2020-2025年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共500題）1、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D2、增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任意識(shí)，正確的態(tài)度有（）。A.加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任修養(yǎng)B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習(xí)慣【答案】A3、下列對(duì)質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量?jī)H可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對(duì)質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項(xiàng)目質(zhì)量的適用性要求項(xiàng)目有利生產(chǎn)、生活D.工程項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性要求項(xiàng)目保溫、隔音等功能完備【答案】C4、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A5、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C6、不屬于資信等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí)考慮的因素是()。A.合同業(yè)績(jī)B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D7、在工程項(xiàng)目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人不得同時(shí)預(yù)留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標(biāo)保證金【答案】C8、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B9、在編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按（）計(jì)算。A.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B.清單中列出的單價(jià)C.市場(chǎng)調(diào)查確定的單價(jià)D.清單中列出的金額【答案】A10、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A11、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（）日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B12、工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D13、有關(guān)PDCA循環(huán)說(shuō)法，不正確的是（）。A.PDCA循環(huán)方法是過(guò)程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)【答案】C14、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3，合同中約定土方工程單價(jià)為16元／m3；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15元／m3。若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬(wàn)m3，則實(shí)際結(jié)算的工程款為（）萬(wàn)元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C15、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車C.設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A16、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B17、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D18、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是（）。A.保障咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】C19、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫(xiě)的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫(xiě)的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫(xiě)的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明【答案】D20、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】B21、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工排降水費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A22、貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購(gòu)單【答案】B23、團(tuán)隊(duì)精神包括的三個(gè)層次不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力B.互信合作意識(shí)C.團(tuán)隊(duì)士氣D.團(tuán)隊(duì)工作程序【答案】D24、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A25、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是()A.間接費(fèi)B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】D26、某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B27、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1％D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B28、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)分別為2400萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15％，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2％，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1％，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)以人工費(fèi)為基數(shù)，費(fèi)率為8％，增值稅9％，則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)合計(jì)（）萬(wàn)元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C29、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A30、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試運(yùn)行【答案】A31、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D32、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計(jì)劃B.處理C.檢查D.評(píng)價(jià)【答案】B33、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標(biāo)文件未解密的，其他投標(biāo)文件的開(kāi)標(biāo)不可繼續(xù)進(jìn)行B.因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤回其投標(biāo)文件C.因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的，視為撤銷其投標(biāo)文件D.解密全部完成后，應(yīng)當(dāng)向所有投標(biāo)人公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C34、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量【答案】D35、有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D36、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過(guò)程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C37、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D38、下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A39、下列關(guān)于全過(guò)程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過(guò)程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過(guò)程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D40、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門(mén)C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織【答案】B41、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次【答案】C42、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D43、國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購(gòu)管理D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)E.社會(huì)能力【答案】B44、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C45、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B46、員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.工作業(yè)績(jī)【答案】A47、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】A48、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評(píng)定新員工D.接納整臺(tái)新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A49、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績(jī)C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D50、企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.大修理費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.差旅交通費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)【答案】A51、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢工程師（投資）登記證書(shū)》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C52、下列人員中，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家B.招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)代表C.投標(biāo)人推選的代表D.行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)【答案】A53、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D54、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D55、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B56、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A57、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中，可以邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用較高的項(xiàng)目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目C.住所地為項(xiàng)目所在地的合格投標(biāo)人僅有三家的項(xiàng)目D.某技術(shù)簡(jiǎn)單的大型工程項(xiàng)目【答案】B58、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D59、HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件（地點(diǎn)）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件B.1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故C.1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)【答案】C60、對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的（）過(guò)程。A.檢查B.處理C.實(shí)施D.計(jì)劃【答案】C61、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D62、根據(jù)《中華人們共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)限價(jià)的【答案】C63、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后【答案】D64、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車C.設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A65、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B66、從業(yè)人員在服務(wù)的過(guò)程中，堅(jiān)持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財(cái)富多寡作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)師長(zhǎng)提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無(wú)欺【答案】A67、質(zhì)量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】B68、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算【答案】C69、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A70、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)（），使計(jì)算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間【答案】D71、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項(xiàng)目總結(jié)。正確的實(shí)施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D72、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B73、參與工程項(xiàng)目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項(xiàng)目的利益相關(guān)方，對(duì)項(xiàng)目的成效關(guān)系重大，增加了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B74、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的（）來(lái)判斷。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲開(kāi)始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D75、下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是（）。A.資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作定義D.工作順序安排【答案】A76、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D77、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項(xiàng)目（）的特征。A.整體性B.獨(dú)特性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】D78、下列對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理C.一般情況下，項(xiàng)目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分，采用不同的管理模式【答案】A79、選擇余地大，但成本髙的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門(mén)商談C.預(yù)安排D.公開(kāi)招聘【答案】D80、下列關(guān)于試運(yùn)行的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.試運(yùn)行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運(yùn)行由施工方組織進(jìn)行C.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)D.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是要確保試運(yùn)行成功【答案】B81、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.工作績(jī)效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D82、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（），確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門(mén)職責(zé)與分工【答案】A83、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的基本原理說(shuō)法，不正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性組織來(lái)實(shí)現(xiàn)B.以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理C.系統(tǒng)思想科學(xué)基礎(chǔ)是控制論D.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化【答案】C84、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C85、承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)于不遲于約定開(kāi)工日期前（）天以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。A.7B.14C.21D.28【答案】A86、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查的目的不包括()A.縮減評(píng)標(biāo)時(shí)間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B87、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A88、工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是（）的具體工作。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B89、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D90、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價(jià)由（）組成。A.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).企業(yè)管理費(fèi).利潤(rùn).規(guī)費(fèi)和稅金C.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤(rùn)及稅金.其他攤銷費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金【答案】B91、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】D92、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B93、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少【答案】C94、關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件經(jīng)確定無(wú)誤后，由招標(biāo)監(jiān)管部門(mén)人員當(dāng)眾拆封B.開(kāi)標(biāo)時(shí)只能由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C.開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公布D.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)【答案】D95、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間是14，最早開(kāi)始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B96、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B97、在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先考慮()A.溝通者的習(xí)慣B.項(xiàng)目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對(duì)象【答案】D98、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造B.交鑰匙總承包C.設(shè)計(jì)－施工總承包D.設(shè)計(jì)－管理總承包【答案】A99、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)?！敬鸢浮緽100、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D101、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B102、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒(méi)有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B103、下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同的說(shuō)法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨人的具體時(shí)間要求B.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，送貨人應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收C.價(jià)格條款是貨物采購(gòu)供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)【答案】A104、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預(yù)算費(fèi)用為7000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)為8000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為8500萬(wàn)元。則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A105、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C106、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價(jià)值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B107、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國(guó)家安全的C.采購(gòu)人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程，否則將影響施工的【答案】D108、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)包括（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A109、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B110、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。A.總時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D111、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.有同一部門(mén)的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C112、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購(gòu)工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C113、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C114、360度考評(píng)的實(shí)施程序包括：①實(shí)施360度考評(píng)；②培訓(xùn)考評(píng)者；③效果評(píng)價(jià)；④評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B115、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實(shí)際支出C.無(wú)形支出D.心理成本【答案】C116、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括（）。A.重視人才儲(chǔ)備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A117、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B118、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時(shí)間越低則需要人員越多【答案】A119、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A120、關(guān)不是每個(gè)人都能把我們的大學(xué)英語(yǔ)課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實(shí)是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權(quán)責(zé)差異原理【答案】A121、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)選擇與薪酬水平相應(yīng)的薪酬政策，但不包括（）。A.領(lǐng)先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D122、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等獨(dú)立的企業(yè)成個(gè)體連接而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A123、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D124、部門(mén)設(shè)置的最基本形式是把組織的總體任務(wù)分解成若干個(gè)子任務(wù)，以完成子任務(wù)的單元為基礎(chǔ)形成部門(mén)，此過(guò)程即為工作部門(mén)的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學(xué)D.職能【答案】B125、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是分項(xiàng)工程已經(jīng)()A.中間檢驗(yàn)B.驗(yàn)收合格C.重新檢驗(yàn)D.竣工驗(yàn)收【答案】B126、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程頂目實(shí)體【答案】D127、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D128、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B129、項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)中，項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域是指（）A.時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量、成本、采購(gòu)、時(shí)間C.時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購(gòu)、質(zhì)量、時(shí)間、范圍【答案】C130、根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見(jiàn)，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B131、（2021年真題）首先對(duì)所有技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審，未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書(shū)將被拒絕，其余的財(cái)務(wù)建議書(shū)將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判的方法為（）。A.基于質(zhì)量和費(fèi)用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費(fèi)用的選擇【答案】D132、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)是咨詢工程師在()階段的工作。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】C133、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果投資偏差大于0，投資績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A134、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展羨慕建議書(shū)編制D.委托開(kāi)展招標(biāo)工作方案編制【答案】D135、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評(píng)估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維度層次結(jié)構(gòu)E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)比較好的組織診斷工具【答案】A136、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C137、施工企業(yè)采購(gòu)的某建筑材料出廠價(jià)為3500元/噸，運(yùn)費(fèi)為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購(gòu)保管費(fèi)率為5%，則計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的該建筑材料單價(jià)為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A138、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中()。A.只應(yīng)取代原暫估單價(jià)B.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)C.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)D.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)【答案】A139、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B140、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于中標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A141、為確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】C142、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】D143、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級(jí)要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控【答案】C144、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開(kāi)玩笑，雖然玩笑并無(wú)惡意，但你覺(jué)得心里很別扭，你會(huì)（）。A.也拿對(duì)方開(kāi)玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對(duì)方?jīng)]有惡意，那就隨便他好了C.警告對(duì)方，要他尊重他人D.與對(duì)方溝通，明確告訴對(duì)方自己的感受【答案】D145、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時(shí)間越低則需要人員越多【答案】A146、（2021年真題）在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C147、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門(mén)【答案】A148、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門(mén)【答案】C149、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A150、工程項(xiàng)目（）由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C151、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B152、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A153、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D154、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)【答案】A155、凡取得丙級(jí)資格證書(shū)滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理升級(jí)或擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.4C.3D.2【答案】C156、下列選項(xiàng)中，不屬于開(kāi)標(biāo)時(shí)公開(kāi)宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價(jià)格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C157、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D158、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A159、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為（）個(gè)。A.12B.16C.20D.21【答案】D160、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式【答案】B161、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.財(cái)務(wù)費(fèi)B.稅金C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C162、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A163、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)【答案】C164、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A165、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的項(xiàng)目是（）。A.電信樞紐項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A166、工程項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和()的有效工具。A.綜合目標(biāo)B.量化指標(biāo)C.近期目標(biāo)D.定性指標(biāo)【答案】B167、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B168、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，下列關(guān)于咨詢工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上，表述錯(cuò)誤的是（）A.設(shè)計(jì)階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，使對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資是最重要的【答案】D169、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D170、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為430萬(wàn)元，則其進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D171、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)【答案】C172、下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通【答案】D173、咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D174、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境A.合作性B.互補(bǔ)性C.依賴性D.依托型【答案】C175、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B176、大型工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級(jí)，第二級(jí)為()A.工程項(xiàng)目B.工作包C.單項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程【答案】C177、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時(shí)補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的索賠事項(xiàng)是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯(cuò)誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的【答案】B178、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C179、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，除另有約定外，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)（）時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A.5%；投標(biāo)報(bào)價(jià)B.10%；基準(zhǔn)單價(jià)C.5%；基準(zhǔn)單價(jià)D.10%；投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】C180、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.運(yùn)營(yíng)【答案】A181、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口【答案】A182、在集體協(xié)商中，協(xié)商雙方應(yīng)掌握的信息包括（）。A.地區(qū)的人工成本水平B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力C.行業(yè)平均工資水平D.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益【答案】A183、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D184、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A185、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊(cè)C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C186、招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】D187、戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】D188、工程項(xiàng)目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成()的各類項(xiàng)目。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B189、（2005年真題）在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最遲開(kāi)始與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C190、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），由于發(fā)包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，應(yīng)使用的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)是（）。A.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)B.原約定竣工日期的價(jià)格指數(shù)C.原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較高者D.原約定竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低者【答案】C191、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A192、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】D193、（）對(duì)咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫(xiě)的人員【答案】A194、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A195、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整其價(jià)格差額時(shí)，現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)應(yīng)采用（）。A.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)B.原約定竣工日期的價(jià)格指數(shù)C.原約定竣工日期和實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中較高的一個(gè)D.原約定竣工日期和實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)【答案】D196、對(duì)企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書(shū)C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C197、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C198、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C199、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D200、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.直線式【答案】A201、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間【答案】A202、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)D.貨物包裝要求【答案】C203、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門(mén)15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C204、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.12B.6C.3D.1【答案】A205、下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大C.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D206、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C207、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價(jià)工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D208、下列選項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.招標(biāo)文件C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目日歷【答案】B209、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A210、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目（）模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A211、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》，重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為()A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)【答案】A212、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜【答案】A213、設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）A.堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則B.必須采用定量方法對(duì)工作進(jìn)行考核C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評(píng)為優(yōu)秀成果【答案】B214、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B215、某項(xiàng)目的項(xiàng)目估算價(jià)為3000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）萬(wàn)元。A.50B.60C.80D.90【答案】B216、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當(dāng)組織編制()。A.事故處置預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.綜合應(yīng)急預(yù)案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C217、部分群眾對(duì)擬建工程項(xiàng)目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中的()等級(jí)。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.中風(fēng)險(xiǎn)C.低風(fēng)險(xiǎn)D.可忽略風(fēng)險(xiǎn)【答案】B218、關(guān)于延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書(shū)面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D219、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D220、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.語(yǔ)義障礙【答案】D221、工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬C.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D222、工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無(wú)形投入B.投入與產(chǎn)出C.費(fèi)用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益【答案】B223、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)人D.變更提出方【答案】A224、投資少，利益大，時(shí)間短，質(zhì)量合格，這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.政府機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)【答案】A225、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D226、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽227、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D228、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C229、下列文件中，屬于無(wú)效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】A230、完成工程項(xiàng)目拆遷工作，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A231、工程項(xiàng)目HSE管理的任務(wù)不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理C.加強(qiáng)對(duì)HSE管理必需資源的管理D.加強(qiáng)對(duì)HSE進(jìn)度的管理【答案】D232、某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C233、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C234、工程項(xiàng)目管理組織一般分為4個(gè)層次，按照從上到下順序的第3個(gè)層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C235、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗(yàn)，說(shuō)法不正確的是（）。A.工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗(yàn)B.如果任何檢驗(yàn).檢查.測(cè)量或試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同，承包商應(yīng)及時(shí)編制并提交修補(bǔ)方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補(bǔ)方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對(duì)通知【答案】D236、某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A237、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗(yàn)到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D238、某工程在施工過(guò)程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬(wàn)元，承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4萬(wàn)元，施工機(jī)具損壞損失12萬(wàn)元，施工機(jī)具閑置、施工人員窩工損失5萬(wàn)元，工程清理、修復(fù)費(fèi)用3萬(wàn)元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B239、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨(dú)特性D.不確定性【答案】A240、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】B241、工程項(xiàng)目按照()分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B242、有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()A.省級(jí)人民政府B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)C.地市級(jí)人民政府D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)【答案】A243、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D244、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】A245、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B246、（2021年真題）管理者把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C247、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B248、下列合同文件中，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒(méi)有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。A.中標(biāo)通知書(shū)、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).合同協(xié)議書(shū)、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書(shū)C.合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)、專用合同條款、通用合同條款【答案】C249、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權(quán)平均時(shí)間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進(jìn)行，PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A250、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D251、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C252、關(guān)于員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的個(gè)體差異原理，下列選項(xiàng)中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測(cè)評(píng)的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A253、（2017年真題）正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認(rèn)知D.項(xiàng)目決策【答案】C254、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D255、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B256、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D257、工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，都以（）作為其完成的標(biāo)志。A.一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果B.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告C.項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告D.工程項(xiàng)目計(jì)劃【答案】A258、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B259、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門(mén)編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A260、整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A261、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B262、貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購(gòu)單【答案】B263、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地（）將合同材料交付給買(mǎi)方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A264、關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象【答案】D265、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B266、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B267、動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論包括對(duì)（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題B.組織在運(yùn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績(jī)效管理問(wèn)題D.組織的激勵(lì)制度、人員配備及培訓(xùn)問(wèn)題E.規(guī)章制度與部門(mén)劃分的形式和結(jié)構(gòu)問(wèn)題【答案】A268、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D269、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B270、下列關(guān)于承包商對(duì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的B.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體C.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大D.承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的中間過(guò)程【答案】D271、某項(xiàng)目采購(gòu)材料，采購(gòu)量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購(gòu)及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D272、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬(wàn)元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為（）元/臺(tái)班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D273、某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8600萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C274、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A275、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C276、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的前期準(zhǔn)備工作包括（）。A.編制題目B.設(shè)計(jì)評(píng)分表C.確定討論小組D.編制計(jì)時(shí)表E.選定設(shè)備器具【答案】A277、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D278、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本原則的是（）。A.堅(jiān)持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非