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文檔簡介

路長制管理辦法一、總則(一)目的為加強道路管理,提高道路通行能力和服務水平,保障道路安全暢通,根據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本地區(qū)實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)各級道路的管理,包括城市道路、鄉(xiāng)村道路等。(三)基本原則1.統(tǒng)一領導原則:在政府的統(tǒng)一領導下,明確各部門職責,協(xié)同推進路長制工作。2.分級負責原則:按照道路等級和管理權限,實行市、縣、鄉(xiāng)、村分級管理。3.屬地管理原則:以道路所在地區(qū)為責任主體,負責轄區(qū)內(nèi)道路的日常管理。4.問題導向原則:聚焦道路管理中的突出問題,及時發(fā)現(xiàn)、解決,不斷提升管理水平。(四)職責分工1.路長職責總路長負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)道路管理工作,研究解決重大問題。各級路長負責組織實施轄區(qū)內(nèi)道路的日常巡查、問題處理、協(xié)調(diào)聯(lián)動等工作。2.成員單位職責交通部門負責道路建設、養(yǎng)護、路政管理等工作。公安部門負責道路交通秩序維護、交通安全管理等工作。城管部門負責道路環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等工作。其他相關部門按照各自職責,做好道路管理的相關工作。二、道路巡查(一)巡查頻率1.總路長每月至少巡查1次本地區(qū)道路管理工作。2.市級路長每周至少巡查1次轄區(qū)內(nèi)主要道路。3.縣級路長每周至少巡查2次轄區(qū)內(nèi)道路。4.鄉(xiāng)級路長每天至少巡查1次轄區(qū)內(nèi)道路。5.村級路長對本村道路進行不定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題。(二)巡查內(nèi)容1.道路設施狀況,包括路面、路基、橋梁、隧道、交通標志、標線等是否完好。2.環(huán)境衛(wèi)生情況,有無垃圾堆積、污水橫流等現(xiàn)象。3.交通秩序,是否存在亂停亂放、占道經(jīng)營、違法行駛等行為。4.道路兩側綠化情況,有無損壞、缺失等。5.其他影響道路正常使用和美觀的問題。(三)巡查記錄巡查人員應如實填寫巡查記錄,記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡查記錄應妥善保存,以備查閱。三、問題處理(一)問題發(fā)現(xiàn)巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)道路管理問題后,應及時記錄,并拍照或錄像留存證據(jù)。(二)問題交辦1.對于一般性問題,巡查人員可現(xiàn)場督促相關責任單位或責任人立即整改。2.對于較為復雜或涉及多個部門的問題,巡查人員應及時將問題交辦給路長,由路長組織相關部門進行協(xié)調(diào)處理。3.路長應在接到問題交辦后[具體時間]內(nèi),明確責任部門和整改期限,并下達整改通知書。(三)問題整改1.責任部門接到整改通知書后,應按照要求制定整改方案,明確整改措施、責任人及整改期限,并組織實施整改。2.在整改過程中,責任部門應及時向路長匯報整改進展情況,確保整改工作順利進行。3.整改完成后,責任部門應向路長提交整改報告,申請驗收。(四)問題驗收1.路長組織相關部門對整改情況進行驗收。驗收合格的,予以銷號;驗收不合格的,責令責任部門繼續(xù)整改,直至達到要求。2.對于反復出現(xiàn)的問題,路長應組織相關部門進行專題研究,分析原因,制定長效管理機制,防止問題再次發(fā)生。四、協(xié)調(diào)聯(lián)動(一)部門協(xié)作1.交通、公安、城管等部門應建立定期溝通協(xié)調(diào)機制,加強信息共享和工作協(xié)同。2.在道路管理工作中,各部門應按照職責分工,密切配合,形成工作合力。例如,交通部門負責道路病害修復時,公安部門應做好交通疏導工作,城管部門負責清理道路周邊環(huán)境衛(wèi)生。(二)聯(lián)合執(zhí)法1.針對道路管理中的突出問題,如非法占道經(jīng)營、超限超載等,相關部門應開展聯(lián)合執(zhí)法行動。2.聯(lián)合執(zhí)法行動由路長統(tǒng)一指揮,各部門按照各自職責,依法采取措施,嚴厲打擊各類違法行為。(三)應急處置1.建立道路突發(fā)事件應急處置機制,制定應急預案。2.遇有道路塌陷、交通事故等突發(fā)事件,路長應立即啟動應急預案,組織相關部門迅速開展應急處置工作,保障道路安全暢通。五、考核評價(一)考核主體1.總路長負責對下級路長的工作進行考核評價。2.各級路長負責對轄區(qū)內(nèi)相關責任部門和責任人的工作進行考核評價。(二)考核內(nèi)容1.道路巡查情況,包括巡查頻率、巡查記錄等。2.問題處理情況,包括問題交辦、整改、驗收等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率。3.協(xié)調(diào)聯(lián)動情況,包括部門協(xié)作、聯(lián)合執(zhí)法、應急處置等工作的開展情況。4.道路管理效果,如道路設施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、交通秩序改善情況等。(三)考核方式1.定期考核與不定期抽查相結合。2.考核采用實地檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行。(四)結果運用1.將考核結果與部門和個人的績效掛鉤,對工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。2.對考核不合格的部門和個人進行通報批評,并責令限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的,將嚴肅追究相關責任人的責任。六、信息公開(一)公開內(nèi)容1.路長制工作方案、工作進展情況、考核評價結果等。2.道路管理問題的發(fā)現(xiàn)、處理情況,包括問題類型、整改措施、整改期限、責任部門等。(二)公開方式1.通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、政務微博等渠道向社會公開。2.在道路沿線顯著位置設置路長制公示牌,公開路長信息、道路管理職責、監(jiān)督電話等內(nèi)容。(三)公眾參與鼓勵公眾通過電話、郵件、微信等方式對道路管理工作提出意見和建議,對發(fā)現(xiàn)的問題進行舉報。相關部門應及時受理公眾反饋,并將處理結果告知公眾。七、保障措施(一)組織保障成立路長制工作領導小組,由政府主要領導擔任組長,相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責路長制工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。(二)人員保障1.明確各級路長及成員單位的具體工作人員,確保路長制工作有人抓、有人管。2.加強對工作人員的培訓,提高其業(yè)務水平和工作能力。(三)經(jīng)費保障1.政府將路長制工作所需經(jīng)費納入

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