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口岸保潔管理辦法一、總則(一)目的為加強口岸保潔管理,提升口岸環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,營造整潔、舒適、安全的口岸環(huán)境,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司負責的所有口岸區(qū)域的保潔工作管理,包括但不限于口岸查驗場地、旅客通道、候船(機)大廳、公共衛(wèi)生間、停車場等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:保潔工作應嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準,確保保潔作業(yè)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:以提供高質(zhì)量的保潔服務為核心目標,滿足口岸運營及旅客、工作人員的需求。3.高效協(xié)作原則:保潔團隊與口岸各部門緊密協(xié)作,高效完成各項保潔任務,保障口岸正常運轉(zhuǎn)。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化保潔管理工作,提升服務水平。二、保潔工作標準(一)查驗場地1.地面保持干凈整潔,無明顯污漬、垃圾、積水,每日定時進行清掃、拖地,特殊區(qū)域增加清潔頻次。2.查驗設備、設施表面無灰塵、污漬,定期擦拭,確保設備正常運行且外觀清潔。3.查驗場地周邊環(huán)境整潔,無雜草、雜物堆積,及時清理垃圾和廢棄物。(二)旅客通道1.通道地面清潔光亮,無腳印、口香糖污漬等,每小時進行一次巡回清掃。2.墻壁、扶手干凈無灰塵,定期擦拭,保持良好的視覺效果。3.垃圾桶擺放整齊,垃圾及時清理,確保桶內(nèi)垃圾不超過三分之二,周邊無散落垃圾。(三)候船(機)大廳1.大廳地面干凈、光亮,無雜物,及時清理旅客丟棄的紙屑、包裝袋等。2.座椅、欄桿等公共設施清潔衛(wèi)生,定期消毒,為旅客提供舒適的休息環(huán)境。3.大廳內(nèi)的標識牌、顯示屏等表面無灰塵,保持清晰可見。4.候機(船)信息及時更新,確保旅客能夠準確獲取相關信息。(四)公共衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間內(nèi)地面、墻面清潔無污漬,便池、洗手盆等設施每日消毒,保持清潔衛(wèi)生無異味。2.衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備充足,及時補充,確保衛(wèi)生間正常使用。3.通風良好,空氣清新,定期進行除臭處理。(五)停車場1.停車場地面干凈,無雜物、積水,定期清掃,保持良好的停車環(huán)境。2.停車標識清晰,引導標線醒目,確保車輛停放有序。3.及時清理停車場內(nèi)的垃圾和廢棄物,保持周邊環(huán)境整潔。三、保潔人員管理(一)人員配備根據(jù)口岸保潔工作實際需求,合理配備保潔人員,確保各區(qū)域保潔工作落實到位。保潔人員數(shù)量應根據(jù)口岸面積、客流量等因素進行動態(tài)調(diào)整。(二)人員培訓1.定期組織保潔人員進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括保潔工作標準、操作流程、安全知識、職業(yè)道德等。2.新入職保潔人員需進行崗前培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。3.鼓勵保潔人員參加相關行業(yè)培訓和技能競賽,不斷提升業(yè)務水平。(三)工作紀律1.保潔人員應遵守公司規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作期間應統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,遵守工作紀律,不得擅自離崗、串崗。3.嚴格遵守保潔工作操作規(guī)程,確保工作質(zhì)量和安全。4.不得在工作場所吸煙、吃東西、大聲喧嘩等,保持良好的工作秩序。(四)考核獎懲1.建立保潔人員考核制度,定期對保潔人員的工作表現(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、工作紀律等。2.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。3.對于違反工作紀律、工作質(zhì)量不達標的保潔人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。四、保潔作業(yè)流程(一)日常清掃流程1.準備工作:保潔人員提前領取清潔工具和用品,如掃帚、拖把、垃圾袋、清潔劑等,并檢查工具是否完好。2.區(qū)域清掃:按照從左到右、從上到下的順序依次對負責區(qū)域進行清掃,先清理地面垃圾、雜物,再擦拭公共設施表面灰塵。3.垃圾處理:將清掃收集的垃圾裝入垃圾袋,扎緊袋口,運至指定的垃圾存放點,定期由垃圾清運車輛運走。4.收尾工作:清掃完畢后,檢查清潔工具是否擺放整齊,清潔用品是否歸位,確保工作區(qū)域整潔有序。(二)定期消毒流程1.準備消毒用品:根據(jù)消毒區(qū)域和對象,準備合適的消毒用品,如消毒劑、消毒設備等,并按照說明書進行稀釋配制。2.消毒操作:對公共衛(wèi)生間、候船(機)大廳座椅、欄桿等重點區(qū)域進行消毒,采用噴灑、擦拭等方式進行全面消毒,確保消毒效果。3.通風換氣:消毒完成后,打開門窗通風換氣,降低空氣中消毒劑濃度,保障人員健康。4.記錄消毒情況:詳細記錄消毒時間、消毒區(qū)域、消毒用品名稱及用量等信息,以備查閱。(三)特殊情況應急處理流程1.突發(fā)事件響應:當口岸發(fā)生突發(fā)事件,如旅客嘔吐、污染等情況時,保潔人員應立即響應,迅速到達現(xiàn)場。2.清理污染區(qū)域:使用專用清潔工具和消毒用品,對污染區(qū)域進行快速清理和消毒,避免污染擴散。3.報告上級領導:及時向上級領導報告突發(fā)事件處理情況,聽從指揮安排,配合相關部門做好后續(xù)工作。4.總結(jié)經(jīng)驗教訓:事件處理完畢后,對事件進行總結(jié)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善應急預案,提高應對突發(fā)事件的能力。五、保潔設備與用品管理(一)設備管理1.建立保潔設備臺賬,詳細記錄設備名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)記錄等信息。2.定期對保潔設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設備正常運行。如發(fā)現(xiàn)設備故障,及時報修,安排專業(yè)人員進行維修。3.保潔設備應專人專用,不得轉(zhuǎn)借他人,使用后及時清理干凈,妥善存放。4.根據(jù)設備使用年限和性能狀況,適時更新設備,提高保潔工作效率和質(zhì)量。(二)用品管理1.保潔用品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放制度,確保用品質(zhì)量和供應。2.建立保潔用品庫存管理制度,定期盤點庫存,及時補充短缺用品,避免浪費。3.保潔用品應分類存放,標識清晰,便于取用。同時,要做好防潮、防火、防盜等工作。4.根據(jù)保潔工作實際需求,合理控制保潔用品用量,降低成本。六、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查機制1.成立口岸保潔管理監(jiān)督小組,定期對保潔工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括保潔工作標準執(zhí)行情況、人員工作紀律、設備與用品管理等。2.監(jiān)督小組可采用定期檢查、不定期抽查、明察暗訪等方式進行檢查,確保監(jiān)督檢查工作的全面性和有效性。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求責任部門或個人限期整改,并跟蹤整改落實情況。(二)考核評價體系1.制定詳細的保潔工作考核評價指標,明確考核內(nèi)容、考核標準和評分方法。2.定期對保潔工作進行考核評價,考核結(jié)果與保潔人員績效掛鉤,作為獎懲的重要依據(jù)。3.對考核評價中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔團隊或個人進行表彰和獎勵,對不達標的進行督促整改,連續(xù)多次不達標的采取相應的處

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