托幼站管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)托幼站的規(guī)范化管理，提高托幼服務(wù)質(zhì)量，保障幼兒的身心健康和全面發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本托幼站實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本托幼站內(nèi)所有工作人員、幼兒及其家長(zhǎng)，以及托幼站的各項(xiàng)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)托幼服務(wù)的法律法規(guī)、政策方針和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保托幼站管理工作合法合規(guī)。2.安全第一原則：將幼兒的安全放在首位，建立健全安全管理制度，采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。3.教育為本原則：以幼兒教育為核心，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，提供科學(xué)、合理、豐富的教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。4.服務(wù)至上原則：樹立服務(wù)意識(shí)，關(guān)注幼兒和家長(zhǎng)的需求，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的托幼服務(wù)，不斷提升服務(wù)滿意度。二、人員管理（一）工作人員配備1.教師：具備幼兒教師資格證書，具有相應(yīng)的教育教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)幼兒特點(diǎn)制定教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.保育員：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握幼兒護(hù)理、生活照料等技能，協(xié)助教師開展班級(jí)管理工作。3.其他工作人員：如廚師、保健醫(yī)生、門衛(wèi)等，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和技能，確保托幼站各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）人員招聘與錄用1.招聘流程：通過發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，選拔符合條件的人員。2.錄用標(biāo)準(zhǔn)：品德良好、身體健康、具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能，熱愛托幼事業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。（三）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.定期培訓(xùn)：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織工作人員參加各類培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)方法、安全管理、職業(yè)道德等方面，不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)水平。2.繼續(xù)教育：鼓勵(lì)工作人員參加繼續(xù)教育，支持其提升學(xué)歷和專業(yè)技能，為個(gè)人發(fā)展和托幼站發(fā)展提供動(dòng)力。（四）人員考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度：建立健全工作人員考核制度，定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、師德師風(fēng)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)工作人員積極工作。3.懲罰措施：對(duì)違反規(guī)章制度、工作失誤、師德師風(fēng)不良等情況的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。三、幼兒管理（一）幼兒入園與離園1.入園手續(xù)：家長(zhǎng)需攜帶幼兒出生證明、預(yù)防接種證等相關(guān)材料，到托幼站辦理入園手續(xù)，填寫幼兒基本信息登記表。2.入園體檢：幼兒入園前需進(jìn)行全面體檢，確保身體健康，無傳染性疾病等不適宜入園的情況。3.離園交接：教師與家長(zhǎng)進(jìn)行離園交接，向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況，家長(zhǎng)需簽字確認(rèn)。如家長(zhǎng)委托他人接送，需提前告知托幼站并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）幼兒班級(jí)管理1.班級(jí)設(shè)置：根據(jù)幼兒年齡、性別等因素合理設(shè)置班級(jí)，每個(gè)班級(jí)配備相應(yīng)的教師和保育員。2.班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)：營(yíng)造溫馨、舒適、富有教育意義的班級(jí)環(huán)境，根據(jù)幼兒發(fā)展需求設(shè)置活動(dòng)區(qū)域，提供豐富多樣的玩具和材料。3.班級(jí)日常管理：建立班級(jí)常規(guī)管理制度，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范，關(guān)注幼兒的情緒變化和個(gè)體差異，及時(shí)給予關(guān)心和幫助。（三）幼兒教育教學(xué)1.教育教學(xué)計(jì)劃：依據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教育教學(xué)計(jì)劃，包括健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容。2.教學(xué)方法：采用游戲化、生活化、情境化等教學(xué)方法，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，注重培養(yǎng)幼兒的觀察力、思維能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。3.教育活動(dòng)組織：定期組織集體教學(xué)活動(dòng)、小組活動(dòng)和個(gè)別活動(dòng)，保證幼兒每天有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。（四）幼兒安全管理1.安全制度：建立健全幼兒安全管理制度，明確各崗位人員的安全職責(zé)，制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保幼兒在園期間的人身安全。2.安全教育：將安全教育納入日常教育教學(xué)活動(dòng)中，通過故事、游戲、演練等形式，向幼兒傳授交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識(shí)和技能，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.安全設(shè)施設(shè)備：配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.食品安全管理：嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，建立食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等管理制度，確保幼兒飲食安全。四、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.教學(xué)設(shè)施設(shè)備：根據(jù)教育教學(xué)需要，配備充足的玩具、圖書、教具、多媒體設(shè)備等，滿足幼兒學(xué)習(xí)和游戲的需求。2.生活設(shè)施設(shè)備：提供舒適、衛(wèi)生的生活設(shè)施設(shè)備，如床鋪、桌椅、餐具、水杯、衛(wèi)生間設(shè)施等，保障幼兒的生活質(zhì)量。3.安全設(shè)施設(shè)備：按照安全標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、防滑設(shè)施等，確保托幼站的安全。（二）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)托幼站的發(fā)展需求和實(shí)際情況，制定設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的種類、數(shù)量、規(guī)格和預(yù)算。2.采購(gòu)流程：遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.驗(yàn)收與入庫：設(shè)施設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理1.定期維護(hù)：制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，確保其正常運(yùn)行。2.維修管理：建立設(shè)施設(shè)備維修管理制度，對(duì)設(shè)施設(shè)備的故障及時(shí)進(jìn)行維修記錄，明確維修責(zé)任人和維修時(shí)間，確保維修工作及時(shí)、有效。3.報(bào)廢處理：對(duì)已損壞無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)施設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，做好資產(chǎn)核銷工作。五、衛(wèi)生保健管理（一）衛(wèi)生制度1.環(huán)境衛(wèi)生：建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持托幼站室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃、消毒，消除衛(wèi)生死角。2.個(gè)人衛(wèi)生：要求工作人員和幼兒保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣服，定期修剪指甲。3.消毒制度：嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對(duì)教室、寢室、食堂、衛(wèi)生間等場(chǎng)所進(jìn)行定期消毒，對(duì)幼兒使用的玩具、餐具、水杯等進(jìn)行消毒處理，防止交叉感染。（二）保健工作1.健康檢查：為幼兒建立健康檔案，定期進(jìn)行健康檢查，包括身高、體重、視力、聽力、口腔等方面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理幼兒的健康問題。2.疾病預(yù)防：做好疾病預(yù)防工作，制定傳染病防控預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告，采取有效的防控措施，防止傳染病的傳播。3.營(yíng)養(yǎng)膳食：根據(jù)幼兒的營(yíng)養(yǎng)需求，制定科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)膳食計(jì)劃，保證幼兒攝入均衡的營(yíng)養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，確保食品安全。（三）衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備管理1.配備要求：配備必要的衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備，如保健室、觀察床、體重秤、身高計(jì)、視力表、消毒設(shè)備等，滿足衛(wèi)生保健工作的需要。2.維護(hù)管理：定期對(duì)衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行和使用安全。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，明確托幼站的收入、支出計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保財(cái)務(wù)收支平衡。2.收支管理：規(guī)范托幼站的收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)公開透明。加強(qiáng)對(duì)收入的管理，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬。合理安排支出，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，提高資金使用效益。3.財(cái)務(wù)核算：按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表及時(shí)。（二）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記：對(duì)托幼站的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行登記造冊(cè)，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。2.資產(chǎn)清查：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)處置：按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)閑置、報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行處置，做好資產(chǎn)核銷工作。（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序。2.外部監(jiān)督：接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題，規(guī)范托幼站的財(cái)務(wù)管理行為。七、家園共育（一）家園溝通1.溝通方式：建立多種家園溝通方式，如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群、電話溝通、家訪等，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況，了解幼兒在家表現(xiàn)，加強(qiáng)家園之間的信息交流。2.溝通內(nèi)容：溝通內(nèi)容包括幼兒的學(xué)習(xí)、生活、健康、情緒等方面的情況，以及家長(zhǎng)對(duì)托幼站工作的意見和建議。（二）家長(zhǎng)參與1.家長(zhǎng)志愿者：鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與托幼站的管理和教育教學(xué)活動(dòng)，如擔(dān)任家長(zhǎng)志愿者，協(xié)助教師組織活動(dòng)、參與安全管理等。2.家長(zhǎng)學(xué)校：定期舉辦家