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文檔簡介

第八講：如何核定新進人員薪資及調薪r.Zhao薪酬系列課程1新進人員定薪酬2績效加薪八步法3晉升加薪及調薪

01新進人員定薪酬

Part1控制薪酬成本：加薪幅度

年末平均薪酬－年初平均薪酬年度加薪幅度=×100%

年初平均薪酬控制薪酬成本：薪資預算方法

如何核定新進人員薪資（示例）新進無經驗人員核薪參考標準研發(fā)人員核薪參考標準

如何核定新進人員薪資（示例）新進有經驗人員核薪參考標準

02績效加薪八步法

Part2如何設計年度績效加薪方案（1）如何設計年度績效加薪方案（2）某公司績效加薪八步法（1）某公司績效加薪八步法（2）某公司績效加薪八步法（3）步驟八、根據(jù)預算情況，對績效矩陣圖中每個單元表格中加薪比例分別運用到各部門之中，在總調薪成本不變條件下進行微調，直到各部門的績效加薪總和與預算加薪總額一致為止。

03晉升加薪及調薪

Part3晉升加薪方案設計方式一：以中點值差異率增長方式二

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