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文檔簡介

廳級干部管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在加強對廳級干部的規(guī)范化管理,提高干部隊伍素質,確保各項工作的高效開展,推動公司/組織持續(xù)健康發(fā)展。通過明確廳級干部的職責、權利和義務,規(guī)范選拔任用、考核評價、培訓發(fā)展、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié),打造一支忠誠干凈擔當的高素質廳級干部隊伍,為實現公司/組織的戰(zhàn)略目標提供堅實的組織保障。適用范圍本辦法適用于公司/組織內部擔任廳級職務的所有干部,包括但不限于各部門負責人、分支機構負責人等?;驹瓌t1.黨管干部原則:堅持黨對干部工作的全面領導,確保干部隊伍政治素質過硬,堅決貫徹黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢原則:選拔任用干部注重品德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)績表現,選拔出真正有能力、有擔當、品德高尚的干部。3.公平公正公開原則:在干部管理的各個環(huán)節(jié),嚴格遵循公平公正公開的原則,確保程序透明、結果公正,保障干部的合法權益。4.激勵約束并重原則:建立健全激勵機制,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性;同時強化約束機制,對違規(guī)違紀行為嚴肅處理,促使干部依法依規(guī)履行職責。選拔任用任職條件1.政治素質:具有堅定的政治立場,堅決擁護中國共產黨的領導,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.專業(yè)能力:具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織協調能力、決策能力和溝通能力。3.工作經驗:一般應具有豐富的工作經歷,在相關領域或崗位上有一定的工作業(yè)績和管理經驗。4.品德修養(yǎng):誠實守信,廉潔奉公,作風正派,團結協作,具有良好的職業(yè)道德和個人品德。5.身體條件:身體健康,能夠勝任本職工作。選拔程序1.民主推薦:根據工作需要,由組織人事部門發(fā)布推薦通知,組織相關人員進行民主推薦。推薦方式包括會議推薦和個別談話推薦,廣泛聽取各方面意見。2.資格審查:對推薦人選進行資格審查,核實其是否符合任職條件和資格要求。3.組織考察:對通過資格審查的人選進行全面考察,考察內容包括德、能、勤、績、廉等方面??疾旖M通過個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式,深入了解考察對象的情況,并形成考察材料。4.討論決定:根據考察情況,組織人事部門提出任用建議,提交公司/組織黨委(黨組)或領導班子會議討論決定。會議應充分發(fā)揚民主,按照少數服從多數的原則作出決定。5.任職公示:對擬任用的干部進行公示,公示期一般為[X]個工作日。公示期間,如有異議,由組織人事部門進行調查核實,并根據調查結果作出相應處理。6.任職備案:公示無異議后,按照規(guī)定辦理任職備案手續(xù)。考核評價考核原則1.全面考核原則:對廳級干部的考核應涵蓋德、能、勤、績、廉等各個方面,全面評價干部的綜合素質和工作表現。2.客觀公正原則:考核過程應實事求是,客觀公正地反映干部的實際情況,避免主觀隨意性。3.注重實績原則:以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,突出對干部履行崗位職責、完成工作任務情況的考核評價。4.激勵導向原則:通過考核,激勵干部積極進取,推動工作落實,促進公司/組織發(fā)展。考核內容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。重點考察政治立場、黨性修養(yǎng)、廉潔自律、團結協作等情況。2.能:考核領導能力、管理能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。包括組織協調能力、決策能力、溝通能力、專業(yè)知識和技能等。3.勤:考察工作態(tài)度和敬業(yè)精神,包括出勤情況、工作積極性、責任心、工作作風等。4.績:考核工作業(yè)績和成效,主要看完成工作任務的數量、質量、效率以及取得的經濟效益、社會效益等。重點考核工作目標完成情況、重點項目推進情況、工作創(chuàng)新成果等。5.廉:檢查廉潔自律情況,包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家等方面的表現??己朔绞?.年度考核:每年組織一次年度考核,對廳級干部進行全面評價。年度考核一般采取個人述職、民主測評、個別談話、綜合評價等方式進行。2.專項考核:根據工作需要,對廳級干部在完成重大任務、推進重點項目等方面的表現進行專項考核。專項考核可采取實地考察、項目評估、專項述職等方式。3.日??己耍和ㄟ^日常工作檢查、工作匯報、群眾反饋等方式,對廳級干部的日常工作表現進行跟蹤了解和考核評價??己私Y果運用1.與薪酬待遇掛鉤:根據考核結果,調整廳級干部的薪酬水平,對考核優(yōu)秀的干部給予適當獎勵,對考核不稱職的干部降低薪酬待遇。2.與職務晉升掛鉤:考核結果作為干部職務晉升的重要依據,連續(xù)多年考核優(yōu)秀的干部在職務晉升、崗位調整等方面優(yōu)先考慮;考核不稱職的干部,視情況進行誡勉談話、調整崗位或降職處理。3.與培訓發(fā)展掛鉤:針對考核中發(fā)現的干部能力素質短板,有針對性地安排培訓學習,幫助干部提升綜合素質和工作能力。培訓發(fā)展培訓目標通過系統的培訓,提高廳級干部的政治素質、業(yè)務能力、管理水平和領導能力,使其能夠更好地適應新形勢、新任務的要求,為公司/組織發(fā)展提供有力的人才支持。培訓內容1.政治理論培訓:深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,加強黨性修養(yǎng),提高政治站位。2.業(yè)務知識培訓:根據不同崗位需求,開展專業(yè)知識和技能培訓,提升干部的業(yè)務水平。3.管理能力培訓:包括領導力、組織協調能力、溝通能力、決策能力等方面的培訓,增強干部的管理能力。4.綜合素質培訓:如團隊建設、創(chuàng)新思維、危機管理等方面的培訓,拓寬干部視野,提高綜合素質。培訓方式1.集中培訓:定期組織廳級干部參加集中培訓,邀請專家學者、資深領導等進行授課,系統學習相關知識和技能。2.在線學習:利用網絡平臺,提供豐富的學習資源,方便干部隨時隨地進行自主學習。3.實踐鍛煉:選派廳級干部到基層一線、重點項目、關鍵崗位等進行實踐鍛煉,積累工作經驗,提高解決實際問題的能力。4.交流學習:組織廳級干部到先進地區(qū)、先進企業(yè)進行交流學習,借鑒先進經驗和做法。培訓計劃與管理1.制定培訓計劃:組織人事部門根據公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊伍建設需要,制定年度培訓計劃,明確培訓目標、內容、方式、時間安排等。2.培訓組織實施:按照培訓計劃,精心組織培訓活動,確保培訓質量和效果。加強培訓過程管理,對培訓出勤、學習表現等進行記錄和考核。3.培訓效果評估:通過考試、撰寫學習心得、工作實踐檢驗等方式,對培訓效果進行評估。根據評估結果,總結經驗教訓,不斷改進培訓工作。監(jiān)督管理監(jiān)督原則1.全程監(jiān)督原則:對廳級干部的選拔任用、考核評價、培訓發(fā)展、日常工作等全過程進行監(jiān)督,確保各項管理工作規(guī)范有序。2.黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合原則:充分發(fā)揮黨內監(jiān)督的主導作用,同時廣泛接受群眾監(jiān)督,形成監(jiān)督合力。3.預防為主原則:注重事前防范和事中監(jiān)督,及時發(fā)現和糾正干部存在的問題,防止小毛病演變成大錯誤。監(jiān)督內容1.遵守黨的紀律和法律法規(guī)情況:重點監(jiān)督廳級干部是否嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,是否依法依規(guī)履行職責。2.選拔任用工作情況:監(jiān)督干部選拔任用工作是否嚴格按照規(guī)定程序進行,是否存在違規(guī)操作、跑官要官、買官賣官等問題。3.考核評價工作情況:檢查考核評價過程是否公正公平,考核結果是否真實準確,是否存在弄虛作假、拉票賄選等行為。4.廉潔自律情況:監(jiān)督廳級干部是否廉潔從政,有無利用職務之便謀取私利、接受禮品禮金、違規(guī)插手工程項目等問題。5.履行崗位職責情況:檢查廳級干部是否認真履行崗位職責,工作是否積極主動,是否存在失職瀆職行為。監(jiān)督方式1.黨內監(jiān)督:通過黨內組織生活、廉政談話、述職述廉等方式,加強對廳級干部的黨內監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督:設立舉報信箱、舉報電話等,暢通群眾監(jiān)督渠道,鼓勵群眾對干部的違規(guī)違紀行為進行舉報。對群眾舉報的問題,及時進行調查核實,并反饋處理結果。3.審計監(jiān)督:定期對廳級干部進行經濟責任審計,檢查其在經濟活動中的職責履行情況和廉潔自律情況。4.巡視巡察監(jiān)督:按照巡視巡察工作要求,對廳級干部進行巡視巡察,發(fā)現問題及時督促整改。問題處理1.誡勉談話:對存在輕微問題的廳級干部,進行誡勉談話,責令其限期改正。2.組織調整:對問題較為嚴重的干部,視情況進行組織調整,如調整崗位、降職等。3.紀律處分:對違反黨紀政紀的干部,按照有關規(guī)定給予紀律處分;涉嫌違法犯罪的,移交司法機關依法處理。交流與回避交流制度1.交流目的:通過干部交流,優(yōu)化干部隊伍結構,促進干部成長,提高干部綜合素質和工作能力,防止干部長期在同一崗位形成利益固化。2.交流范圍:廳級干部在同一崗位任職時間較長的,原則上應進行交流;因工作需要,也可對其他廳級干部進行交流。交流可在公司/組織內部不同部門、分支機構之間進行,也可與外部單位進行交流。3.交流程序:由組織人事部門提出交流建議,報公司/組織黨委(黨組)或領導班子會議研究決定。交流干部應按照規(guī)定辦理工作交接手續(xù),及時到新崗位任職。回避制度1.回避范圍:廳級干部在任職過程中,凡涉及本人親屬關系的崗位,應實行回避制度。親屬關系包括夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系。2.回避情形:在干部選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理、項目審批、資金使用等工作中,涉及本人親屬關系的,應主動申請回避。3.回避程序:廳級干部發(fā)現存在應回避情形的,應及時向組織人事部門報告,并主動提出回避申請。組織人事部門根據情況,作出是否回避的決定。薪酬福利薪酬構成廳級干部的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分構成。1.基本工資:根據干部的職務、職級等確定,體現干部的基本勞動報酬。2.績效工資:與干部的工作業(yè)績和考核結果掛鉤,根據年度考核情況發(fā)放,激勵干部積極工作,提高工作績效。3.津貼補貼:包括崗位津貼、地區(qū)津貼、特殊津貼等,根據干部所在崗位、工作地區(qū)等因素發(fā)放。薪酬調整1.定期調整:根據公司/組織的薪酬政策和經濟發(fā)展情況,定期對廳級干部的薪酬進行調整。2.動態(tài)調整:根據干部的工作業(yè)績、考核結果等,適時對薪酬進行動態(tài)調整,體現薪酬的激勵作用。福利保

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