精益改善考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)的核心理念是：

A.批量生產(chǎn)

B.庫存控制

C.持續(xù)改善

D.成本領(lǐng)先

2.5S管理中，“整頓”指的是：

A.整理

B.清潔

C.標準化

D.整頓

3.精益生產(chǎn)中的“七大浪費”不包括以下哪一項：

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸

D.質(zhì)量控制

4.以下哪項不是精益生產(chǎn)的工具？

A.看板系統(tǒng)

B.價值流圖

C.六西格瑪

D.持續(xù)流動

5.精益六西格瑪中的“六西格瑪”指的是：

A.一種質(zhì)量控制方法

B.一種庫存管理方法

C.一種生產(chǎn)計劃方法

D.一種成本控制方法

6.精益生產(chǎn)中，減少生產(chǎn)周期時間的目的是：

A.提高庫存

B.降低成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加員工數(shù)量

7.精益生產(chǎn)中，以下哪項不是價值流圖分析的目的？

A.識別浪費

B.優(yōu)化流程

C.增加復雜性

D.提高效率

8.精益生產(chǎn)中的“拉動系統(tǒng)”是指：

A.根據(jù)客戶需求生產(chǎn)

B.根據(jù)生產(chǎn)能力生產(chǎn)

C.根據(jù)庫存水平生產(chǎn)

D.根據(jù)市場預測生產(chǎn)

9.精益生產(chǎn)中的“單件流”是指：

A.一次生產(chǎn)一個產(chǎn)品

B.一次生產(chǎn)多個產(chǎn)品

C.一次生產(chǎn)一個批次

D.一次生產(chǎn)一個訂單

10.精益生產(chǎn)中，以下哪項不是持續(xù)改善的原則？

A.尊重員工

B.持續(xù)改進

C.快速反應

D.固定不變

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)中的“七大浪費”包括以下哪些？

A.過度生產(chǎn)

B.等待時間

C.運輸

D.庫存

2.5S管理包括以下哪些？

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

3.精益生產(chǎn)中，以下哪些是價值流圖分析的步驟？

A.繪制當前狀態(tài)圖

B.識別浪費

C.制定未來狀態(tài)圖

D.實施改進

4.精益生產(chǎn)中，以下哪些是看板系統(tǒng)的目的？

A.控制生產(chǎn)節(jié)奏

B.減少庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加員工數(shù)量

5.精益六西格瑪中的“六西格瑪”可以減少以下哪些？

A.缺陷率

B.變異性

C.生產(chǎn)成本

D.員工數(shù)量

6.精益生產(chǎn)中，以下哪些是持續(xù)改善的原則？

A.尊重員工

B.持續(xù)改進

C.快速反應

D.固定不變

7.精益生產(chǎn)中，以下哪些是單件流的優(yōu)點？

A.減少浪費

B.提高靈活性

C.降低成本

D.增加庫存

8.精益生產(chǎn)中的“拉動系統(tǒng)”可以實現(xiàn)以下哪些效果？

A.減少庫存

B.提高響應速度

C.降低生產(chǎn)成本

D.增加生產(chǎn)復雜性

9.精益生產(chǎn)中，以下哪些是持續(xù)改善的方法？

A.5S

B.價值流圖

C.看板系統(tǒng)

D.六西格瑪

10.精益生產(chǎn)中，以下哪些是減少生產(chǎn)周期時間的好處？

A.提高客戶滿意度

B.減少庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加員工數(shù)量

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.精益生產(chǎn)的目標是最大化利潤。（對/錯）

2.5S管理中的“清潔”指的是保持工作場所的整潔。（對/錯）

3.精益生產(chǎn)中的“七大浪費”包括質(zhì)量控制。（對/錯）

4.精益生產(chǎn)的工具之一是六西格瑪。（對/錯）

5.精益生產(chǎn)中，減少生產(chǎn)周期時間的目的是增加庫存。（對/錯）

6.精益生產(chǎn)中，價值流圖分析的目的是增加復雜性。（對/錯）

7.精益生產(chǎn)中的“拉動系統(tǒng)”是指根據(jù)客戶需求生產(chǎn)。（對/錯）

8.精益生產(chǎn)中的“單件流”是指一次生產(chǎn)一個產(chǎn)品。（對/錯）

9.精益生產(chǎn)中，持續(xù)改善的原則之一是固定不變。（對/錯）

10.精益生產(chǎn)中，持續(xù)改善的原則包括尊重員工和持續(xù)改進。（對/錯）

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述精益生產(chǎn)中的“七大浪費”。

2.描述5S管理中的“整頓”是如何實施的。

3.精益生產(chǎn)中的“拉動系統(tǒng)”與“推動系統(tǒng)”有何不同？

4.簡述精益六西格瑪?shù)膶嵤┎襟E。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論精益生產(chǎn)如何幫助企業(yè)提高競爭力。

2.討論5S管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。

3.討論精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改善”原則對員工的影響。

4.討論精益生產(chǎn)在不同行業(yè)中的應用及其挑戰(zhàn)。

答案

一、單項選擇題答案

1.C

2.D

3.D

4.C

5.A

6.C

7.C

8.A

9.A

10.D

二、多項選擇題答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

三、判斷題答案

1.錯

2.對

3.錯

4.錯

5.錯

6.錯

7.對

8.對

9.錯

10.對

四、簡答題答案

1.精益生產(chǎn)中的“七大浪費”包括：過度生產(chǎn)、等待時間、運輸、過程、庫存、運動和缺陷。

2.5S管理中的“整頓”是指將工具、設備和材料有序地放置在易于訪問和使用的位置，以減少尋找時間并提高效率。

3.精益生產(chǎn)中的“拉動系統(tǒng)”是指根據(jù)客戶需求來安排生產(chǎn)，而“推動系統(tǒng)”則是根據(jù)生產(chǎn)能力或預測來安排生產(chǎn)。

4.精益六西格瑪?shù)膶嵤┎襟E包括：定義項目、測量當前流程、分析流程、改進流程和控制改進結(jié)果。

五、討論題答案

1.精益生產(chǎn)通過減少浪費、提高效率和響應速度來幫助企業(yè)提高競爭力。

2.5S管理通過