受力工具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司受力工具的管理，確保受力工具的安全使用，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及受力工具的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。（三）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定受力工具的采購計(jì)劃，審核采購申請。建立受力工具臺賬，記錄工具的基本信息、采購時間、使用情況等。組織對受力工具的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)受力工具的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門受力工具的日常使用和保管，確保工具的正確使用和安全存放。向設(shè)備管理部門提出受力工具的采購申請和維修保養(yǎng)申請。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行受力工具的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督受力工具的安全使用情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。參與受力工具的報(bào)廢鑒定工作，提出安全管理方面的意見和建議。二、采購管理（一）采購計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)工作需要，提前向設(shè)備管理部門提交受力工具采購申請，申請內(nèi)容應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購理由等。2.設(shè)備管理部門根據(jù)各部門的采購申請，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定受力工具采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等。3.采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對受力工具供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評估，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.對新的供應(yīng)商，應(yīng)要求其提供營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)證明文件，并進(jìn)行實(shí)地考察。3.建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量情況、合作歷史等，作為供應(yīng)商評價和選擇的依據(jù)。（三）采購合同1.設(shè)備管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，合同應(yīng)明確采購工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。3.合同簽訂后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。三、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.受力工具到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、性能指標(biāo)等。3.受力工具的質(zhì)量應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及采購合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收程序1.供應(yīng)商交貨時，應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等質(zhì)量證明文件。2.驗(yàn)收人員首先對工具的外觀進(jìn)行檢查，查看是否有損壞、變形等情況。3.核對工具的規(guī)格型號、數(shù)量是否與采購合同一致。4.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法對工具的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，可采用抽樣檢驗(yàn)或全部檢驗(yàn)的方式。5.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)，并將驗(yàn)收報(bào)告交設(shè)備管理部門存檔。6.如驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，驗(yàn)收人員應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨，直至驗(yàn)收合格為止。四、使用管理（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對新采購的受力工具組織使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工具的性能特點(diǎn)、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.使用培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或供應(yīng)商技術(shù)人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。3.使用人員應(yīng)參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可使用受力工具。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)受力工具的特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確工具的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或簡化操作步驟。3.在操作受力工具前，使用人員應(yīng)檢查工具的外觀、性能等是否正常，確保工具處于良好的使用狀態(tài)。（三）使用記錄1.使用部門應(yīng)建立受力工具使用記錄臺賬，記錄工具的使用時間、使用人員、使用情況等。2.使用記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造或篡改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（四）安全使用1.使用人員在使用受力工具時，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的安全防護(hù)用品。2.嚴(yán)禁在受力工具存在故障或安全隱患的情況下使用。3.在使用過程中如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。4.對于涉及高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)的受力工具，應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行操作，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。五、維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)受力工具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保維護(hù)工作的有效性和及時性。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.在維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)工具存在故障或損壞，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換零部件。4.維護(hù)保養(yǎng)完成后，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等。（三）故障維修1.當(dāng)受力工具出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷和分析，確定維修方案。3.維修工作應(yīng)按照維修方案進(jìn)行，維修完成后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工具恢復(fù)正常使用性能。4.對維修后的受力工具，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，記錄維修后的使用情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行處理。六、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.受力工具達(dá)到報(bào)廢條件時，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、使用部門人員、安全管理部門人員等。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)受力工具的磨損程度、損壞情況、技術(shù)性能等因素進(jìn)行綜合評估，確定是否符合報(bào)廢條件。3.符合報(bào)廢條件的受力工具，應(yīng)填寫報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格型號、購置時間、報(bào)廢原因等。（二）報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告和公司實(shí)際情況，做出報(bào)廢審批決定。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的受力工具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢處理方式可采用報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢銷毀等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)工具的特點(diǎn)和環(huán)保要求確定。3.在報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括報(bào)廢工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處理方式、處理時間等。七、監(jiān)督檢查（一）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對受力工具的管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括采購管理、驗(yàn)收管理、使用管理、維護(hù)管理、報(bào)廢管理等環(huán)節(jié)。2.定期檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱等方式進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)形成檢查報(bào)告。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）不定期抽查1.安全管理部門應(yīng)不定期對