工法專利管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工法專利管理，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范工法專利的申報(bào)、評(píng)審、授權(quán)、維護(hù)及應(yīng)用等工作流程，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、子公司及分支機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)等活動(dòng)中形成的工法專利管理。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，支持工法專利的申報(bào)與實(shí)施。2.規(guī)范管理原則：建立健全工法專利管理制度和流程，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。3.效益優(yōu)先原則：注重工法專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)其在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有效應(yīng)用。二、管理職責(zé)（一）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善工法專利管理辦法，并組織實(shí)施。2.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展工法專利申報(bào)、評(píng)審、授權(quán)、維護(hù)等工作。3.組織工法專利的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。4.負(fù)責(zé)工法專利的統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，為公司決策提供依據(jù)。5.協(xié)調(diào)處理工法專利糾紛和侵權(quán)事宜。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門工法專利的培育、申報(bào)和實(shí)施工作。2.配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好工法專利的相關(guān)工作，提供必要的資料和信息。3.對(duì)本部門實(shí)施的工法專利進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)反饋實(shí)施效果。（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，挖掘工法專利申報(bào)項(xiàng)目。2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，共同完成工法專利的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作。3.負(fù)責(zé)工法專利在項(xiàng)目中的應(yīng)用和推廣，確保取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、工法專利申報(bào)（一）申報(bào)條件1.工法應(yīng)具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性，在同類工程中具有顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。2.工法應(yīng)形成一套系統(tǒng)的施工技術(shù)或工藝方法，具有完整的工藝流程、操作要點(diǎn)和質(zhì)量控制措施。3.工法應(yīng)經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐驗(yàn)證，具有可靠的數(shù)據(jù)和應(yīng)用效果。4.工法應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）申報(bào)流程1.項(xiàng)目培育：各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在日常工作中，應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，積極培育工法專利申報(bào)項(xiàng)目。對(duì)于具有申報(bào)潛力的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究和總結(jié)。2.材料準(zhǔn)備：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制工法專利申報(bào)材料，申報(bào)材料應(yīng)包括工法文本、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益證明、工程應(yīng)用證明等。工法文本應(yīng)詳細(xì)闡述工法的特點(diǎn)、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量控制措施、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并在工法實(shí)施過(guò)程中得到有效執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)效益證明應(yīng)包括工法實(shí)施前后的成本對(duì)比、效益分析等數(shù)據(jù)；工程應(yīng)用證明應(yīng)提供工法在實(shí)際工程中的應(yīng)用情況、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料。3.內(nèi)部評(píng)審：申報(bào)材料編制完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交至本部門進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查工法的創(chuàng)新性、實(shí)用性、可靠性等方面。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在申報(bào)材料上簽署意見(jiàn)，并加蓋部門公章。4.公司評(píng)審：通過(guò)內(nèi)部評(píng)審的申報(bào)項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人提交至公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織公司內(nèi)部的技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家等組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行公司級(jí)評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)按照申報(bào)條件和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)出具評(píng)審意見(jiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)確定推薦申報(bào)項(xiàng)目名單。5.申報(bào)推薦：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將推薦申報(bào)項(xiàng)目名單報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)向相關(guān)專利管理部門提交申報(bào)材料，并辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù)。四、工法專利評(píng)審（一）評(píng)審組織公司成立工法專利評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的工法專利進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、管理專家等組成，設(shè)主任委員1名，副主任委員若干名，委員若干名。評(píng)審委員會(huì)辦公室設(shè)在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)評(píng)審委員會(huì)的日常工作。（二）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.創(chuàng)新性：工法在技術(shù)原理、工藝流程、施工方法等方面具有顯著的創(chuàng)新點(diǎn)，與現(xiàn)有技術(shù)相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。2.實(shí)用性：工法能夠解決工程實(shí)際問(wèn)題，具有良好的應(yīng)用效果和經(jīng)濟(jì)效益，能夠在同類工程中得到廣泛推廣應(yīng)用。3.可靠性：工法經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐驗(yàn)證，技術(shù)成熟，質(zhì)量可靠，安全性能良好，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求。4.規(guī)范性：工法文本編制規(guī)范，內(nèi)容完整，邏輯清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）評(píng)審程序1.材料審查：評(píng)審委員會(huì)辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，主要審查申報(bào)材料是否齊全、規(guī)范，是否符合申報(bào)條件等。對(duì)于材料不齊全或不符合要求的申報(bào)項(xiàng)目，通知申報(bào)部門限期補(bǔ)充或修改。2.會(huì)議評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，聽(tīng)取申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行質(zhì)詢和討論。評(píng)審委員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立打分，評(píng)審委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)評(píng)審結(jié)果。3.結(jié)果公示：評(píng)審委員會(huì)辦公室將評(píng)審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，任何單位或個(gè)人均可向評(píng)審委員會(huì)辦公室提出書(shū)面意見(jiàn)。評(píng)審委員會(huì)辦公室對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。4.結(jié)果審定：公示無(wú)異議后，評(píng)審委員會(huì)將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定通過(guò)后，確定公司年度工法專利申報(bào)項(xiàng)目名單。五、工法專利授權(quán)與維護(hù)（一）授權(quán)管理1.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤工法專利的申報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)與相關(guān)專利管理部門溝通協(xié)調(diào)，確保申報(bào)項(xiàng)目能夠順利獲得授權(quán)。2.對(duì)于獲得授權(quán)的工法專利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理專利證書(shū)領(lǐng)取手續(xù)，并將專利證書(shū)原件存檔保管，復(fù)印件分發(fā)至相關(guān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3.公司應(yīng)建立工法專利臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工法專利的名稱、申請(qǐng)日期、授權(quán)日期、專利號(hào)、專利權(quán)人、發(fā)明人等信息，確保專利信息的準(zhǔn)確、完整。（二）維護(hù)管理1.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定工法專利維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)期限，確保工法專利按時(shí)繳納年費(fèi)，維持其有效性。2.定期對(duì)工法專利進(jìn)行評(píng)估，關(guān)注專利技術(shù)的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整維護(hù)策略。對(duì)于具有市場(chǎng)前景和商業(yè)價(jià)值的工法專利，應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)力度，防止專利技術(shù)泄露和侵權(quán)。3.如發(fā)現(xiàn)工法專利存在侵權(quán)行為或可能被侵權(quán)的情況，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，包括協(xié)商解決、行政投訴、司法訴訟等，維護(hù)公司的合法權(quán)益。六、工法專利應(yīng)用與推廣（一）應(yīng)用管理1.各部門應(yīng)積極推動(dòng)工法專利在公司內(nèi)部的應(yīng)用，將工法專利納入項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底內(nèi)容，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員熟悉和掌握工法專利的技術(shù)要點(diǎn)和操作要求。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工法專利的執(zhí)行情況，確保工法專利能夠有效應(yīng)用于工程實(shí)踐，取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.對(duì)于應(yīng)用工法專利取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多的項(xiàng)目積極應(yīng)用工法專利。（二）推廣管理1.公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工法專利的推廣工作，通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)議、發(fā)布技術(shù)成果等方式，向行業(yè)內(nèi)外宣傳公司的工法專利技術(shù)，提高公司的知名度和影響力。2.積極與相關(guān)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等開(kāi)展合作，推動(dòng)工法專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓、許可、合作開(kāi)發(fā)等，實(shí)現(xiàn)工法專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.建立工法專利技術(shù)推廣平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工法專利技術(shù)信息，為公司內(nèi)部各部門、子公司及分支機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)交流與合作提供便利條件，促進(jìn)工法專利技術(shù)在公司內(nèi)部的廣泛推廣應(yīng)用。七、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)措施1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：公司設(shè)立工法專利獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在工法專利申報(bào)、評(píng)審、授權(quán)、應(yīng)用與推廣等工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)于獲得國(guó)家級(jí)工法專利的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于獲得省級(jí)工法專利的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于獲得市級(jí)工法專利的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在工法專利申報(bào)、評(píng)審、授權(quán)、應(yīng)用與推廣等工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.職稱評(píng)定：在職稱評(píng)定過(guò)程中，將工法專利作為重要的考核指標(biāo)之一。對(duì)于擁有工法專利的人員，在同等條件下優(yōu)先晉升職稱。3.職業(yè)發(fā)展：將工法專利與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為擁有工法專利的員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。（二）約束措施1.對(duì)于在工法專利申報(bào)過(guò)程中提供虛假材料、抄襲他人成果等違規(guī)行為的單位和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、取消申報(bào)資格等處罰，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。