工裝冶具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工裝冶具的管理，確保工裝冶具的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，提高工裝冶具的使用效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工裝冶具的管理，包括自制工裝冶具、外購工裝冶具以及租賃工裝冶具。（三）職責(zé)分工1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝冶具的設(shè)計(jì)審核，確保工裝冶具滿足產(chǎn)品工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提供工裝冶具的技術(shù)資料，包括圖紙、操作說明書等。參與工裝冶具的驗(yàn)收工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝冶具的使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保工裝冶具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)需求，提出工裝冶具的申購計(jì)劃。配合工裝冶具的驗(yàn)收和報(bào)廢鑒定工作。3.采購部門負(fù)責(zé)工裝冶具的采購工作，按照技術(shù)要求選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。確保采購的工裝冶具及時(shí)到貨，并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工裝冶具的質(zhì)量檢驗(yàn)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保工裝冶具符合質(zhì)量要求。對(duì)工裝冶具在使用過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和分析，提出改進(jìn)建議。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝冶具的編號(hào)、建賬、立卡等資產(chǎn)管理工作。定期對(duì)工裝冶具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。參與工裝冶具的報(bào)廢鑒定工作。二、工裝冶具的設(shè)計(jì)與制造（一）設(shè)計(jì)要求1.工裝冶具的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求、生產(chǎn)批量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行綜合考慮，確保工裝冶具能夠滿足生產(chǎn)需求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注尺寸公差、表面粗糙度、材料要求等技術(shù)參數(shù)，并有設(shè)計(jì)人員簽字和審核人員批準(zhǔn)。3.設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮工裝冶具的可操作性、可維護(hù)性和安全性，避免設(shè)計(jì)過于復(fù)雜或不合理的工裝冶具。（二）制造要求1.工裝冶具的制造應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保制造質(zhì)量符合要求。2.制造過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保零部件的質(zhì)量合格。3.工裝冶具制造完成后，制造部門應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫《工裝冶具制造檢驗(yàn)記錄》，提交質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)。三、工裝冶具的采購（一）采購計(jì)劃1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提前制定工裝冶具的申購計(jì)劃，明確工裝冶具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、需求時(shí)間等信息。2.申購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交采購部門。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)根據(jù)申購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，能夠提供符合要求的工裝冶具。2.采購部門應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工裝冶具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)經(jīng)法律部門審核后簽訂，確保合同的合法性和有效性。（四）采購跟蹤1.采購部門應(yīng)跟蹤工裝冶具的采購進(jìn)度，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保工裝冶具按時(shí)到貨。2.如因供應(yīng)商原因?qū)е鹿ぱb冶具不能按時(shí)到貨，采購部門應(yīng)及時(shí)采取措施，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。四、工裝冶具的驗(yàn)收（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.質(zhì)量部門根據(jù)工裝冶具的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.采購部門通知生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員參加驗(yàn)收，并準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和設(shè)備。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.外觀檢查：檢查工裝冶具的外觀是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。2.尺寸精度檢查：使用量具對(duì)工裝冶具的關(guān)鍵尺寸進(jìn)行測(cè)量，確保尺寸符合設(shè)計(jì)要求。3.裝配質(zhì)量檢查：檢查工裝冶具的裝配是否牢固，各部件之間的配合是否良好。4.性能測(cè)試：按照工裝冶具的使用要求進(jìn)行性能測(cè)試，確保工裝冶具能夠正常工作，滿足生產(chǎn)需求。（三）驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收過程中填寫《工裝冶具驗(yàn)收記錄》，詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、存在問題等。2.驗(yàn)收合格的工裝冶具，驗(yàn)收人員應(yīng)簽字確認(rèn)；驗(yàn)收不合格的工裝冶具，應(yīng)填寫《工裝冶具不合格報(bào)告》，注明不合格原因，要求供應(yīng)商限期整改或退換貨。五、工裝冶具的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.工裝冶具到貨后，技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉工裝冶具的操作方法、性能特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作工裝冶具。（二）使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)按照工裝冶具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或超性能使用工裝冶具。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工裝冶具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.嚴(yán)禁在工裝冶具上放置無關(guān)物品，保持工裝冶具的清潔和整潔。（三）日常維護(hù)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝冶具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)工裝冶具進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作，確保工裝冶具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)工裝冶具進(jìn)行清理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好維護(hù)記錄。（四）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定工裝冶具的定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，保養(yǎng)后應(yīng)填寫《工裝冶具定期保養(yǎng)記錄》。（五）故障維修1.當(dāng)工裝冶具出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象進(jìn)行分析和診斷，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)工裝冶具的正常運(yùn)行。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《工裝冶具維修記錄》，注明故障原因、維修方法和維修時(shí)間。六、工裝冶具的庫存管理（一）庫存規(guī)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工裝冶具的使用頻率、使用壽命等因素，合理規(guī)劃工裝冶具的庫存數(shù)量，避免庫存積壓或缺貨。2.建立工裝冶具庫存臺(tái)賬，記錄工裝冶具的出入庫情況，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時(shí)間、領(lǐng)用部門等信息。（二）庫存保管1.工裝冶具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的倉庫內(nèi)，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)工裝冶具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。（三）庫存盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織工裝冶具的庫存盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)周期一般為半年或一年。2.盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制《工裝冶具庫存盤點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。七、工裝冶具的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)工裝冶具出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定的使用壽命，且無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)需求。因技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品更新?lián)Q代，現(xiàn)有工裝冶具已無法使用。因意外事故導(dǎo)致工裝冶具嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。2.由生產(chǎn)部門填寫《工裝冶具報(bào)廢申請(qǐng)單》，詳細(xì)說明工裝冶具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行鑒定。3.各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工裝冶具的實(shí)際情況進(jìn)行鑒定，簽署意見后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的工裝冶具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行報(bào)廢處理。