng)目考核：對(duì)承擔(dān)的規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)考核，根據(jù)項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量效果，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.日?？己耍喝肆Y源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)規(guī)劃師的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，作為考核的參考依據(jù)?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，確定規(guī)劃師的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放額度?？己藘?yōu)秀的規(guī)劃師給予較高的績(jī)效獎(jiǎng)金，考核不合格的規(guī)劃師扣減相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì)：考核結(jié)果作為規(guī)劃師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的規(guī)劃師，在晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面給予優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，為規(guī)劃師制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助規(guī)劃師提升能力，改進(jìn)工作表現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在規(guī)劃工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的規(guī)劃師，給予公司/組織內(nèi)部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)成功完成重大規(guī)劃項(xiàng)目或在規(guī)劃項(xiàng)目中取得創(chuàng)新性成果的規(guī)劃師團(tuán)隊(duì)，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)大小確定。3.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)：為表現(xiàn)優(yōu)秀的規(guī)劃師提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如晉升高級(jí)規(guī)劃師、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參與公司/組織重要決策等。懲罰措施1.警告批評(píng)：對(duì)違反公司/組織規(guī)章制度、工作紀(jì)律或職業(yè)道德的規(guī)劃師，給予警告批評(píng)，并責(zé)令其限期改正。2.績(jī)效扣分：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，扣減規(guī)劃師相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，影響績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。3.暫停執(zhí)業(yè)：對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，暫停規(guī)劃師的執(zhí)業(yè)資格[X]個(gè)月至[X]年，期間不得參與公司/組織的規(guī)劃項(xiàng)目。4.解除合同：對(duì)嚴(yán)重違反法律法規(guī)或公司/組織規(guī)章制度，給公司/組織造成重大損失的規(guī)劃師，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。規(guī)劃師職業(yè)道德規(guī)范誠(chéng)實(shí)守信1.規(guī)劃師應(yīng)秉持誠(chéng)實(shí)守信的原則，如實(shí)提供規(guī)劃信息和數(shù)據(jù)，不得隱瞞或虛報(bào)重要情況。2.在規(guī)劃編制和評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)尊重事實(shí)，客觀公正地反映規(guī)劃對(duì)象的實(shí)際情況，不得為迎合客戶需求或謀取私利而編造虛假內(nèi)容。保守秘密1.規(guī)劃師應(yīng)對(duì)在工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私予以保密，不得泄露給任何無(wú)關(guān)人員。2.嚴(yán)格遵守公司/組織的保密制度，妥善保管涉及規(guī)劃項(xiàng)目的各類(lèi)文件、資料和數(shù)據(jù)，防止信息泄露。公正廉潔1.規(guī)劃師應(yīng)公正對(duì)待每一個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目，不受任何利益關(guān)系的影響，確保規(guī)劃成果的公正性和客觀性。2.嚴(yán)禁接受客戶或相關(guān)利益方的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益，不得利用職務(wù)之便謀取私利。勤勉盡責(zé)1.規(guī)劃師應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，勤勉敬業(yè)，按時(shí)、高