雙擁慰問管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的雙擁慰問工作，弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織開展的各類雙擁慰問活動(dòng)，包括對現(xiàn)役軍人、退役軍人、軍烈屬等對象的慰問。（三）基本原則1.尊重關(guān)愛原則：充分體現(xiàn)對軍人及軍屬的尊重和關(guān)愛，切實(shí)保障他們的合法權(quán)益。2.規(guī)范有序原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙擁慰問活動(dòng)，確?；顒?dòng)的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。3.注重實(shí)效原則：注重慰問活動(dòng)的實(shí)際效果，通過實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓軍人及軍屬感受到溫暖和關(guān)懷。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙擁慰問工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織和實(shí)施。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)研究制定雙擁慰問工作的方針、政策和規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決雙擁慰問工作中的重大問題。指導(dǎo)和監(jiān)督雙擁慰問工作的開展。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)制定雙擁慰問工作計(jì)劃和方案。組織開展雙擁慰問活動(dòng)的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)雙擁慰問工作的信息收集、整理和報(bào)送。建立健全雙擁慰問工作檔案。3.相關(guān)部門職責(zé)人力資源部門：負(fù)責(zé)提供公司/組織內(nèi)退役軍人、軍屬等相關(guān)人員信息。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)雙擁慰問經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和撥付，確保經(jīng)費(fèi)專款專用。工會(huì)：協(xié)助開展雙擁慰問活動(dòng)，組織職工參與擁軍優(yōu)屬工作。各業(yè)務(wù)部門：根據(jù)工作安排，配合做好雙擁慰問相關(guān)工作。三、慰問對象及標(biāo)準(zhǔn)（一）慰問對象1.現(xiàn)役軍人：包括駐本地部隊(duì)官兵、執(zhí)行特殊任務(wù)的現(xiàn)役軍人等。2.退役軍人：公司/組織內(nèi)的退役軍人。3.軍烈屬：烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬。（二）慰問標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)日慰問現(xiàn)役軍人：根據(jù)實(shí)際情況，給予每人不低于[X]元的節(jié)日慰問金或慰問品。退役軍人：給予每人不低于[X]元的節(jié)日慰問金或慰問品。軍烈屬：給予每戶不低于[X]元的節(jié)日慰問金或慰問品。2.立功受獎(jiǎng)慰問現(xiàn)役軍人在部隊(duì)立功受獎(jiǎng)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行慰問：榮立一等功的，給予不低于[X]元的慰問金。榮立二等功的，給予不低于[X]元的慰問金。榮立三等功的，給予不低于[X]元的慰問金。退役軍人在地方立功受獎(jiǎng)，參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.特殊困難慰問對生活困難的現(xiàn)役軍人、退役軍人、軍烈屬，根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助，每戶每次不低于[X]元。對患有重大疾病或遭遇突發(fā)意外事件的慰問對象，視情況給予一次性不低于[X]元的救助金。四、慰問方式（一）走訪慰問1.由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門人員組成慰問組，深入現(xiàn)役軍人部隊(duì)駐地、退役軍人及軍烈屬家中進(jìn)行走訪慰問，送上慰問金、慰問品，并致以節(jié)日祝福和問候。2.走訪慰問要提前與慰問對象取得聯(lián)系，確定走訪時(shí)間和方式，確保慰問活動(dòng)順利進(jìn)行。（二）召開座談會(huì)1.定期組織召開雙擁座談會(huì)，邀請現(xiàn)役軍人代表、退役軍人代表、軍烈屬代表等參加，聽取他們的意見和建議，共商雙擁工作大計(jì)。2.在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日前夕，召開專題座談會(huì)，對軍人及軍屬為國防事業(yè)和地方建設(shè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并通報(bào)公司/組織雙擁工作開展情況。（三）其他慰問方式1.根據(jù)實(shí)際情況，還可通過發(fā)放慰問信、贈(zèng)送慰問物資、組織文藝演出進(jìn)軍營等多種方式，開展雙擁慰問活動(dòng)，豐富慰問形式和內(nèi)容。2.鼓勵(lì)公司/組織職工自愿參與雙擁慰問活動(dòng)，通過捐贈(zèng)物資、提供志愿服務(wù)等方式，表達(dá)對軍人及軍屬的關(guān)愛。五、慰問程序（一）慰問計(jì)劃制定每年年初，雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和雙擁工作要求，制定本年度雙擁慰問工作計(jì)劃，明確慰問對象、慰問標(biāo)準(zhǔn)、慰問方式、時(shí)間安排等內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。（二）慰問對象確定1.人力資源部門負(fù)責(zé)提供公司/組織內(nèi)退役軍人、軍屬等相關(guān)人員信息，各部門負(fù)責(zé)核實(shí)本部門涉及的慰問對象情況，并及時(shí)反饋給人力資源部門。2.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)人力資源部門提供的信息，結(jié)合上級部門要求和實(shí)際情況，確定本年度具體的慰問對象名單。（三）慰問物資準(zhǔn)備1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)慰問計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，編制雙擁慰問經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi)。2.采購部門按照慰問計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)采購慰問物資，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。采購過程要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織采購制度，做到公開、公平、公正。（四）慰問活動(dòng)實(shí)施1.按照慰問計(jì)劃和安排，由雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員開展慰問活動(dòng)。走訪慰問時(shí)，要提前通知慰問對象，安排好行程，確保慰問活動(dòng)有序進(jìn)行。2.召開座談會(huì)時(shí)，要精心準(zhǔn)備會(huì)議材料，安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真聽取慰問對象的意見和建議，并做好會(huì)議紀(jì)要。3.其他慰問方式的實(shí)施，要根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保活動(dòng)取得實(shí)效。（五）慰問情況反饋1.慰問活動(dòng)結(jié)束后，參與慰問的人員要及時(shí)將慰問情況反饋給雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。反饋內(nèi)容包括慰問對象的基本情況、慰問過程、慰問對象的反應(yīng)及意見建議等。2.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對慰問情況進(jìn)行整理匯總，形成書面報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱，并做好存檔工作。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源雙擁慰問經(jīng)費(fèi)主要來源于公司/組織財(cái)政預(yù)算安排、上級部門專項(xiàng)撥款以及社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.用于購買慰問品、慰問金的支出。2.開展雙擁座談會(huì)、走訪慰問等活動(dòng)的組織費(fèi)用。3.其他與雙擁慰問工作相關(guān)的合理支出。（三）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.雙擁慰問經(jīng)費(fèi)的使用要嚴(yán)格按照公司/組織財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，實(shí)行審批報(bào)銷制度。2.慰問活動(dòng)結(jié)束后，由具體承辦部門填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請表，附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。（四）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與檢查1.財(cái)務(wù)部門要定期對雙擁慰問經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，杜絕截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。2.公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門要對雙擁慰問經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并將審計(jì)結(jié)果向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃、總結(jié)等資料。2.慰問對象名單、基本情況及慰問活動(dòng)相關(guān)資料，包括走訪慰問記錄、座談會(huì)紀(jì)要、慰問物資清單、慰問金發(fā)放憑證等。3.雙擁工作開展過程中的照片、影像資料等。（二）檔案整理與歸檔1.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)雙擁工作檔案的整理和歸檔工作，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理。2.檔案資料要按照時(shí)間順序、類別等進(jìn)行分類整理，建立健全檔案目錄，確保檔案資料完整、規(guī)范。3.每年年底，將本年度雙擁工作檔案資料進(jìn)行集中歸檔，妥善保管。（三）檔案查閱與利用1.因工作需要查閱雙擁工作檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，要嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。如需復(fù)印檔案資料，需經(jīng)檔案管理人員同意，并做好登記。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.雙擁慰問工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況，包括領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)履行情況、部門協(xié)調(diào)配合情況等。2.慰問計(jì)劃執(zhí)行情況，包括慰問對象確定、慰問方式落實(shí)、慰問標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。3.經(jīng)費(fèi)管理情況，包括經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性、審批報(bào)銷程序執(zhí)行情況等。4.檔案管理情況，包括檔案資料完整性、規(guī)范性、查閱利用情況等。5.雙擁慰問工作效果，包括慰問對象滿意度、社會(huì)反響等情況。（二）考核方式1.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年對各部門雙擁慰問工作進(jìn)行考核評價(jià)，考核方式采取自查自評與集中考核相結(jié)合的方式。2.各部門要在每年年底前，對本部門雙擁慰問工作進(jìn)行自查自評，形成書面報(bào)告報(bào)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對各部門雙擁慰問工作進(jìn)行集中考核，通過查閱資料、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，全面了解各部門工作開展情況，并進(jìn)行綜合評價(jià)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對雙擁慰問工作成績突出的