國網(wǎng)競賽管理辦法一、總則（一）目的為加強國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）競賽管理工作，規(guī)范競賽活動組織流程，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，推動公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司系統(tǒng)內(nèi)各單位組織或參與的各類競賽活動，包括但不限于技能競賽、創(chuàng)新競賽、知識競賽等。（三）基本原則1.公平公正原則：競賽活動應(yīng)嚴格按照既定規(guī)則和標準進行，確保競賽過程公開透明，結(jié)果公平公正，不受任何外部因素干擾。2.注重實效原則：競賽內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司實際工作需求，注重提升員工解決實際問題的能力，切實為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。3.廣泛參與原則：鼓勵公司系統(tǒng)內(nèi)廣大員工積極參與競賽活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和競爭環(huán)境，促進員工共同成長。4.持續(xù)改進原則：通過競賽活動總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善競賽組織管理機制和競賽內(nèi)容形式，持續(xù)提升競賽質(zhì)量和效果。二、競賽組織管理機構(gòu)及職責(zé)（一）競賽管理委員會公司成立競賽管理委員會，負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司競賽管理工作。競賽管理委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)擔任主任，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。其主要職責(zé)包括：1.審議公司競賽管理相關(guān)制度和規(guī)定。2.審定年度競賽計劃和重要競賽活動方案。3.協(xié)調(diào)解決競賽活動中的重大問題。4.對競賽活動的開展情況進行監(jiān)督和評估。（二）競賽管理部門公司競賽管理部門為競賽活動的歸口管理部門，負責(zé)競賽活動的具體組織實施和日常管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善競賽管理相關(guān)制度和流程。2.編制年度競賽計劃，報競賽管理委員會審定后組織實施。3.組織競賽活動方案的策劃、設(shè)計和審核工作。4.負責(zé)競賽活動的宣傳推廣、報名組織、賽事安排、評委選派、成績統(tǒng)計等工作。5.協(xié)調(diào)解決競賽活動中的具體問題，對競賽活動進行總結(jié)和評估。6.負責(zé)競賽活動經(jīng)費的預(yù)算編制、使用管理和報銷審核工作。（三）專業(yè)部門職責(zé)各專業(yè)部門負責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域競賽活動的具體組織和實施工作，配合競賽管理部門做好相關(guān)工作。其主要職責(zé)包括：1.根據(jù)公司競賽計劃和本專業(yè)實際情況，制定本專業(yè)競賽活動方案，報競賽管理部門審核。2.負責(zé)本專業(yè)競賽活動的命題、培訓(xùn)指導(dǎo)、競賽組織等工作。3.推薦本專業(yè)競賽活動的評委人選，參與競賽活動的評審工作。4.對本專業(yè)競賽活動的開展情況進行總結(jié)和分析，提出改進建議。（四）基層單位職責(zé)基層單位負責(zé)本單位員工參與競賽活動的組織和動員工作，配合上級部門做好競賽活動的各項工作。其主要職責(zé)包括：1.按照公司競賽計劃和要求，組織本單位員工報名參加競賽活動。2.為本單位參賽員工提供必要的培訓(xùn)和支持，確保參賽員工具備良好的競賽狀態(tài)。3.配合上級部門做好競賽活動在本單位的宣傳推廣、賽事組織等工作。4.對本單位員工在競賽活動中的表現(xiàn)進行跟蹤和評估，激勵員工不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。三、競賽計劃管理（一）計劃制定競賽管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工隊伍建設(shè)情況，每年年底前制定下一年度競賽計劃，明確競賽項目、時間安排、組織形式、參與范圍等內(nèi)容，報競賽管理委員會審定后發(fā)布實施。（二）計劃調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整競賽計劃的，競賽管理部門應(yīng)提前提出調(diào)整申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，報競賽管理委員會批準后實施。四、競賽活動組織實施（一）方案策劃競賽管理部門根據(jù)競賽計劃，組織相關(guān)專業(yè)部門和人員進行競賽活動方案的策劃。方案應(yīng)包括競賽目的、競賽項目、競賽規(guī)則、競賽流程、評分標準、獎項設(shè)置、時間安排、人員分工等內(nèi)容。競賽活動方案應(yīng)廣泛征求意見，確保方案的科學(xué)性、合理性和可操作性。（二）宣傳動員競賽管理部門應(yīng)通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件、短信等多種渠道，對競賽活動進行廣泛宣傳動員，提高員工對競賽活動的知曉度和參與積極性。各基層單位應(yīng)積極配合，組織本單位員工認真學(xué)習(xí)競賽活動方案，做好報名組織工作。（三）報名組織員工根據(jù)競賽活動方案要求，自愿報名參加競賽活動?；鶎訂挝回撠?zé)本單位員工報名信息的收集、審核和匯總工作，并將報名情況報競賽管理部門。競賽管理部門對報名人員進行資格審查，確定最終參賽人員名單。（四）培訓(xùn)指導(dǎo)各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)競賽項目要求，組織開展針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，幫助參賽員工熟悉競賽內(nèi)容和規(guī)則，提高業(yè)務(wù)技能水平。培訓(xùn)指導(dǎo)工作應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、線上學(xué)習(xí)等多種方式進行。（五）賽事安排競賽管理部門按照競賽活動方案組織實施賽事，確保競賽過程順利進行。賽事安排應(yīng)包括競賽場地布置、設(shè)備器材準備、人員組織協(xié)調(diào)、安全保障等工作。在競賽過程中，應(yīng)嚴格遵守競賽規(guī)則，確保競賽的公平公正。（六）評審工作競賽管理部門負責(zé)組建評審委員會，評審委員會由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家、技術(shù)骨干和管理人員組成。評審委員會應(yīng)按照競賽評分標準，對參賽人員的競賽成績進行客觀公正的評審。評審過程應(yīng)嚴格保密，確保評審結(jié)果的公正性。（七）成績統(tǒng)計與公示競賽管理部門負責(zé)對評審委員會評審結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，確定參賽人員的最終成績。競賽成績應(yīng)在公司內(nèi)部進行公示，公示期不少于[X]個工作日。公示期間，如有異議，參賽人員可向競賽管理部門提出申訴，競賽管理部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（八）獎項設(shè)置與表彰獎勵根據(jù)競賽成績，競賽管理部門確定獲獎人員名單，并按照競賽活動方案進行表彰獎勵。獎項設(shè)置應(yīng)包括個人獎和團體獎，個人獎可設(shè)一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎等，團體獎可設(shè)優(yōu)秀組織獎等。公司對在競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和單位給予物質(zhì)獎勵和精神表彰，并在公司內(nèi)部進行廣泛宣傳，激勵廣大員工積極參與競賽活動，提升業(yè)務(wù)技能水平。五、競賽經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算競賽管理部門應(yīng)根據(jù)競賽活動方案和實際需求，編制競賽活動經(jīng)費預(yù)算，明確經(jīng)費支出項目、金額和使用范圍等內(nèi)容。競賽活動經(jīng)費預(yù)算應(yīng)報公司財務(wù)部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。（二）經(jīng)費使用競賽活動經(jīng)費應(yīng)嚴格按照預(yù)算安排使用，主要用于競賽活動的組織實施、命題評審、培訓(xùn)指導(dǎo)、場地設(shè)備租賃、獎品證書制作、宣傳推廣等方面。經(jīng)費使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。（三）經(jīng)費報銷競賽活動經(jīng)費報銷應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。報銷時，應(yīng)提供相關(guān)發(fā)票、合同、審批文件等資料，經(jīng)競賽管理部門負責(zé)人審核簽字后，報公司財務(wù)部門審核報銷。六、競賽活動評估與總結(jié)（一）評估指標競賽管理部門應(yīng)建立競賽活動評估指標體系，對競賽活動的組織實施、競賽效果、員工參與度、社會影響等方面進行全面評估。評估指標應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，能夠客觀反映競賽活動的實際情況。（二）評估方式競賽管理部門可通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析、專家評估等方式，對競賽活動進行評估。評估過程中，應(yīng)廣泛征求參賽人員、基層單位、專業(yè)部門等各方意見，確保評估結(jié)果的真實性和客觀性。（三）總結(jié)與改進競賽管理部門應(yīng)根據(jù)競賽活動評估結(jié)果，及時總結(jié)競賽活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。對競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的組