衛(wèi)生評(píng)比管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作與生活環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和工作效率，特制定本衛(wèi)生評(píng)比管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。2.客觀公正原則：評(píng)比過程應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則，確保評(píng)比結(jié)果真實(shí)反映各部門、區(qū)域的衛(wèi)生狀況。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過衛(wèi)生評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提升公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框清潔無污漬。4.垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。5.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。3.地面：保持清潔，無積塵、積水、油污，定期清掃消毒。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，保持通風(fēng)良好，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵、污漬。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無垃圾堆積。3.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，定期消毒。4.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、鏡子等設(shè)施清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗，茶具擺放整齊。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩干凈整潔，疊放整齊。2.地面：清掃及時(shí)，無垃圾、雜物，保持干燥。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.個(gè)人物品：擺放整齊，室內(nèi)無異味。5.公共區(qū)域：保持清潔，垃圾桶及時(shí)清理。三、評(píng)比組織與實(shí)施（一）評(píng)比小組成立衛(wèi)生評(píng)比小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門代表等。評(píng)比小組負(fù)責(zé)制定評(píng)比計(jì)劃、組織實(shí)施評(píng)比活動(dòng)、匯總評(píng)比結(jié)果等工作。（二）評(píng)比周期衛(wèi)生評(píng)比分為定期評(píng)比和不定期抽查。定期評(píng)比每周進(jìn)行一次，于每周五下午進(jìn)行檢查評(píng)分；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展。（三）評(píng)比方式1.現(xiàn)場檢查：評(píng)比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門、區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，記錄衛(wèi)生狀況。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：采用百分制評(píng)分，根據(jù)各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行打分。3.結(jié)果公示：每次評(píng)比結(jié)束后，及時(shí)將評(píng)比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。四、評(píng)比結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.月度優(yōu)秀部門：每月根據(jù)定期評(píng)比結(jié)果，評(píng)選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度優(yōu)秀個(gè)人：每季度從各部門中評(píng)選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個(gè)人，授予“季度衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)，并進(jìn)行表彰。3.榮譽(yù)證書：對獲得月度優(yōu)秀部門和季度優(yōu)秀個(gè)人的部門和個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳。（二）懲罰措施1.警告：對于衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門或區(qū)域，給予警告，并要求限期整改。2.罰款：經(jīng)多次督促仍未整改或衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的，給予一定金額的罰款。3.績效扣分：將衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果與員工績效考核掛鉤，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門員工進(jìn)行績效扣分。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)對各部門、區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。（二）投訴處理員工如對衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果有異議或發(fā)現(xiàn)其他部門存在衛(wèi)生問題，可向行政部門投訴。行政部門應(yīng)及時(shí)受理投訴，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。（二）宣傳活動(dòng)通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群