公司智庫管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司智庫建設(shè)，規(guī)范智庫管理，充分發(fā)揮智庫在公司決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的智力支持作用，提高公司核心競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司智庫的組織建設(shè)、人員管理、運(yùn)行機(jī)制、成果應(yīng)用等相關(guān)活動。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：遵循科學(xué)研究方法和規(guī)律，確保智庫研究成果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性。2.獨(dú)立性原則：智庫應(yīng)保持相對獨(dú)立，不受行政干預(yù)和利益集團(tuán)影響，客觀公正地開展研究和提供咨詢建議。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵智庫在研究內(nèi)容、方法和觀點(diǎn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，為公司發(fā)展提供新思路、新方法。4.實(shí)用性原則：緊密圍繞公司實(shí)際需求，注重研究成果的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)為公司決策和業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。二、智庫組織架構(gòu)（一）智庫委員會1.組成：智庫委員會由公司高層管理人員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、外部專家等組成。設(shè)主任一名，由公司董事長擔(dān)任；副主任若干名，由公司高級管理人員擔(dān)任。2.職責(zé)審議智庫發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審定智庫重大研究項(xiàng)目和研究成果。協(xié)調(diào)解決智庫運(yùn)行過程中的重大問題。對智庫工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。（二）智庫辦公室1.設(shè)置：智庫辦公室設(shè)在公司戰(zhàn)略發(fā)展部，負(fù)責(zé)智庫的日常管理工作。2.職責(zé)執(zhí)行智庫委員會的決議，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。組織開展智庫研究項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)智庫專家隊(duì)伍的建設(shè)和管理，包括專家的選聘、考核、培訓(xùn)等。收集、整理和分析各類信息，為智庫研究提供數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)智庫研究成果的整理、編輯和發(fā)布，推動成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。負(fù)責(zé)智庫與內(nèi)外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，拓展合作渠道。（三）專業(yè)研究小組1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和研究需求，設(shè)立若干專業(yè)研究小組，如戰(zhàn)略規(guī)劃研究小組、市場分析研究小組、政策法規(guī)研究小組、技術(shù)創(chuàng)新研究小組等。2.各專業(yè)研究小組設(shè)組長一名，由相關(guān)領(lǐng)域的資深專家或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任；成員若干名，由公司內(nèi)部員工和外部專家組成。3.職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的研究工作，制定具體的研究計(jì)劃和方案。開展深入的調(diào)查研究，收集、分析相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，形成研究報(bào)告。參與公司重大決策的咨詢論證，提供專業(yè)意見和建議。跟蹤本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和前沿趨勢，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供前瞻性指導(dǎo)。三、智庫專家管理（一）專家選聘1.基本條件具有深厚的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。具備較強(qiáng)的研究能力和分析判斷能力，能夠獨(dú)立開展研究工作并提出有價值的觀點(diǎn)和建議。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，客觀公正，誠實(shí)守信，保守公司機(jī)密。身體健康，能夠勝任智庫相關(guān)工作。2.選聘程序發(fā)布專家選聘公告，明確選聘條件、程序和要求。個人申請或單位推薦，填寫專家申請表，提交相關(guān)證明材料。智庫辦公室對申請材料進(jìn)行初審，篩選出符合條件的候選人。組織專家評審，通過面試、答辯等方式，對候選人的專業(yè)能力、研究水平、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評估。智庫委員會審定，確定入選專家名單，并頒發(fā)專家聘書。（二）專家考核1.考核內(nèi)容工作業(yè)績：包括參與研究項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況等。研究能力：如研究報(bào)告的撰寫水平、觀點(diǎn)創(chuàng)新性、分析深度等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與公司內(nèi)部人員和其他專家的溝通協(xié)作情況。職業(yè)道德：遵守公司規(guī)章制度和保密規(guī)定的情況。2.考核方式年度考核：每年年底，專家填寫年度考核表，對本年度工作進(jìn)行總結(jié)自評。智庫辦公室根據(jù)專家工作實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)部門和人員的評價意見，進(jìn)行綜合考核。項(xiàng)目考核：對參與具體研究項(xiàng)目的專家，在項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對專家在項(xiàng)目研究過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評價考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的專家，給予表彰和獎勵，并在后續(xù)研究項(xiàng)目中優(yōu)先考慮；對考核不合格的專家，視情況進(jìn)行警告、暫?；蛉∠麑＜屹Y格等處理。（三）專家培訓(xùn)與發(fā)展1.定期組織專家培訓(xùn)，邀請行業(yè)知名專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座，介紹最新的理論知識、研究方法和行業(yè)動態(tài)。2.鼓勵專家參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，提升專業(yè)水平。3.根據(jù)專家的研究方向和公司發(fā)展需求，為專家提供必要的研究資源和支持，幫助專家開展深入研究。4.建立專家人才庫，對表現(xiàn)優(yōu)秀的專家進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和跟蹤管理，為公司智庫建設(shè)儲備人才。四、智庫運(yùn)行機(jī)制（一）選題管理1.選題來源公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和重大決策中提出的需要研究論證的問題。公司各業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。國家宏觀政策調(diào)整、行業(yè)發(fā)展趨勢變化等外部因素對公司產(chǎn)生影響而引發(fā)的研究需求。智庫專家根據(jù)自身研究領(lǐng)域和專業(yè)特長提出的具有前瞻性、戰(zhàn)略性的研究課題。2.選題申報(bào)與審批公司內(nèi)部員工、智庫專家可根據(jù)選題來源提出研究選題，填寫選題申請表，詳細(xì)闡述選題背景、研究目的、主要內(nèi)容、預(yù)期成果等。選題申請表提交至智庫辦公室，智庫辦公室對選題進(jìn)行初步審核，篩選出具有研究價值和實(shí)際意義的選題。組織選題評審會，由智庫委員會成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和專家代表對初步審核通過的選題進(jìn)行評審。評審主要從選題的必要性、可行性、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行評估，確定入選的研究項(xiàng)目。入選的研究項(xiàng)目經(jīng)智庫委員會主任審批后正式立項(xiàng)。（二）項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，制定詳細(xì)的研究計(jì)劃和方案，明確研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、進(jìn)度安排、人員分工等。按照研究計(jì)劃組織開展研究工作，收集、整理和分析相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、案例分析、模型構(gòu)建等研究活動。定期召開項(xiàng)目研討會，及時溝通研究進(jìn)展情況，解決研究過程中遇到的問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制研究進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時完成。如遇特殊情況需要調(diào)整研究計(jì)劃，應(yīng)提前向智庫辦公室提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.項(xiàng)目監(jiān)督智庫辦公室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向智庫辦公室提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，匯報(bào)研究工作的階段性成果、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。對于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題或風(fēng)險(xiǎn)，智庫辦公室應(yīng)及時向智庫委員會報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施加以解決。3.項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整理研究成果，撰寫研究報(bào)告，并提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請。智庫辦公室組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收主要從研究目標(biāo)完成情況、研究內(nèi)容完整性、研究方法合理性、研究成果質(zhì)量、成果應(yīng)用價值等方面進(jìn)行評估。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由智庫辦公室頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，整改后再次申請驗(yàn)收，如仍未通過驗(yàn)收，將對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（三）成果管理1.成果形式智庫研究成果主要包括研究報(bào)告、政策建議、咨詢意見、專著、論文等。2.成果審核與發(fā)布研究報(bào)告等成果形成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交至智庫辦公室進(jìn)行審核。智庫辦公室組織相關(guān)專家和業(yè)務(wù)部門人員對成果進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核成果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性和規(guī)范性等。經(jīng)審核通過的成果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和保密要求，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布形式包括內(nèi)部刊物刊載、專題會議交流、向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送等。3.成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用建立智庫研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，加強(qiáng)與公司各業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，推動研究成果在公司決策、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新等方面的應(yīng)用。對具有重要應(yīng)用價值的研究成果，智庫辦公室應(yīng)會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定成果轉(zhuǎn)化實(shí)施方案，明確責(zé)任分工和時間節(jié)點(diǎn)，跟蹤推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化工作。定期對研究成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高成果轉(zhuǎn)化的效率和質(zhì)量。五、智庫經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款，用于支持智庫開展重點(diǎn)研究項(xiàng)目和日常運(yùn)行管理。2.項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)，根據(jù)研究項(xiàng)目的實(shí)際需求，由公司或相關(guān)部門單獨(dú)列支，專項(xiàng)用于項(xiàng)目研究過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。3.外部合作經(jīng)費(fèi)，通過與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等開展合作研究，獲取外部資金支持。4.其他經(jīng)費(fèi)來源，如捐贈、資助等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則：建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行合理預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和計(jì)劃性。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費(fèi)使用效益，提高資金使用效率，確保每一筆經(jīng)費(fèi)都能產(chǎn)生實(shí)際價值。4.規(guī)范透明原則：經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，做到手續(xù)完備、賬目清晰、公開透明。（三）經(jīng)費(fèi)支出范圍1.人員費(fèi)用：包括專家咨詢費(fèi)、項(xiàng)目研究人員的勞務(wù)報(bào)酬等。2.調(diào)研費(fèi)用：如實(shí)地調(diào)研差旅費(fèi)、資料收集費(fèi)、調(diào)研設(shè)備購置費(fèi)用等。3.會議費(fèi)用：組織項(xiàng)目研討會、專家評審會等會議的相關(guān)費(fèi)用。4.資料購置費(fèi)用：購買圖書、期刊、數(shù)據(jù)庫等資料的費(fèi)用。5.設(shè)備購置費(fèi)用：為開展研究工作購置必要的辦公設(shè)備、研究儀器等費(fèi)用。6.其他費(fèi)用：與智庫研究工作相關(guān)的其他合理費(fèi)用支出。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與管理1.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)際支出情況，及時辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時需填寫報(bào)銷申請表，附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、智庫辦公室負(fù)責(zé)人和公司財(cái)務(wù)部門審核簽字后，方可報(bào)銷。3.智庫辦公室負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi)使用