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文檔簡介

冷備藥材管理辦法一、總則(一)目的為加強公司冷備藥材的管理,確保冷備藥材質(zhì)量安全,規(guī)范冷備藥材的采購、儲存、養(yǎng)護、使用等環(huán)節(jié),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及冷備藥材管理的部門和崗位,包括采購部門、倉儲部門、質(zhì)量控制部門、使用部門等。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、規(guī)章和政策,確保冷備藥材管理活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:始終將冷備藥材質(zhì)量放在首位,采取有效措施保證冷備藥材質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。3.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高冷備藥材管理的效率和水平。4.責任明確原則:明確各部門和崗位在冷備藥材管理中的職責,做到責任到人。二、職責分工(一)采購部門1.負責冷備藥材的供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂等工作。2.確保所采購的冷備藥材符合質(zhì)量標準和相關(guān)要求。3.及時了解市場動態(tài),掌握冷備藥材的價格信息,合理控制采購成本。(二)倉儲部門1.負責冷備藥材的驗收、儲存、養(yǎng)護、發(fā)放等工作。2.按照規(guī)定的儲存條件和要求,妥善保管冷備藥材,確保其質(zhì)量不受影響。3.定期對冷備藥材進行盤點,做到賬物相符。(三)質(zhì)量控制部門1.制定冷備藥材的質(zhì)量檢驗標準和操作規(guī)程。2.對采購的冷備藥材進行質(zhì)量檢驗,確保其符合質(zhì)量標準。3.對冷備藥材的儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。(四)使用部門1.根據(jù)實際工作需要,合理申請冷備藥材。2.按照規(guī)定的用途和用量使用冷備藥材,確保用藥安全。3.配合質(zhì)量控制部門做好冷備藥材的質(zhì)量反饋工作。三、采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴格審核,包括營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營許可證、GMP或GSP認證證書等。2.實地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)或經(jīng)營場所,評估其質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)設(shè)備、倉儲條件等是否符合要求。3.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證明文件、質(zhì)量信譽等情況,并定期進行評估和更新。(二)采購合同1.采購合同應(yīng)明確冷備藥材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。2.合同中應(yīng)約定雙方的權(quán)利和義務(wù),以及違約責任等內(nèi)容。3.采購合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本交質(zhì)量控制部門、倉儲部門等相關(guān)部門備案。(三)采購驗收1.采購的冷備藥材到貨后,倉儲部門應(yīng)及時組織驗收。驗收人員應(yīng)按照采購合同和質(zhì)量標準的要求,對冷備藥材的數(shù)量、規(guī)格、外觀、包裝等進行檢查。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)按照規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)程,對冷備藥材進行抽樣檢驗,檢驗合格后方可入庫。3.驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的冷備藥材,應(yīng)按照規(guī)定進行處理,不得入庫。四、儲存管理(一)儲存條件1.冷備藥材應(yīng)儲存在符合其儲存要求的冷庫或冷藏柜中,冷庫溫度應(yīng)保持在2℃8℃,冷藏柜溫度應(yīng)根據(jù)藥材的特性進行設(shè)定。2.儲存場所應(yīng)保持清潔、干燥、通風良好,避免陽光直射和潮濕。3.不同品種、規(guī)格、批次的冷備藥材應(yīng)分開存放,并有明顯的標識。(二)儲存養(yǎng)護1.倉儲部門應(yīng)定期對冷備藥材進行檢查和養(yǎng)護,檢查內(nèi)容包括溫度、濕度、外觀質(zhì)量等。2.發(fā)現(xiàn)冷備藥材有變質(zhì)、損壞等情況時,應(yīng)及時采取措施進行處理,并記錄相關(guān)情況。3.對儲存時間較長的冷備藥材,應(yīng)按照規(guī)定進行定期抽檢,確保其質(zhì)量穩(wěn)定。(三)庫存盤點1.倉儲部門應(yīng)定期對冷備藥材進行盤點,盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次。2.盤點時應(yīng)做到賬物相符,如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時查明原因,并進行調(diào)整。3.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制盤點報告,報送相關(guān)部門。五、養(yǎng)護管理(一)養(yǎng)護計劃1.質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)冷備藥材的特性和儲存條件,制定年度養(yǎng)護計劃。2.養(yǎng)護計劃應(yīng)包括養(yǎng)護的品種、方法、時間、人員等內(nèi)容。(二)養(yǎng)護措施1.倉儲部門應(yīng)按照養(yǎng)護計劃的要求,對冷備藥材進行養(yǎng)護。養(yǎng)護措施可包括溫度調(diào)控、濕度調(diào)控、通風換氣、防蟲防霉等。2.定期對冷備藥材進行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時采取措施進行處理。3.對養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時記錄并反饋給質(zhì)量控制部門。六、使用管理(一)使用申請1.使用部門應(yīng)根據(jù)實際工作需要,填寫冷備藥材使用申請表,注明藥材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.使用申請表應(yīng)經(jīng)部門負責人審核簽字后,報倉儲部門審批。(二)發(fā)放管理1.倉儲部門根據(jù)審批后的使用申請表,按照先進先出的原則發(fā)放冷備藥材。2.發(fā)放時應(yīng)核對藥材的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保發(fā)放的藥材準確無誤。3.發(fā)放后,應(yīng)及時記錄冷備藥材的發(fā)放情況,包括發(fā)放日期、使用部門、藥材名稱、規(guī)格、數(shù)量等。(三)使用監(jiān)督1.質(zhì)量控制部門應(yīng)對冷備藥材的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保其按照規(guī)定的用途和用量使用。2.使用部門應(yīng)配合質(zhì)量控制部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關(guān)資料和信息。3.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用冷備藥材的情況,應(yīng)及時進行糾正,并按照規(guī)定進行處理。七、質(zhì)量追溯與召回(一)質(zhì)量追溯1.建立冷備藥材質(zhì)量追溯體系,記錄冷備藥材的采購、儲存、養(yǎng)護、使用等環(huán)節(jié)的相關(guān)信息。2.質(zhì)量追溯信息應(yīng)包括藥材的名稱、規(guī)格、批次、供應(yīng)商、采購日期、驗收情況、儲存位置、養(yǎng)護記錄、使用部門、使用日期等。3.通過質(zhì)量追溯體系,能夠快速準確地查詢到冷備藥材的流向和質(zhì)量情況,便于及時采取措施進行處理。(二)召回管理1.當發(fā)現(xiàn)冷備藥材存在質(zhì)量問題時,應(yīng)立即啟動召回程序。2.召回通知應(yīng)及時發(fā)送給相關(guān)部門和單位,包括采購部門、倉儲部門、使用部門等。3.召回的冷備藥材應(yīng)妥善保管,等待進一步處理。4.對召回的冷備藥材進行調(diào)查和分析,查明原因,采取相應(yīng)的改進措施,防止類似問題再次發(fā)生。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)制定冷備藥材管理相關(guān)的培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、冷備藥材知識、管理流程等。(二)培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃,邀請專業(yè)人員或內(nèi)部專家進行授課。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進行考核,考核合格后方可上崗。(三)考核管理1.建立員工考核檔案

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