加班考核管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司加班管理，提高工作效率，保障員工合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保加班管理符合相關(guān)規(guī)定。2.效率優(yōu)先原則：鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)高效完成工作任務(wù)，減少不必要的加班。3.公平公正原則：對(duì)加班情況進(jìn)行客觀、公正的考核與管理，確保員工待遇公平。4.溝通協(xié)調(diào)原則：加強(qiáng)部門之間、員工與上級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)，共同解決加班相關(guān)問題。二、加班申請(qǐng)與審批（一）加班界定1.員工在正常工作日8小時(shí)之外，或在休息日、法定節(jié)假日從事工作任務(wù)，視為加班。2.以下情況不屬于加班：因個(gè)人工作效率低下導(dǎo)致的額外工作時(shí)間。正常工作時(shí)間內(nèi)未能完成的本職工作，但在非工作時(shí)間自行完成的。未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的。（二）加班申請(qǐng)1.員工如需加班，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明加班日期、時(shí)間段、加班事由等信息。2.《加班申請(qǐng)表》需經(jīng)直接上級(jí)審核批準(zhǔn)，上級(jí)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理判斷是否需要加班，并明確加班時(shí)間及工作要求。（三）加班審批流程1.員工提交《加班申請(qǐng)表》后，直接上級(jí)應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。如同意加班，應(yīng)明確加班時(shí)間及工作任務(wù)；如不同意，應(yīng)說明理由。2.直接上級(jí)審批通過后，《加班申請(qǐng)表》提交至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從部門整體工作安排及資源配置等方面進(jìn)行綜合考量，在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批。3.部門負(fù)責(zé)人審批通過后，《加班申請(qǐng)表》最終提交至人力資源部門備案。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)加班申請(qǐng)的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、加班時(shí)間管理（一）加班時(shí)長(zhǎng)限制1.員工每月加班時(shí)長(zhǎng)累計(jì)不得超過[X]小時(shí)。因特殊情況需超過該時(shí)長(zhǎng)的，應(yīng)提前向人力資源部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)加班時(shí)間。2.連續(xù)加班不得超過[X]天，如需連續(xù)加班，應(yīng)在每次加班申請(qǐng)時(shí)詳細(xì)說明原因及預(yù)計(jì)連續(xù)加班天數(shù)，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)。（二）加班調(diào)休1.公司原則上優(yōu)先安排員工調(diào)休。員工加班后，可在[X]個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休，調(diào)休申請(qǐng)應(yīng)提前[X]天提交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.調(diào)休時(shí)長(zhǎng)應(yīng)與加班時(shí)長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)，調(diào)休期間工資待遇按照正常出勤執(zhí)行。（三）法定節(jié)假日加班1.員工在法定節(jié)假日加班的，公司按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班工資，不安排調(diào)休。2.法定節(jié)假日加班工資計(jì)算方式為：加班工資=月工資基數(shù)÷21.75×300%×加班天數(shù)。其中，月工資基數(shù)為員工本人正常出勤月工資的70%。四、加班考核（一）考核指標(biāo)1.加班任務(wù)完成情況：主要考核員工是否按照加班申請(qǐng)中的工作任務(wù)及要求，按時(shí)、高質(zhì)量地完成加班工作。2.加班效率：評(píng)估員工在加班期間的工作效率，以單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量為衡量標(biāo)準(zhǔn)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察員工在加班過程中與同事之間的協(xié)作配合情況，是否積極溝通、互相支持。（二）考核方式1.直接上級(jí)考核：直接上級(jí)根據(jù)員工加班期間的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)員工的加班任務(wù)完成情況、加班效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行定期考核，考核周期為每[X]個(gè)月一次。2.同事互評(píng)：在團(tuán)隊(duì)加班項(xiàng)目中，組織同事之間進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作態(tài)度、協(xié)作能力等方面，互評(píng)結(jié)果作為考核參考依據(jù)之一。3.自我評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工本人對(duì)自己在加班期間的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，自我評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核綜合評(píng)定。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分及以上的員工，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等]，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，作為晉升、加薪的優(yōu)先考慮對(duì)象。2.良好：考核得分在[X][X]分之間的員工，給予[適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分等]，鼓勵(lì)繼續(xù)保持良好表現(xiàn)。3.合格：考核得分在[X][X]分之間的員工，視為考核合格，不做特別獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，但需關(guān)注工作表現(xiàn)，如有改進(jìn)空間，上級(jí)應(yīng)給予指導(dǎo)。4.不合格：考核得分在[X]分以下的員工，給予[相應(yīng)懲罰，如績(jī)效扣分、警告等]，并要求員工制定改進(jìn)計(jì)劃，在下一考核周期內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。如連續(xù)兩個(gè)考核周期不合格，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或其他處理。五、加班費(fèi)用支付（一）加班工資計(jì)算基數(shù)加班工資計(jì)算基數(shù)按照員工本人正常出勤月工資的70%確定。月工資是指員工在正常出勤情況下，應(yīng)得的月工資總額，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等。（二）加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)1.工作日加班：加班工資=月工資基數(shù)÷21.75÷8×1.5×加班小時(shí)數(shù)。2.休息日加班：加班工資=月工資基數(shù)÷21.75÷8×2×加班小時(shí)數(shù)。（三）支付時(shí)間加班工資隨員工工資一同發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期]。六、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部門定期對(duì)公司加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查加班申請(qǐng)、審批流程的執(zhí)行情況，確保加班管理規(guī)范有序。2.審計(jì)部門不定期對(duì)加班費(fèi)用的核算及支付情況進(jìn)行審計(jì)，防止出現(xiàn)違規(guī)操作。（二）員工申訴1.員工如對(duì)加班考核結(jié)果、加班費(fèi)用支付等存在異議，可在考核結(jié)果公布或加班費(fèi)用發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。如員工對(duì)調(diào)查結(jié)果仍不滿意，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)將在[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決。七、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司人力資源部門