




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《考勤與請假管理制度》一、制度背景與目的
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對員工的管理要求越來越高。考勤與請假管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對于維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障員工權(quán)益具有重要意義。本制度旨在規(guī)范員工考勤與請假行為,提高工作效率,保障企業(yè)利益,同時(shí)確保員工合法權(quán)益得到充分尊重。通過制定本制度,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1.建立健全的考勤與請假管理制度,確保企業(yè)考勤工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
2.明確員工考勤與請假的相關(guān)規(guī)定,提高員工對考勤與請假的認(rèn)知和遵守度。
3.加強(qiáng)企業(yè)對考勤與請假的監(jiān)督與管理,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
4.保障員工合法權(quán)益,營造和諧的企業(yè)氛圍。
二、考勤管理制度內(nèi)容
1.考勤時(shí)間與班次安排
員工的上班時(shí)間按照公司規(guī)定的作息時(shí)間執(zhí)行,具體班次安排根據(jù)工作性質(zhì)和部門需求確定。工作時(shí)間分為標(biāo)準(zhǔn)班和綜合班,標(biāo)準(zhǔn)班通常為8小時(shí)工作制,綜合班則根據(jù)工作性質(zhì)靈活調(diào)整。
2.考勤打卡制度
員工需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過公司提供的考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡,包括上班打卡和下班打卡。遲到、早退或未打卡的員工,將按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
3.請假制度
員工因個(gè)人原因需要請假時(shí),應(yīng)提前向直接上級提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請假類型包括事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等,每種假型的具體天數(shù)和批準(zhǔn)流程由公司規(guī)定。
4.考勤記錄與統(tǒng)計(jì)
人力資源部門負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)員工的考勤情況,包括出勤、遲到、早退、請假等,并將相關(guān)信息反饋給各部門。
5.考勤異常處理
對于考勤異常情況,如遲到、早退、未打卡等,公司將根據(jù)嚴(yán)重程度和頻次采取相應(yīng)的處理措施,包括口頭警告、書面警告、扣除工資等。
6.考勤報(bào)表與公示
人力資源部門定期編制考勤報(bào)表,對員工的考勤情況進(jìn)行匯總和分析,并將報(bào)表公示于公司內(nèi)部,以便員工了解自己的考勤狀況。
7.考勤調(diào)整與申訴
員工對考勤記錄有異議時(shí),可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門提出申訴,人力資源部門將進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并給出處理結(jié)果。
8.考勤獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
公司將根據(jù)員工的考勤表現(xiàn),實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施,以激勵(lì)員工遵守考勤制度。
9.考勤制度的修改與完善
隨著公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化,考勤管理制度將適時(shí)進(jìn)行修改與完善,以適應(yīng)新的管理需求。
10.考勤制度培訓(xùn)與宣傳
公司定期對員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)與宣傳,確保員工充分了解和遵守考勤規(guī)定。
三、請假管理制度細(xì)則
1.請假申請流程
員工請假需填寫《請假申請表》,詳細(xì)注明請假原因、起止時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等,并由直接上級審批。特殊情況下,員工可先口頭請假,隨后補(bǔ)辦書面申請。
2.請假類型及天數(shù)規(guī)定
-事假:因個(gè)人原因需請假,如處理私事、照顧家人等,每次請假不超過3天,全年累計(jì)不超過30天。
-病假:因健康原因需請假,需提供醫(yī)院出具的病假證明,每次請假天數(shù)根據(jù)病情輕重確定。
-婚假:員工結(jié)婚,可享受3天婚假,如雙方均為公司員工,可延長至7天。
-喪假:員工直系親屬去世,可享受3天喪假,特殊情況可適當(dāng)延長。
-產(chǎn)假:女員工生育,可享受國家規(guī)定的產(chǎn)假,包括98天法定產(chǎn)假和30天陪產(chǎn)假。
-事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過一定天數(shù),需經(jīng)公司批準(zhǔn)。
3.請假審批權(quán)限
-事假、病假:由直接上級審批。
-婚假、喪假:由部門經(jīng)理審批。
-產(chǎn)假:按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
4.請假期間的待遇
-事假:扣除當(dāng)月工資的相應(yīng)比例。
-病假:按照公司規(guī)定的病假工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
-婚假、喪假、產(chǎn)假:按照國家規(guī)定享受帶薪假期。
5.請假記錄與跟蹤
人力資源部門負(fù)責(zé)記錄員工的請假情況,并定期進(jìn)行跟蹤,確保員工請假制度的執(zhí)行。
6.請假變更與取消
員工因特殊情況需變更或取消請假,應(yīng)及時(shí)通知上級和人力資源部門,并按照規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。
7.請假制度的監(jiān)督與執(zhí)行
公司對請假制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保制度的公平性和有效性。
8.請假制度的解釋與修訂
本制度如有未盡事宜或需修訂,由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,并通知全體員工。
四、考勤與請假管理違規(guī)處理
1.考勤違規(guī)處理
-遲到、早退:每次遲到或早退超過15分鐘至1小時(shí),扣除半天工資;超過1小時(shí),扣除一天工資。
-未打卡:未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡,視為缺勤,按缺勤處理。
-長期曠工:連續(xù)曠工超過3天或累計(jì)曠工超過5天,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定,公司將根據(jù)情況給予警告或解除勞動(dòng)合同。
-無故缺勤:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,視為無故缺勤,公司將根據(jù)情況給予警告或解除勞動(dòng)合同。
2.請假違規(guī)處理
-未按規(guī)定辦理請假手續(xù):擅自離崗或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),將視同曠工處理。
-請假信息虛假:提供虛假請假信息,一經(jīng)查實(shí),將給予警告并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
-請假頻繁:一年內(nèi)累計(jì)請假天數(shù)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),公司將進(jìn)行警告,并可能根據(jù)情況調(diào)整員工的工作安排。
3.違規(guī)處理流程
-發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,由人力資源部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
-根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,提出處理意見,提交給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
-對違規(guī)員工進(jìn)行談話,告知違規(guī)情況及處理決定,并要求員工簽署書面認(rèn)錯(cuò)。
-對違規(guī)行為進(jìn)行記錄,并作為員工績效考核的依據(jù)。
4.違規(guī)處理結(jié)果
-輕微違規(guī):口頭警告或書面警告,記錄在案。
-嚴(yán)重違規(guī):扣除工資、降級、降職、調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。
5.違規(guī)處理后的監(jiān)督
-人力資源部門對違規(guī)處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,確保執(zhí)行到位。
-對員工違規(guī)行為的整改情況進(jìn)行跟蹤,防止再次發(fā)生類似情況。
6.違規(guī)處理的透明與公開
-對違規(guī)處理結(jié)果進(jìn)行公示,確保公正、公平。
-員工對處理結(jié)果有異議,可向人力資源部門提出申訴,由人力資源部門進(jìn)行調(diào)查并給出答復(fù)。
五、考勤與請假管理監(jiān)督與反饋
1.監(jiān)督機(jī)制
-設(shè)立考勤與請假管理監(jiān)督小組,由人力資源部門牽頭,相關(guān)部門參與,負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤與請假制度的執(zhí)行情況。
-監(jiān)督小組定期對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,確??记谟涗浀臏?zhǔn)確性。
-對請假申請的審批流程進(jìn)行監(jiān)督,確保審批的公正性和透明度。
2.監(jiān)督內(nèi)容
-考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,包括打卡記錄、請假記錄等。
-請假制度的執(zhí)行情況,包括請假申請的及時(shí)性、審批的合規(guī)性等。
-考勤與請假管理制度的遵守情況,包括員工對制度的了解和執(zhí)行情況。
3.反饋渠道
-員工可通過內(nèi)部郵件、意見箱或直接向人力資源部門反映考勤與請假管理中的問題。
-部門經(jīng)理和員工代表定期向監(jiān)督小組反饋考勤與請假管理的實(shí)際情況。
4.反饋處理
-人力資源部門收到反饋后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
-對反饋的問題進(jìn)行分類,明確責(zé)任部門,制定整改措施。
-對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤,確保問題得到有效解決。
5.監(jiān)督與反饋的記錄
-對監(jiān)督與反饋的過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括反饋內(nèi)容、處理結(jié)果、整改措施等。
-記錄將作為考勤與請假管理制度執(zhí)行情況的參考,用于后續(xù)的改進(jìn)和完善。
6.監(jiān)督與反饋的效果評估
-定期對監(jiān)督與反饋的效果進(jìn)行評估,分析存在的問題和不足。
-根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整監(jiān)督與反饋機(jī)制,提高管理效率。
7.員工參與
-鼓勵(lì)員工積極參與考勤與請假管理的監(jiān)督與反饋,營造良好的工作氛圍。
-對提出有效建議的員工給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。
六、考勤與請假管理培訓(xùn)與教育
1.培訓(xùn)內(nèi)容
-考勤與請假管理制度概述:介紹制度的目的、適用范圍、主要規(guī)定等。
-考勤打卡操作流程:講解如何使用考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡,包括打卡時(shí)間、方式等。
-請假申請流程:詳細(xì)說明請假申請的步驟、所需材料、審批流程等。
-違規(guī)處理規(guī)定:闡述違反考勤與請假管理制度的后果及處理方式。
-特殊情況處理:針對婚假、喪假、產(chǎn)假等特殊情況的處理流程進(jìn)行講解。
2.培訓(xùn)對象
-新員工:入職培訓(xùn)時(shí),對新員工進(jìn)行考勤與請假管理制度的培訓(xùn)。
-老員工:定期或不定期對全體員工進(jìn)行制度更新和補(bǔ)充培訓(xùn)。
-管理層:對部門經(jīng)理及以上管理層進(jìn)行制度執(zhí)行和監(jiān)督培訓(xùn)。
3.培訓(xùn)方式
-面授培訓(xùn):通過集中授課、案例分析等形式,使員工對制度有更深入的了解。
-線上培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)資料和測試,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
-實(shí)地操作:安排員工進(jìn)行實(shí)際操作,如使用考勤系統(tǒng)、填寫請假申請等。
4.培訓(xùn)評估
-培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
-收集員工反饋,了解培訓(xùn)的不足之處,為后續(xù)培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。
5.制度宣傳
-通過公司內(nèi)部公告、郵件、海報(bào)等形式,廣泛宣傳考勤與請假管理制度。
-在公司內(nèi)部刊物或網(wǎng)站設(shè)立專欄,介紹制度的相關(guān)內(nèi)容。
6.持續(xù)教育
-定期舉辦專題講座或研討會(huì),針對考勤與請假管理中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論。
-鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn),提升對考勤與請假管理制度的理解和執(zhí)行能力。
7.教育效果跟蹤
-對培訓(xùn)后的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解制度執(zhí)行情況。
-根據(jù)跟蹤結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)的有效性。
七、考勤與請假管理制度的執(zhí)行與調(diào)整
1.執(zhí)行力度
-公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤與請假管理制度,確保制度的有效性和權(quán)威性。
-各部門負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)對本部門員工考勤與請假管理的監(jiān)督,確保制度得到貫徹執(zhí)行。
2.執(zhí)行監(jiān)督
-人力資源部門負(fù)責(zé)對考勤與請假管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查各部門的考勤記錄和請假審批流程。
-監(jiān)督小組對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并要求整改。
3.制度調(diào)整
-根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化,考勤與請假管理制度將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
-調(diào)整前,人力資源部門將廣泛征求各部門和員工的意見和建議。
4.調(diào)整流程
-人力資源部門提出制度調(diào)整方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式發(fā)布。
-對調(diào)整后的制度進(jìn)行培訓(xùn),確保員工了解新的規(guī)定。
5.調(diào)整反饋
-員工對制度調(diào)整有意見和建議,可通過正式渠道反饋給人力資源部門。
-人力資源部門對反饋意見進(jìn)行整理和分析,必要時(shí)對制度進(jìn)行調(diào)整。
6.調(diào)整公示
-制度調(diào)整后,人力資源部門將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,確保所有員工知曉。
-公示期間,員工可對調(diào)整內(nèi)容提出疑問,人力資源部門將及時(shí)解答。
7.調(diào)整實(shí)施
-調(diào)整后的制度自公布之日起生效,員工需按照新的規(guī)定執(zhí)行。
-人力資源部門對制度調(diào)整的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,確保調(diào)整效果。
8.調(diào)整評估
-定期對制度調(diào)整的效果進(jìn)行評估,分析調(diào)整后的制度是否滿足公司需求。
-根據(jù)評估結(jié)果,對制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
八、考勤與請假管理制度的實(shí)施保障
1.組織保障
-成立專門的考勤與請假管理小組,由人力資源部門牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督。
-明確小組成員的職責(zé)和權(quán)限,確保制度執(zhí)行的順暢。
2.技術(shù)保障
-引入先進(jìn)的考勤管理系統(tǒng),提高考勤打卡的準(zhǔn)確性和便捷性。
-定期維護(hù)和升級考勤系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
3.資源保障
-為考勤與請假管理提供必要的資源,如人力資源、培訓(xùn)材料、宣傳資料等。
-確保各部門在執(zhí)行制度時(shí),有足夠的資源和信息支持。
4.激勵(lì)機(jī)制
-對遵守考勤與請假管理制度的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),如優(yōu)秀員工評選、績效獎(jiǎng)金等。
-對違反制度的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P,如扣除工資、警告等,以起到警示作用。
5.溝通渠道
-建立暢通的溝通渠道,鼓勵(lì)員工對考勤與請假管理制度提出意見和建議。
-定期組織座談會(huì)或論壇,讓員工參與到制度的討論和改進(jìn)中來。
6.教育培訓(xùn)
-對新員工進(jìn)行考勤與請假管理制度的培訓(xùn),確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
-定期對全體員工進(jìn)行制度更新和補(bǔ)充培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知度和執(zhí)行力。
7.監(jiān)督檢查
-人力資源部門定期對考勤與請假管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
-監(jiān)督小組對各部門的考勤記錄和請假審批流程進(jìn)行抽查,確保制度得到有效執(zhí)行。
8.制度完善
-根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果和員工的反饋,不斷完善考勤與請假管理制度。
-確保制度與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,同時(shí)保障員工的合法權(quán)益。
九、考勤與請假管理制度的監(jiān)督與責(zé)任
1.監(jiān)督責(zé)任
-人力資源部門作為考勤與請假管理制度的監(jiān)督主體,負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督工作。
-各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的考勤與請假管理負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任。
-監(jiān)督小組對考勤與請假管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督。
2.責(zé)任劃分
-人力資源部門負(fù)責(zé)制定考勤與請假管理制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,對制度的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
-部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的考勤與請假管理,對員工的考勤記錄和請假申請的真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。
-員工本人對自身的考勤和請假行為負(fù)責(zé),需確保信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
3.監(jiān)督措施
-人力資源部門定期對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對異常情況進(jìn)行分析和處理。
-監(jiān)督小組對請假申請的審批流程進(jìn)行審查,確保審批的公正性和合規(guī)性。
-對違反考勤與請假管理制度的員工,及時(shí)進(jìn)行糾正和處罰。
4.責(zé)任追究
-對于未履行監(jiān)督責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人,公司將根據(jù)情況追究其管理責(zé)任。
-對于違反考勤與請假管理制度的員工,公司將依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
-對于濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為,公司將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
5.責(zé)任教育
-定期對員工進(jìn)行考勤與請假管理制度的教育,提高員工的法制意識和責(zé)任意識。
-對新入職員工進(jìn)行專門的制度培訓(xùn),確保他們了解自己的權(quán)利和義務(wù)。
6.責(zé)任溝通
-建立有效的溝通機(jī)制,確保員工對考勤與請假管理制度的理解和遵守。
-對于員工提出的疑問和投訴,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)回應(yīng),并提供解決方案。
7.責(zé)任記錄
-對考勤與請假管理過程中的責(zé)任行為進(jìn)行記錄,作為日后評估和追究責(zé)任的依據(jù)。
-對員工的考勤和請假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,作為績效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
8.責(zé)任評估
-定期對考勤與請假管理制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評估,分析責(zé)任履行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
-根據(jù)評估結(jié)果,對責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整和完善,提高管理效率和效果。
十、考勤與請假管理制度的附則
1.附則說明
本附則作為《考勤與請假管理制度》的補(bǔ)充部分,旨在對制度中未明確的事項(xiàng)進(jìn)行解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中專解刨學(xué)試題及答案
- 教育行業(yè)質(zhì)量評估與認(rèn)證體系在學(xué)生信息素養(yǎng)教育中的實(shí)踐探索報(bào)告
- 社交電商裂變營銷與用戶增長:2025年行業(yè)市場潛力評估報(bào)告
- 金融行業(yè)數(shù)據(jù)治理與隱私保護(hù)在金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)與控制報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展背景下2025年新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育策略研究報(bào)告
- 基于2025年國際化教育的跨文化交流能力培養(yǎng)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告
- 飲料行業(yè)未來趨勢:2025年新型甜味劑應(yīng)用與發(fā)展報(bào)告
- 教育信息化2.0對中小學(xué)教師職業(yè)認(rèn)同感的影響研究報(bào)告
- 江蘇省揚(yáng)州市2025年中考化學(xué)真題附同步解析
- 2025年注冊環(huán)保工程師考試環(huán)境保護(hù)法規(guī)與政策模擬試卷
- 2025年長春市事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷(管理類)
- 2025年工業(yè)和信息化部所屬事業(yè)單位招聘28人筆試模擬試題及答案詳解一套
- 2025年全國國家版圖知識競賽測試題庫(中小學(xué)組)及參考答案詳解【完整版】
- 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 2025年康復(fù)理療師專項(xiàng)能力證書考試真題卷(后附答案和解析)
- 2025年度食堂餐具設(shè)備升級改造采購合同
- 河北公物拍賣管理辦法
- 供排水調(diào)度工公司招聘筆試題庫及答案
- 政府隱性債務(wù)管理課件
- 中國人力資源管理軟件行業(yè)市場深度分析及投資策略咨詢報(bào)告
- 戀愛行為學(xué)課件
評論
0/150
提交評論