公司關(guān)燈管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，營造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本關(guān)燈管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場(chǎng)所的照明設(shè)備管理。（三）基本原則1.節(jié)約能源原則：以降低能源消耗為核心目標(biāo)，通過合理的關(guān)燈管理措施，減少不必要的照明用電。2.安全保障原則：在確保安全的前提下，實(shí)施關(guān)燈管理，避免因關(guān)燈操作影響正常工作和人員安全。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與關(guān)燈管理，形成節(jié)約能源的良好氛圍。二、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司關(guān)燈管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對(duì)公司各部門的關(guān)燈執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)和處理。3.負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)照明設(shè)備的日常管理和關(guān)燈執(zhí)行工作，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工遵守關(guān)燈規(guī)定。2.積極配合行政部門開展節(jié)能工作，對(duì)本部門員工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)和教育，確保員工了解并遵守關(guān)燈管理辦法。3.發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備損壞或異常情況時(shí)，及時(shí)通知行政部門進(jìn)行維修。（三）后勤保障部門1.負(fù)責(zé)公司照明設(shè)備的維護(hù)、維修和更新工作，確保照明設(shè)備正常運(yùn)行。2.根據(jù)實(shí)際需要，合理調(diào)整照明設(shè)備的布局和控制方式，提高關(guān)燈管理的便利性和有效性。3.協(xié)助行政部門對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估和分析，提出改進(jìn)建議。三、照明設(shè)備管理（一）設(shè)備選型1.在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明設(shè)備，如LED燈具等。2.根據(jù)不同場(chǎng)所的照明需求，合理確定照明設(shè)備的功率、亮度和光色，確保滿足工作要求的同時(shí)，降低能源消耗。（二）安裝與布局1.照明設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝牢固、安全可靠。2.合理規(guī)劃照明設(shè)備的布局，避免出現(xiàn)照明盲區(qū)或過度照明的情況。根據(jù)工作區(qū)域的實(shí)際需求，采用分區(qū)控制、分組控制等方式，提高照明控制的靈活性。（三）日常維護(hù)1.后勤保障部門應(yīng)建立照明設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、安裝位置、維護(hù)時(shí)間、維修情況等信息。2.定期對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理燈具損壞、燈泡老化、鎮(zhèn)流器故障等問題。3.按照照明設(shè)備的使用說明書和維護(hù)要求，定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和更換易損件等工作，確保設(shè)備的發(fā)光效率和使用壽命。四、關(guān)燈規(guī)定（一）辦公區(qū)域1.白天自然采光良好時(shí)，應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明設(shè)備。2.離開辦公室時(shí)間超過15分鐘，應(yīng)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備，并隨手關(guān)閉照明燈具。3.下班后，應(yīng)關(guān)閉辦公室內(nèi)所有照明設(shè)備。（二）生產(chǎn)車間1.根據(jù)生產(chǎn)流程和工藝要求，合理安排照明設(shè)備的開關(guān)時(shí)間。在滿足生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求的前提下，盡量減少不必要的照明。2.設(shè)備停機(jī)期間，應(yīng)關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域的照明設(shè)備。3.夜間加班時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，開啟必要的照明設(shè)備，嚴(yán)禁大面積長時(shí)間照明。（三）倉庫1.貨物存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理控制照明，確保貨物能夠清晰辨認(rèn)。2.非作業(yè)時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉倉庫內(nèi)的照明設(shè)備。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯間、電梯廳等公共區(qū)域，應(yīng)采用智能感應(yīng)照明系統(tǒng)，根據(jù)人員活動(dòng)情況自動(dòng)控制照明開關(guān)。2.衛(wèi)生間、茶水間等使用頻率較低的公共區(qū)域，在無人使用時(shí)應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備。五、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.行政部門每月組織一次對(duì)公司各部門關(guān)燈執(zhí)行情況的檢查，檢查內(nèi)容包括照明設(shè)備的關(guān)閉情況、節(jié)能措施的落實(shí)情況等。2.檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拍照或錄像，并填寫檢查記錄表格。（二）不定期抽查1.行政部門不定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行關(guān)燈執(zhí)行情況的抽查，重點(diǎn)檢查在日常工作時(shí)間內(nèi)各部門是否嚴(yán)格遵守關(guān)燈規(guī)定。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的違反關(guān)燈規(guī)定的行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并記錄相關(guān)情況。（三）結(jié)果通報(bào)1.行政部門根據(jù)定期檢查和不定期抽查的結(jié)果，每月對(duì)各部門的關(guān)燈執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。2.對(duì)關(guān)燈執(zhí)行情況良好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違反規(guī)定的部門進(jìn)行批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.各部門照明用電量較上一年度同期下降的比例。2.各部門關(guān)燈執(zhí)行情況的檢查得分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在關(guān)燈管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在年度節(jié)能考核中，照明用電量下降幅度達(dá)到一定比例的部門，可優(yōu)先獲得公司的節(jié)能項(xiàng)目資金支持或其他資源傾斜。（三）懲罰措施1.對(duì)于違反關(guān)燈管理辦法的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于通報(bào)批評(píng)、罰款、績效扣分等。2.因違反關(guān)燈規(guī)定導(dǎo)致能源浪費(fèi)嚴(yán)重或造成其他不良影響的，公司將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）節(jié)能培訓(xùn)1.行政部門定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，向員工普及節(jié)能知識(shí)和關(guān)燈管理辦法，提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括照明設(shè)備的節(jié)能原理、關(guān)燈規(guī)定、節(jié)能技巧等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式。（二）宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳節(jié)能知識(shí)和關(guān)燈管理辦法，營造良好的節(jié)能氛圍。2.張貼節(jié)能標(biāo)語、海報(bào)等，提醒員工