人武專干管理辦法一、總則（一）目的為加強人武專干隊伍建設(shè)，規(guī)范人武專干管理，提高人武專干綜合素質(zhì)和工作能力，確保人武工作順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和軍隊有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)各級人武專干的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、獎懲等管理活動。（三）基本原則1.黨管武裝原則：堅持黨對武裝工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保人武專干隊伍政治合格。2.依法管理原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和軍隊條令條例進行管理，做到有法可依、有章可循。3.注重素質(zhì)原則：把提高人武專干素質(zhì)作為管理工作的核心，不斷提升其履行職責(zé)的能力。4.激勵約束原則：建立健全激勵機制和約束機制，充分調(diào)動人武專干的工作積極性和主動性。二、選拔任用（一）選拔條件1.政治素質(zhì)：具有堅定的政治立場，熱愛祖國，熱愛人民，擁護黨的路線方針政策，自覺踐行社會主義核心價值觀。2.業(yè)務(wù)能力：熟悉人武工作業(yè)務(wù)，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、軍事素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.文化程度：一般應(yīng)具有大專以上文化程度。4.工作經(jīng)歷：具有一定的基層工作經(jīng)歷或相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。5.身體條件：身體健康，能適應(yīng)人武工作的需要。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：根據(jù)工作需要，在一定范圍內(nèi)發(fā)布選拔人武專干的公告，明確選拔條件、程序和要求。2.報名推薦：符合條件的人員通過組織推薦、個人自薦等方式報名。3.資格審查：對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.考試考核：通過筆試、面試、軍事技能考核等方式，對參加選拔的人員進行全面考核。5.組織考察：對考試考核合格的人員進行組織考察，了解其思想政治表現(xiàn)、工作能力、廉潔自律等情況。6.研究決定：根據(jù)考試考核和組織考察結(jié)果，研究確定擬任用人武專干名單，并進行公示。7.任職審批：公示無異議后，按照規(guī)定程序辦理任職審批手續(xù)。（三）任用方式人武專干的任用實行聘任制，聘期一般為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)工作需要和考核情況，決定是否續(xù)聘。三、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使人武專干掌握人武工作的基本理論、基本知識和基本技能，提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和軍事水平，增強履行職責(zé)的能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論：學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和軍隊政治工作相關(guān)知識。2.業(yè)務(wù)知識：了解人武工作的組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練、國防動員、兵役工作等業(yè)務(wù)知識。3.軍事技能：進行軍事體能、戰(zhàn)術(shù)、射擊、軍事指揮等技能訓(xùn)練。4.應(yīng)急處置：學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急處置的原則、方法和程序，提高應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織人武專干參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、軍隊干部進行授課。2.崗位練兵：鼓勵人武專干在工作實踐中開展崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)、遠程教育等培訓(xùn)活動，方便人武專干隨時隨地學(xué)習(xí)。4.實踐鍛煉：安排人武專干到軍隊、基層武裝部等單位進行實踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗。（四）培訓(xùn)考核建立健全培訓(xùn)考核制度，對人武專干的培訓(xùn)情況進行考核。考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)成績、軍事技能、工作表現(xiàn)等。考核結(jié)果作為人武專干晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。四、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評價要以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價人武專干的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：把工作實績作為考核評價的重點，突出對人武專干履行職責(zé)情況的考核。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，考核評價結(jié)果要公開透明。（二）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：考核人武專干的政治立場、政治覺悟、職業(yè)道德等情況。2.工作能力：考核人武專干的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力等情況。3.工作業(yè)績：考核人武專干在軍事訓(xùn)練、國防動員、兵役工作等方面的工作成效。4.廉潔自律：考核人武專干遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。（三）考核方式1.年度考核：每年組織一次年度考核，對人武專干進行全面考核評價。2.專項考核：根據(jù)工作需要，對人武專干在某項重點工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)中的表現(xiàn)進行專項考核。3.民主測評：通過召開座談會、發(fā)放測評表等方式，廣泛聽取群眾對人武專干的意見和評價。（四）考核結(jié)果運用1.與獎懲掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人武專干進行表彰獎勵，對不稱職的人武專干進行批評教育、誡勉談話或調(diào)整崗位。2.與晉升任用掛鉤：考核結(jié)果作為人武專干晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔任用考核優(yōu)秀的人武專干。五、獎懲管理（一）獎勵1.獎勵種類：對表現(xiàn)突出的人武專干，給予嘉獎、三等功、二等功、一等功等獎勵。2.獎勵條件：在軍事訓(xùn)練、國防動員、兵役工作等方面取得顯著成績的。在完成急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的。在思想政治工作、作風(fēng)紀律建設(shè)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的情形。3.獎勵程序：由所在單位提出獎勵建議，報上級主管部門審核批準(zhǔn)后實施。（二）懲處1.懲處種類：對違反紀律規(guī)定的人武專干，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。2.懲處條件：違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等規(guī)定的。在工作中玩忽職守、失職瀆職，造成嚴重后果的。違反軍隊保密規(guī)定，泄露軍事機密的。其他應(yīng)當(dāng)給予懲處的情形。3.懲處程序：按照干部管理權(quán)限，經(jīng)調(diào)查核實后，由所在單位提出懲處建議，報上級主管部門審批后實施。六、日常管理（一）工作紀律1.遵守國家法律法規(guī)和軍隊條令條例，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。2.認真履行職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.嚴格遵守工作程序，確保工作質(zhì)量和安全。4.保守軍事機密，不得泄露工作中的敏感信息。（二）考勤管理1.嚴格遵守工作時間，不得遲到早退、曠工。2.因事請假的，要按照規(guī)定履行請假手續(xù)。3.對無故曠工或長期不上班的，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。（三）財務(wù)管理1.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用。2.經(jīng)費使用要符合規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。3.加強經(jīng)費管理，定期進行財務(wù)審計，確保經(jīng)費安全。（四）裝備管理1.按照規(guī)定配備和管理武器裝備、器材設(shè)備等。2.定期對裝備進行維護保養(yǎng)，確保裝備性能良好。3.嚴格執(zhí)行裝備使用、保管、交接等制度，防止裝備丟失、損壞。七、職業(yè)發(fā)展（一）晉升通道1.職務(wù)晉升：根據(jù)工作需要和考核情況，為人武專干提供晉升職務(wù)的機會，如從普通專干晉升為副部長、部長等。2.職稱評定：建立人武專干職稱評定制度，根據(jù)其專業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)績，評定相應(yīng)的職稱。（二）職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃1.制定個性化培訓(xùn)計劃：根據(jù)人武專干的崗位需求和個人發(fā)展意愿，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：