小區(qū)路燈管理辦法一、總則（一）目的為加強小區(qū)路燈的管理，確保路燈正常運行，保障小區(qū)居民夜間出行安全，營造良好的居住環(huán)境，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本小區(qū)內(nèi)所有路燈的管理、維護及相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保路燈設(shè)施安全可靠，避免因路燈故障引發(fā)安全事故。2.高效運行原則：保障路燈按時亮燈、正常運行，提高照明效果。3.節(jié)能環(huán)保原則：推廣使用節(jié)能燈具和技術(shù)，降低能源消耗。4.責任明確原則：明確各部門和人員在路燈管理中的職責，確保管理工作落實到位。二、管理職責（一）物業(yè)服務(wù)中心1.負責制定小區(qū)路燈管理的具體工作計劃和實施方案，并組織實施。2.定期對路燈設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理路燈故障、損壞等問題。3.負責與路燈維修單位簽訂維修合同，監(jiān)督維修工作質(zhì)量，確保維修及時、有效。4.負責路燈電費的統(tǒng)計、核算和繳納工作。5.收集業(yè)主關(guān)于路燈管理的意見和建議，及時反饋并改進管理工作。（二）工程維修部門1.負責路燈設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)工作，包括燈具更換、線路檢修、燈桿維護等。2.對路燈設(shè)施進行定期檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并進行處理，確保路燈設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。3.配合物業(yè)服務(wù)中心進行路燈故障的應(yīng)急搶修工作，盡快恢復(fù)路燈照明。4.負責路燈維修所需材料、設(shè)備的采購和管理工作。（三）安全管理部門1.協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心和工程維修部門進行路燈設(shè)施的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.在路燈維修作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警示標志，維護維修作業(yè)秩序，確保維修人員和過往行人的安全。3.對因路燈故障引發(fā)的安全事故進行調(diào)查和處理，配合相關(guān)部門做好事故善后工作。（四）業(yè)主委員會1.監(jiān)督物業(yè)服務(wù)中心對小區(qū)路燈的管理工作，定期聽取工作匯報，提出意見和建議。2.參與路燈管理相關(guān)決策，如路燈維修計劃、電費調(diào)整等，維護業(yè)主的合法權(quán)益。3.協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心向業(yè)主宣傳路燈管理的重要性，提高業(yè)主對路燈管理工作的認識和支持。三、路燈設(shè)施管理（一）規(guī)劃與建設(shè)1.小區(qū)路燈的規(guī)劃應(yīng)符合小區(qū)整體規(guī)劃要求，合理布局，確保照明覆蓋全面、均勻。2.在路燈建設(shè)過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)計標準和施工規(guī)范進行施工，確保路燈設(shè)施的質(zhì)量和安全。3.路燈建設(shè)完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括路燈的安裝位置、高度、亮度、燈具質(zhì)量、線路連接等。（二）日常巡查1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)安排專人對路燈設(shè)施進行日常巡查，每天至少巡查一次。巡查內(nèi)容包括路燈的亮燈情況、燈具是否損壞、燈桿是否傾斜、線路是否老化等。2.在惡劣天氣（如暴雨、大風、雷電等）前后，應(yīng)增加巡查頻次，及時發(fā)現(xiàn)和處理因天氣原因?qū)е碌穆窡艄收稀?.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查人員、路燈位置、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）故障維修1.當發(fā)現(xiàn)路燈故障時，巡查人員應(yīng)及時報告物業(yè)服務(wù)中心，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)立即通知工程維修部門進行維修。2.工程維修部門接到維修通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。一般故障應(yīng)在[X]小時內(nèi)修復(fù)，復(fù)雜故障應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)修復(fù)。3.維修人員在維修路燈時，應(yīng)做好安全防護措施，確保自身安全。維修完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，恢復(fù)路燈正常運行。4.對于多次維修仍無法解決的路燈故障，工程維修部門應(yīng)及時分析原因，制定解決方案，并報物業(yè)服務(wù)中心批準后實施。（四）設(shè)施更新與改造1.隨著小區(qū)的發(fā)展和使用年限的增加，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)路燈設(shè)施的運行狀況和業(yè)主需求，適時進行路燈設(shè)施的更新與改造。2.路燈設(shè)施更新與改造應(yīng)制定詳細的計劃，包括更新改造的內(nèi)容、時間、預(yù)算等。計劃應(yīng)報業(yè)主委員會審議通過后實施。3.在路燈設(shè)施更新與改造過程中，應(yīng)盡量減少對業(yè)主生活的影響，同時確保施工安全和質(zhì)量。四、電費管理（一）電費核算1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)每月對小區(qū)路燈的用電量進行統(tǒng)計和核算，根據(jù)電費單價計算當月路燈電費。2.電費核算應(yīng)準確、及時，確保數(shù)據(jù)真實可靠。核算結(jié)果應(yīng)報物業(yè)服務(wù)中心負責人審核簽字。（二）電費繳納1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)按照供電部門的要求，按時繳納路燈電費。繳費前，應(yīng)核對電費金額，確保繳費準確無誤。2.電費繳納后，應(yīng)妥善保存繳費憑證，以備查閱。（三）電費公示1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)定期向業(yè)主公示路燈電費的使用情況，包括用電量、電費金額、繳費時間等。公示方式可采用小區(qū)公告欄、微信公眾號等。2.業(yè)主對路燈電費使用情況有疑問的，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)及時給予解答和說明。五、節(jié)能管理（一）節(jié)能措施1.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等。在路燈設(shè)施更新與改造過程中，優(yōu)先選用節(jié)能燈具。2.根據(jù)季節(jié)和天氣變化，合理調(diào)整路燈的開關(guān)時間和亮度。如在夏季，可適當縮短路燈亮燈時間；在陰天或雨天，可降低路燈亮度。3.定期對路燈設(shè)施進行節(jié)能檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決節(jié)能方面存在的問題。（二）節(jié)能宣傳1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)向業(yè)主宣傳節(jié)能知識，提高業(yè)主的節(jié)能意識，倡導(dǎo)業(yè)主共同參與節(jié)能行動。2.通過小區(qū)公告欄、微信公眾號等渠道，發(fā)布節(jié)能小貼士和節(jié)能成果，營造良好的節(jié)能氛圍。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全路燈設(shè)施安全管理制度，明確安全責任，加強安全管理。2.制定路燈設(shè)施安全操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的操作行為，確保維修作業(yè)安全。（二）安全檢查1.定期對路燈設(shè)施進行安全檢查，重點檢查燈桿是否牢固、燈具是否漏電、線路是否破損等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行整改，確保路燈設(shè)施安全運行。（三）安全培訓(xùn)1.對路燈維修人員進行安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定路燈設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括路燈故障應(yīng)急搶修、惡劣天氣應(yīng)急防范、安全事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織路燈設(shè)施應(yīng)急演練，提高各部門、人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、故障搶修、安全防護等環(huán)節(jié)，演練后應(yīng)進行總結(jié)評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備路燈維修所需的材料、設(shè)備和工具等。2.對應(yīng)急物資進行定期檢查和維護，確保物資完好可用。八、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)加強對路燈管理工作的內(nèi)部監(jiān)督，定期對路燈管理工作進行檢查和評估。2.檢查內(nèi)容包括路燈設(shè)施運行狀況、維修工作質(zhì)量、電費管理情況、節(jié)能措施落實情況等。（二）業(yè)主監(jiān)督1.鼓勵業(yè)主對路燈管理工作進行監(jiān)督，業(yè)主發(fā)現(xiàn)路燈管理問題可及時向物業(yè)服務(wù)中心反映。2.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)及時處理業(yè)主的投訴和建議，并將處理結(jié)果反饋給業(yè)主。（三）考核機制1.建立路燈管理工作考核機制，對各部門和人員的路燈管理工