兼職派單管理辦法_第1頁
兼職派單管理辦法_第2頁
兼職派單管理辦法_第3頁
兼職派單管理辦法_第4頁
兼職派單管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

兼職派單管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司兼職派單工作的管理,確保派單任務(wù)的順利完成,提高工作效率,保障兼職人員和公司的合法權(quán)益,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及兼職派單的項目和活動,包括但不限于市場推廣、產(chǎn)品宣傳、活動促銷等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保兼職派單工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有兼職人員一視同仁,公平分配任務(wù),公正評價工作表現(xiàn)。3.效益優(yōu)先原則:在確保工作質(zhì)量的前提下,提高派單工作效率,降低成本,實現(xiàn)效益最大化。4.安全保障原則:保障兼職人員的人身安全和財產(chǎn)安全,為其提供必要的工作條件和安全培訓(xùn)。二、兼職人員招聘與錄用(一)招聘渠道1.線上渠道:通過招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺、兼職招聘APP等發(fā)布招聘信息。2.線下渠道:與高校、職業(yè)院校合作,在校園內(nèi)張貼招聘海報、舉辦招聘會;在人才市場設(shè)點招聘;發(fā)動員工推薦等。(二)招聘要求1.年齡要求:年滿[具體年齡]周歲,身體健康,具備完成派單工作的體力和耐力。2.學(xué)歷要求:[學(xué)歷層次]及以上學(xué)歷(特殊崗位可適當(dāng)放寬)。3.工作經(jīng)驗:有派單或相關(guān)銷售、推廣工作經(jīng)驗者優(yōu)先。4.技能要求:具備良好的溝通能力、表達能力和團隊協(xié)作精神,能夠熟練使用智能手機等工具。5.品行要求:誠實守信,遵守職業(yè)道德,無不良記錄。(三)錄用流程1.報名:應(yīng)聘者通過線上或線下渠道提交個人簡歷和報名信息。2.篩選:人力資源部門對應(yīng)聘者進行初步篩選,確定符合條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。3.面試:由項目負責(zé)人或相關(guān)主管對篩選通過的人員進行面試,了解其工作態(tài)度、溝通能力、應(yīng)變能力等。4.錄用:面試合格者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以錄用,并簽訂兼職勞務(wù)協(xié)議。三、派單任務(wù)分配與管理(一)任務(wù)分配原則1.根據(jù)兼職人員的工作經(jīng)驗、能力水平、工作地點等因素,合理分配派單任務(wù),確保任務(wù)與人員相匹配。2.充分考慮兼職人員的工作意愿和時間安排,盡量滿足其合理需求。3.按照派單任務(wù)的難易程度、工作量大小等進行科學(xué)合理分配,避免任務(wù)過度集中或不均衡。(二)任務(wù)分配方式1.項目負責(zé)人根據(jù)派單任務(wù)的總體要求和兼職人員的情況,制定具體的任務(wù)分配計劃,明確每個兼職人員的工作區(qū)域、任務(wù)數(shù)量、工作時間等。2.通過公司內(nèi)部管理系統(tǒng)或?qū)iT的派單APP將任務(wù)分配給兼職人員,兼職人員可在手機端查看任務(wù)詳情。(三)任務(wù)管理1.項目負責(zé)人負責(zé)對派單任務(wù)的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督,及時了解兼職人員的工作進展,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.建立任務(wù)反饋機制,兼職人員在完成任務(wù)過程中遇到問題或困難,應(yīng)及時向項目負責(zé)人反饋,項目負責(zé)人應(yīng)及時給予指導(dǎo)和支持。3.對派單任務(wù)的完成情況進行記錄,包括任務(wù)完成時間、完成質(zhì)量、客戶反饋等,作為對兼職人員工作評價的依據(jù)。四、兼職人員培訓(xùn)與指導(dǎo)(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.公司及產(chǎn)品介紹:包括公司概況、企業(yè)文化、產(chǎn)品特點、優(yōu)勢等,使兼職人員對公司和產(chǎn)品有全面的了解。2.派單技巧培訓(xùn):如溝通技巧、話術(shù)運用、客戶引導(dǎo)、異議處理等,提高兼職人員的派單能力和銷售技巧。3.安全知識培訓(xùn):包括交通安全、人身安全、財產(chǎn)安全等方面的知識,增強兼職人員的安全意識。4.職業(yè)道德培訓(xùn):培養(yǎng)兼職人員的誠實守信、敬業(yè)愛崗、遵守職業(yè)道德等意識。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織兼職人員進行集中培訓(xùn),邀請公司內(nèi)部培訓(xùn)師或?qū)I(yè)講師進行授課。2.線上培訓(xùn):通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)等發(fā)布培訓(xùn)資料和視頻,供兼職人員自主學(xué)習(xí)。3.現(xiàn)場指導(dǎo):在派單現(xiàn)場,由項目負責(zé)人或經(jīng)驗豐富的兼職人員對新入職的兼職人員進行現(xiàn)場指導(dǎo),及時糾正其不當(dāng)行為和錯誤操作。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機制,對兼職人員的培訓(xùn)效果進行考核??己藘?nèi)容包括理論知識、實際操作、工作表現(xiàn)等方面。2.考核合格的兼職人員方可正式上崗參與派單工作;考核不合格的人員,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。五、兼職人員工作管理(一)工作紀律1.遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格按照派單任務(wù)要求開展工作,不得擅自更改工作內(nèi)容、工作地點或工作時間。3.保持良好的工作形象和職業(yè)素養(yǎng),穿著整潔得體,言行舉止文明禮貌。4.不得在派單過程中進行與工作無關(guān)的活動,如玩手機、聊天、嬉戲等。5.保守公司商業(yè)秘密,不得泄露公司客戶信息、產(chǎn)品信息等。(二)工作規(guī)范1.派單時應(yīng)主動、熱情地向客戶介紹公司產(chǎn)品或服務(wù),語言表達清晰、準確、簡潔,不得夸大其詞或虛假宣傳。2.注意與客戶的溝通方式和技巧,尊重客戶意愿,不得強行推銷或糾纏客戶。3.認真記錄客戶的反饋信息,及時反饋給項目負責(zé)人,以便公司改進產(chǎn)品或服務(wù)。4.按照規(guī)定的時間和地點完成派單任務(wù),不得擅自延長工作時間或提前撤離工作現(xiàn)場。(三)工作監(jiān)督與檢查1.項目負責(zé)人應(yīng)定期對兼職人員的工作情況進行監(jiān)督和檢查,可采用現(xiàn)場巡查、電話抽查、查看工作記錄等方式。2.發(fā)現(xiàn)兼職人員違反工作紀律或工作規(guī)范的,應(yīng)及時進行糾正和批評教育,并記錄在案。對情節(jié)嚴重的,可按照兼職勞務(wù)協(xié)議的約定解除協(xié)議。3.建立兼職人員工作評價機制,定期對兼職人員的工作表現(xiàn)進行評價,評價結(jié)果作為發(fā)放報酬、續(xù)簽協(xié)議等的重要依據(jù)。六、兼職人員報酬與福利(一)報酬標準1.根據(jù)兼職人員的工作任務(wù)量、工作難度、工作時間等因素,制定合理的報酬標準。報酬形式包括計時工資、計件工資等,具體標準在兼職勞務(wù)協(xié)議中明確約定。2.兼職人員的報酬應(yīng)按時足額發(fā)放,發(fā)放時間為[具體發(fā)放時間]。如遇節(jié)假日或特殊情況,應(yīng)提前安排發(fā)放。(二)報酬支付方式1.通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式將報酬支付到兼職人員指定的銀行賬戶。2.兼職人員應(yīng)提供真實有效的銀行賬戶信息,如因賬戶信息錯誤等原因?qū)е聢蟪隉o法正常發(fā)放的,責(zé)任由兼職人員自行承擔(dān)。(三)福利保障1.為兼職人員購買必要的商業(yè)保險,如意外險等,以保障其在工作期間的人身安全。2.根據(jù)實際情況,為兼職人員提供一定的工作補貼,如交通補貼、餐補等。3.在節(jié)假日或特殊時期,為兼職人員發(fā)放節(jié)日禮品或慰問品。七、兼職人員離職管理(一)離職申請1.兼職人員如需離職,應(yīng)提前[具體天數(shù)]向項目負責(zé)人提交書面離職申請,說明離職原因和離職時間。2.項目負責(zé)人收到離職申請后,應(yīng)及時與兼職人員進行溝通,了解其離職原因,并做好相關(guān)工作交接的安排。(二)工作交接1.兼職人員在離職前,應(yīng)將所負責(zé)的工作任務(wù)、客戶資料、工作工具等進行全面清理和交接,確保工作的連續(xù)性和完整性。2.交接工作應(yīng)由項目負責(zé)人或指定的專人進行監(jiān)督和驗收,交接雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認。(三)離職結(jié)算1.兼職人員離職時,公司應(yīng)按照兼職勞務(wù)協(xié)議的約定,對其工作報酬、補貼、福利等進行結(jié)算。2.結(jié)算完成后,公司應(yīng)在[具體天數(shù)]內(nèi)將離職結(jié)算款項支付給兼職人員。八、保密與知識產(chǎn)權(quán)管理(一)保密義務(wù)1.兼職人員在工作期間,應(yīng)對公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密,不得向任何第三方泄露。2.未經(jīng)公司書面同意,兼職人員不得將公司的任何資料、文件、數(shù)據(jù)等用于與工作無關(guān)的目的。(二)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.兼職人員在執(zhí)行派單任務(wù)過程中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),如創(chuàng)意、設(shè)計、文案等,歸公司所有。2.兼職人員應(yīng)積極配合公司辦理相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的申請、登記等手續(xù),提供必要的協(xié)助和支持。九、爭議處理與法律責(zé)任(一)爭議處理1.兼職人員與公司在履行兼職勞務(wù)協(xié)議過程中發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可依法向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁機構(gòu)或人民法院申請仲裁或提起訴訟。2.在爭議處理期間,雙方應(yīng)繼續(xù)履行兼職勞務(wù)協(xié)議中無爭議的部分。(二)法律責(zé)任1.兼職人員如違反本管理辦法或兼職勞務(wù)協(xié)議的約定,給公司造成損失的,應(yīng)承

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論