協(xié)同安全管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織的安全管理工作，提高整體安全水平，有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，確保公司/組織的穩(wěn)定運營，特制定本協(xié)同安全管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內各部門、各分支機構以及全體員工。涉及公司/組織相關業(yè)務的外包單位、合作伙伴等在公司/組織內部開展活動時，也應參照本辦法執(zhí)行。（三）基本原則1.預防為主原則：強化安全風險識別、評估與預防措施，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.全員參與原則：明確各部門、各崗位人員的安全職責，鼓勵全體員工積極參與安全管理工作。3.協(xié)同合作原則：強調部門之間、層級之間的協(xié)同配合，形成安全管理合力。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司/組織內部的安全規(guī)章制度。二、安全管理職責（一）安全管理委員會1.組成：由公司/組織高層管理人員擔任主任，各部門負責人為成員。2.職責全面領導公司/組織的安全管理工作，制定安全管理方針、目標和策略。審議重大安全管理制度、安全技術措施和安全投入計劃。定期召開安全管理會議，研究解決安全管理中的重大問題。對安全事故進行應急指揮和決策，協(xié)調外部救援力量。（二）安全管理部門1.職責負責制定和完善公司/組織的安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責員工的安全培訓教育工作，提高員工的安全意識和技能。負責安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調各部門之間的安全管理工作，建立安全管理信息溝通機制。參與新建、改建、擴建項目的安全設施“三同時”審查和驗收工作。（三）各部門負責人1.職責為本部門的安全管理第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃和措施，明確各崗位人員的安全職責，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負責本部門員工的安全培訓教育工作，提高員工的安全素質。配合安全管理部門做好安全事故的調查處理工作，落實事故防范措施。（四）員工1.職責遵守公司/組織的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司/組織的安全培訓教育活動，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合有關部門進行整改。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全管理制度（一）安全責任制明確各級管理人員、各部門、各崗位人員的安全職責，簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。（二）安全檢查制度1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門每周進行一次自查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重點項目等開展專項安全檢查。3.日常巡查：安全管理人員和各部門兼職安全員進行日常安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.檢查內容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作規(guī)范等。5.檢查記錄：對每次檢查情況進行詳細記錄，建立安全檢查檔案，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。（三）隱患排查治理制度1.隱患排查：建立隱患排查治理工作機制，定期組織隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時登記、及時上報。2.隱患評估：對排查出的隱患進行評估，確定隱患等級，制定相應的治理措施。3.隱患治理：按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）的要求進行隱患治理，確保隱患得到有效消除。4.隱患跟蹤：對隱患治理情況進行跟蹤復查，直至隱患徹底消除。對重大隱患治理情況要及時向上級主管部門報告。（四）安全培訓教育制度1.新員工培訓：新員工入職前必須進行三級安全培訓教育，經考試合格后方可上崗。2.定期培訓：定期組織全體員工進行安全培訓教育，培訓內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.專項培訓：根據(jù)不同崗位特點和實際需求，開展針對性的專項安全培訓，如危險化學品操作培訓、電氣安全培訓等。4.培訓記錄：建立員工安全培訓檔案，記錄培訓時間、內容、考核情況等，確保培訓效果。（五）安全事故應急預案制度1.應急預案制定：根據(jù)公司/組織的實際情況，制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.應急救援物資儲備：配備必要的應急救援物資和設備，并定期進行檢查、維護和更新，確保應急救援物資完好有效。4.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于1小時內向安全管理部門和公司/組織負責人報告。安全管理部門接到報告后，應按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關政府部門報告，并組織開展事故調查處理工作。四、安全風險評估與控制（一）風險識別1.方法：采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等方法，對公司/組織的生產經營活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的風險識別。2.范圍：涵蓋人、機、料、法、環(huán)等各個方面，包括但不限于生產工藝、設備運行、電氣安全、消防安全、危險化學品管理、高處作業(yè)、動火作業(yè)等。（二）風險評估1.評估標準：依據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度，對識別出的風險進行評估，確定風險等級。2.評估方法：可采用定性評估方法（如風險矩陣法）或定量評估方法（如作業(yè)條件危險性評價法）進行風險評估。（三）風險控制1.制定措施：針對評估出的不同等級風險，制定相應的風險控制措施。對于一般風險，采取有效的管理措施進行控制；對于較大風險，除采取管理措施外，還應制定相應的工程技術措施；對于重大風險，應立即停止相關作業(yè)活動，采取全面的風險控制措施，確保風險得到有效降低。2.措施實施：明確風險控制措施的實施部門和責任人，確保措施得到有效落實。3.監(jiān)督檢查：安全管理部門對風險控制措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保風險始終處于受控狀態(tài)。五、安全投入保障（一）投入計劃公司/組織應根據(jù)安全管理工作的需要，制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和資金來源。（二）資金來源安全投入資金主要來源于公司/組織的年度預算、專項安全費用、安全獎勵基金等。（三）投入范圍1.安全設施建設：包括消防設施、通風設備、安全防護裝置等的新建、改建、擴建。2.安全設備購置：如檢測檢驗設備、應急救援設備等。3.安全培訓教育：培訓教材編寫、師資聘請、培訓場地租賃等費用。4.隱患排查治理：隱患整改費用、安全評價費用等。5.應急救援體系建設：應急預案編制、演練費用、應急救援物資儲備等。（四）資金管理1.設立專戶：設立安全投入專項資金賬戶，?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。2.審批流程：安全投入項目的費用支出應按照公司/組織的財務審批流程進行審批，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。3.審計監(jiān)督：定期對安全投入資金的使用情況進行審計監(jiān)督，確保資金使用效益。六、安全文化建設（一）宣傳教育1.內部宣傳：通過公司/組織內部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳安全法律法規(guī)、安全知識和安全文化理念，營造濃厚的安全氛圍。2.外部宣傳：積極參與社會安全宣傳活動，向社會公眾宣傳公司/組織的安全管理工作和安全文化建設成果。（二）活動開展1.安全月活動：每年組織開展“安全生產月”活動，通過舉辦安全知識競賽、演講比賽、安全演練等形式多樣的活動，提高員工的安全意識和參與度。2.安全文化活動：開展安全文化征文、攝影比賽、安全文化長廊建設等活動，豐富安全文化內涵，增強員工的安全認同感和歸屬感。3.表彰獎勵：對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，樹立安全榜樣，激發(fā)全體員工的安全積極性。（三）理念培育1.理念宣貫：將公司/組織的安全文化理念深入宣貫到每一位員工，使其成為員工的行為準則和價值追求。2.行為養(yǎng)成：通過培訓教育、日常管理等方式，引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣，做到不違規(guī)、不冒險、不麻痹。七、安全監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內部監(jiān)督：安全管理部門定期對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.外部監(jiān)督：積極接受政府部門、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時整改落實。（二）考核辦法1.考核指標：制定安全管理工作考核指標體系，包括安全目標完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓教育情況等。2.考核周期：每月進行一次安全工作考核，每季度進行一次綜合考核評價。3.考核結果應用：將考核結果與部門和個人的績效掛鉤，對安全管理工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對考核不合格的部門和個人進行