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文檔簡介
南山中職管理辦法一、總則(一)目的為加強南山中職的規(guī)范化管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校各項工作的順利開展,培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)技能型人才,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于南山中職全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校的各項管理活動。(三)基本原則1.依法治校原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法辦學(xué),依法管理,確保學(xué)校各項工作在法治軌道上運行。2.以人為本原則:以師生為中心,關(guān)注師生的需求和發(fā)展,營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)師生全面發(fā)展。3.質(zhì)量立校原則:把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù),不斷優(yōu)化教育教學(xué)過程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法,建立健全學(xué)校管理制度體系,提高管理效率和水平。二、學(xué)校組織與管理(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制1.學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制:校長是學(xué)校的法定代表人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作。校長應(yīng)具備相應(yīng)的教育管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,依法履行職責(zé)。2.學(xué)校設(shè)立校務(wù)委員會:校務(wù)委員會由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表等組成,負(fù)責(zé)審議學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等,參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。3.學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會:學(xué)術(shù)委員會由學(xué)校各學(xué)科領(lǐng)域的專家、骨干教師組成,負(fù)責(zé)審議學(xué)校教學(xué)、科研等方面的重大事項,指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革。(二)學(xué)校職能部門1.教務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃的制定與實施、課程建設(shè)、教學(xué)管理、教材編寫與選用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。2.學(xué)生處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、心理健康教育、學(xué)生資助、招生就業(yè)等工作。3.總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作,包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)等。4.實訓(xùn)處:負(fù)責(zé)學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)與管理、實訓(xùn)教學(xué)組織與實施、實訓(xùn)設(shè)備維護(hù)與更新等工作。5.教研室:根據(jù)學(xué)科或?qū)I(yè)設(shè)置,設(shè)立相應(yīng)的教研室,負(fù)責(zé)組織本學(xué)科或?qū)I(yè)的教學(xué)研究、課程改革、教師培訓(xùn)等工作。(三)崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家教育法律法規(guī)和政策,依法辦學(xué),確保學(xué)校正確的辦學(xué)方向。組織制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和各項規(guī)章制度,并組織實施和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選拔任用中層干部,加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)費管理和資源配置,保障學(xué)校各項工作的順利開展。代表學(xué)校對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與政府、社會、家長等方面的關(guān)系。2.副校長崗位職責(zé)協(xié)助校長做好學(xué)校行政管理工作,根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作任務(wù)。組織開展教學(xué)、科研、學(xué)生管理等工作,確保各項工作任務(wù)的完成。參與學(xué)校重大決策的研究和制定,提出建設(shè)性意見和建議。負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè),指導(dǎo)和督促部門工作人員履行職責(zé)。3.中層干部崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度和工作安排,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。制定本部門工作計劃和實施方案,并組織實施和檢查落實情況。組織開展教學(xué)、科研、學(xué)生管理等業(yè)務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和效率。負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核,做好思想政治工作,調(diào)動工作人員的積極性。及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,反饋工作中存在的問題,提出解決問題的建議和措施。4.教師崗位職責(zé)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。按照教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的要求,認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,精心組織教學(xué)活動,確保教學(xué)質(zhì)量。積極參加教學(xué)研究和教學(xué)改革活動,不斷更新教育教學(xué)觀念,提高教學(xué)水平。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績考核、評定和學(xué)生的思想政治教育工作,關(guān)心學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展。指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。參與學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材編寫等工作,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5.其他工作人員崗位職責(zé)按照學(xué)校的工作安排,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),做好各項服務(wù)保障工作。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從工作安排,積極完成工作任務(wù)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)。三、教師管理(一)教師招聘與引進(jìn)1.招聘原則:堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用。2.招聘程序:發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)。3.引進(jìn)高層次人才:對于學(xué)校發(fā)展急需的高層次人才,按照相關(guān)政策和程序,采取特殊措施引進(jìn),提供優(yōu)惠待遇和良好的工作條件。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃:學(xué)校制定教師培訓(xùn)計劃,根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo),有針對性地開展培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)形式:包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、企業(yè)實踐等多種形式。3.教師專業(yè)發(fā)展支持:鼓勵教師參加學(xué)歷提升、職稱評審、職業(yè)資格認(rèn)證等,為教師提供必要的支持和幫助。(三)教師考核與評價1.考核內(nèi)容:包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面。2.考核方式:采取個人自評、學(xué)生評價、同行評價、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職稱晉升、評優(yōu)評先、績效分配等的重要依據(jù)。(四)教師獎懲1.獎勵制度:對在教育教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師,給予表彰和獎勵,包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲處制度:對違反教師職業(yè)道德規(guī)范、教育教學(xué)紀(jì)律等的教師,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降低崗位等級、撤職、開除等處分。四、學(xué)生管理(一)招生管理1.招生計劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定年度招生計劃,并報教育主管部門審批。2.招生宣傳:通過多種渠道宣傳學(xué)校的招生政策、專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)特色等,吸引學(xué)生報考。3.招生錄取:按照招生政策和錄取原則,公平、公正、公開地進(jìn)行招生錄取工作,確保招生質(zhì)量。(二)學(xué)籍管理1.入學(xué)注冊:學(xué)生入學(xué)后,學(xué)校按照規(guī)定為其辦理入學(xué)注冊手續(xù),建立學(xué)籍檔案。2.學(xué)籍異動:包括轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等,嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè):學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)業(yè),經(jīng)考核合格,頒發(fā)畢業(yè)證書;未達(dá)到畢業(yè)要求的,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。(三)學(xué)生日常管理1.班級管理:建立健全班級管理制度,選拔優(yōu)秀的班主任,加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍。2.學(xué)生行為規(guī)范:制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則,加強學(xué)生日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。3.學(xué)生社團(tuán)管理:支持學(xué)生社團(tuán)開展活動,豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和綜合素質(zhì)。(四)學(xué)生資助與獎勵1.資助政策:落實國家和地方的學(xué)生資助政策,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生給予學(xué)費減免、助學(xué)金、助學(xué)貸款等資助。2.獎勵制度:對在學(xué)習(xí)、品德、社會實踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,給予表彰和獎勵,包括獎學(xué)金、榮譽稱號等。五、教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計劃制定:根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位需求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃,明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度等。2.課程標(biāo)準(zhǔn)制定:各課程應(yīng)制定課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。3.課程建設(shè):加強精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè),不斷提高課程質(zhì)量。(二)教學(xué)運行管理1.教學(xué)組織:按照教學(xué)計劃和課程表組織教學(xué)活動,確保教學(xué)秩序正常。2.教學(xué)過程監(jiān)控:通過聽課、評課、教學(xué)檢查等方式,對教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.考試管理:嚴(yán)格考試制度,規(guī)范考試命題、考試組織、考試評卷等環(huán)節(jié),確??荚嚬?、公正、公開。(三)實踐教學(xué)管理1.實踐教學(xué)計劃制定:根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),制定實踐教學(xué)計劃,明確實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、實踐教學(xué)內(nèi)容、實踐教學(xué)時間等。2.實踐教學(xué)基地建設(shè):加強校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實習(xí)基地建設(shè),為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。3.實踐教學(xué)組織與實施:按照實踐教學(xué)計劃組織學(xué)生開展實習(xí)、實訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)活動,提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系:建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,包括教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)效果評價、教學(xué)質(zhì)量反饋等環(huán)節(jié)。2.教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo):制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo),對教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行全面評價。3.教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施:根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、實訓(xùn)管理(一)實訓(xùn)基地建設(shè)1.建設(shè)規(guī)劃:根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)需求,制定實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度等。2.資金投入:加大對實訓(xùn)基地建設(shè)的資金投入,確保實訓(xùn)基地建設(shè)順利進(jìn)行。3.設(shè)備購置與管理:按照實訓(xùn)教學(xué)要求,購置先進(jìn)的實訓(xùn)設(shè)備,并加強設(shè)備的管理和維護(hù),確保設(shè)備正常運行。(二)實訓(xùn)教學(xué)管理1.實訓(xùn)教學(xué)計劃制定:根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程標(biāo)準(zhǔn),制定實訓(xùn)教學(xué)計劃,明確實訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)教學(xué)方法、實訓(xùn)教學(xué)時間等。2.實訓(xùn)教學(xué)組織與實施:按照實訓(xùn)教學(xué)計劃組織學(xué)生開展實訓(xùn)教學(xué)活動,指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,精心組織實訓(xùn)教學(xué)過程,確保實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。3.實訓(xùn)考核評價:建立科學(xué)合理的實訓(xùn)考核評價體系,對學(xué)生的實訓(xùn)操作技能、實訓(xùn)報告、團(tuán)隊協(xié)作能力等進(jìn)行全面評價。(三)實訓(xùn)基地安全管理1.安全制度建設(shè):建立健全實訓(xùn)基地安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強安全教育。2.安全設(shè)施配備:配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品,確保實訓(xùn)基地安全。3.安全檢查與隱患排查:定期對實訓(xùn)基地進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。七、后勤管理(一)校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,制定校園建設(shè)規(guī)劃,合理布局校園功能區(qū)域。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、圖書館、學(xué)生公寓、食堂等建設(shè),改善辦學(xué)條件。3.校園環(huán)境管理:加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,綠化美化校園環(huán)境,營造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍。(二)物資采購與管理1.采購制度:建立健全物資采購制度,規(guī)范采購流程,加強采購管理。2.物資驗收與入庫:嚴(yán)格物資驗收程序,確保采購物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求,辦理入庫手續(xù)。3.物資保管與發(fā)放:加強物資保管,建立物資臺賬,定期盤點,確保物資安全;按照規(guī)定發(fā)放物資,滿足學(xué)校教學(xué)、科研和生活需要。(三)財務(wù)管理1.財務(wù)制度:建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理。2.預(yù)算管理:編制年度財務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,加強預(yù)算控制和監(jiān)督。3.經(jīng)費使用管理:合理安排經(jīng)費使用,嚴(yán)格經(jīng)費審批程序,提高經(jīng)費使用效益。4.財務(wù)審計:定期進(jìn)行財務(wù)審計,加強財務(wù)監(jiān)督,確保財務(wù)工作規(guī)范、透明。(四)安全保衛(wèi)管理1.安全保衛(wèi)制度:建立健全安全保衛(wèi)制度,加強安全保
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