工會(huì)屬地管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工會(huì)組織建設(shè)，明確工會(huì)屬地管理職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)在公司發(fā)展中的積極作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在[具體地域范圍]內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)組織的屬地管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和工會(huì)章程，確保工會(huì)工作合法合規(guī)開展。2.屬地負(fù)責(zé)原則：明確各屬地工會(huì)組織的管理責(zé)任，充分發(fā)揮其貼近職工、熟悉情況的優(yōu)勢，提高工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。3.協(xié)同配合原則：加強(qiáng)公司工會(huì)與屬地工會(huì)之間、屬地工會(huì)與各部門及所屬單位之間的協(xié)同配合，形成工作合力。4.服務(wù)職工原則：以職工需求為導(dǎo)向，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二、工會(huì)組織建設(shè)（一）組織設(shè)置1.公司根據(jù)實(shí)際情況，按照屬地管理原則，在各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位設(shè)立工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，每屆任期[X]年。2.工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席、副主席及委員若干人。主席應(yīng)由同級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任或由同級(jí)黨組織推薦合適人選擔(dān)任，副主席及委員由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。3.各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位應(yīng)根據(jù)職工人數(shù)和工作需要，合理劃分工會(huì)小組，工會(huì)小組設(shè)組長一名，由工會(huì)會(huì)員民主選舉產(chǎn)生。（二）會(huì)員管理1.凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的職工，均應(yīng)加入工會(huì)組織，成為工會(huì)會(huì)員。2.新職工入職后，所在部門或單位應(yīng)及時(shí)組織其填寫入會(huì)申請(qǐng)表，辦理入會(huì)手續(xù)。3.工會(huì)會(huì)員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，有批評(píng)工會(huì)工作、監(jiān)督工會(huì)干部的權(quán)利，有享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、福利等優(yōu)惠待遇的權(quán)利。4.工會(huì)會(huì)員應(yīng)履行遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月繳納會(huì)費(fèi)等義務(wù)。5.會(huì)員有退會(huì)自由。會(huì)員退會(huì)應(yīng)向所在工會(huì)小組提出書面申請(qǐng)，由工會(huì)基層委員會(huì)宣布其退會(huì)并收回會(huì)員證。會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)、不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。（三）干部管理1.公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)干部的培訓(xùn)、考核和管理工作。2.工會(huì)干部應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾工作經(jīng)驗(yàn)，熱愛工會(huì)工作，密切聯(lián)系群眾，熱心為職工服務(wù)。3.公司工會(huì)定期組織工會(huì)干部培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括工會(huì)法律法規(guī)、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等。4.建立工會(huì)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)工會(huì)干部的工作業(yè)績、工作作風(fēng)、群眾滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果作為工會(huì)干部獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。三、工作職責(zé)（一）公司工會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作部署，領(lǐng)導(dǎo)公司工會(huì)工作。2.制定公司工會(huì)工作計(jì)劃和工作制度，組織開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。3.代表職工與公司行政進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同，維護(hù)職工合法權(quán)益。4.組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。5.關(guān)心職工生活，開展困難職工幫扶、職工醫(yī)療互助、職工福利等工作，為職工辦實(shí)事、做好事。6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。7.負(fù)責(zé)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。8.指導(dǎo)各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)開展工作，加強(qiáng)與屬地工會(huì)的溝通協(xié)調(diào)。（二）屬地工會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司工會(huì)的工作部署，結(jié)合屬地實(shí)際情況，組織開展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)屬地職工的入會(huì)工作，發(fā)展壯大工會(huì)組織。3.了解掌握屬地職工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，及時(shí)向公司工會(huì)反映職工的意見和建議。4.組織屬地職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，促進(jìn)屬地單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。5.協(xié)助公司工會(huì)做好屬地困難職工幫扶、職工醫(yī)療互助、職工福利等工作。6.加強(qiáng)屬地企業(yè)文化建設(shè)，組織開展具有屬地特色的職工文化體育活動(dòng)。7.負(fù)責(zé)屬地工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，定期向公司工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。8.配合屬地黨組織和政府有關(guān)部門做好相關(guān)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（三）部門及所屬單位工會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司工會(huì)和屬地工會(huì)的工作部署，組織本部門、本單位職工開展工會(huì)活動(dòng)。2.做好本部門、本單位職工的入會(huì)工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。3.組織本部門、本單位職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。4.關(guān)心本部門、本單位職工生活，協(xié)助做好困難職工幫扶、職工醫(yī)療互助、職工福利等工作。5.加強(qiáng)本部門、本單位企業(yè)文化建設(shè)，組織開展形式多樣的職工文化體育活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)本部門、本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，定期向公司工會(huì)和屬地工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。四、工作制度（一）會(huì)議制度1.公司工會(huì)定期召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、工會(huì)主席辦公會(huì)議等，研究部署工會(huì)工作。2.會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)每年至少召開一次，審議通過工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告等重要事項(xiàng)。3.工會(huì)委員會(huì)會(huì)議每月至少召開一次，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)指示精神，研究解決工會(huì)工作中的重大問題。4.工會(huì)主席辦公會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開，研究處理工會(huì)日常工作中的重要問題。5.各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)應(yīng)定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議和工會(huì)小組會(huì)議，傳達(dá)公司工會(huì)和屬地工會(huì)工作部署，研究落實(shí)具體工作措施。（二）活動(dòng)制度1.公司工會(huì)和屬地工會(huì)應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃和職工需求，定期組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、職工文化體育等活動(dòng)。2.活動(dòng)前應(yīng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，確?；顒?dòng)順利開展。3.活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)應(yīng)積極組織職工參加公司工會(huì)和屬地工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合本部門、本單位實(shí)際情況，開展具有特色的工會(huì)活動(dòng)。（三）經(jīng)費(fèi)管理制度1.公司工會(huì)和屬地工會(huì)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，依法建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩?.工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源包括會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、公司行政撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)所屬企業(yè)上繳的收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入等。3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和開展工會(huì)活動(dòng)，包括職工教育、文體活動(dòng)、困難職工幫扶、職工福利等方面。4.建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算制度，每年年初編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行；年末編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算，向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。5.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。（四）檔案管理制度1.公司工會(huì)和屬地工會(huì)應(yīng)建立健全工會(huì)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。2.工會(huì)檔案包括會(huì)員檔案、會(huì)議記錄、活動(dòng)資料、經(jīng)費(fèi)收支憑證、工作計(jì)劃和總結(jié)等。3.檔案應(yīng)分類整理、編號(hào)歸檔，妥善保管，便于查閱和使用。4.定期對(duì)檔案進(jìn)行清理和銷毀，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。五、工作流程（一）工作計(jì)劃制定1.每年年初，公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作部署和公司發(fā)展實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃。2.屬地工會(huì)和各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)根據(jù)公司工會(huì)工作計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本單位年度工作計(jì)劃，并報(bào)公司工會(huì)備案。3.工作計(jì)劃應(yīng)明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施、工作時(shí)間安排等內(nèi)容，確保工作有序推進(jìn)。（二）工作組織實(shí)施1.公司工會(huì)、屬地工會(huì)和各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)按照工作計(jì)劃組織開展各項(xiàng)工作。2.在工作實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)重要工作和大型活動(dòng)，應(yīng)成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保工作順利完成。（三）工作檢查與評(píng)估1.公司工會(huì)定期對(duì)屬地工會(huì)和各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.檢查和評(píng)估內(nèi)容包括工作計(jì)劃執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成情況、職工滿意度等方面。3.根據(jù)檢查和評(píng)估結(jié)果，對(duì)工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（四）工作總結(jié)與報(bào)告1.每年年末，公司工會(huì)、屬地工會(huì)和各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)，形成工作總結(jié)報(bào)告。2.工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括工作開展情況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。3.工作總結(jié)報(bào)告經(jīng)本單位工會(huì)委員會(huì)審議通過后，報(bào)公司工會(huì)備案。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工會(huì)組織建設(shè)情況，包括組織設(shè)置、會(huì)員管理、干部管理等方面。2.工作職責(zé)履行情況，包括貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)工作部署、維護(hù)職工合法權(quán)益、組織職工開展活動(dòng)等方面。3.工作制度執(zhí)行情況，包括會(huì)議制度、活動(dòng)制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、檔案管理制度等方面。4.工作創(chuàng)新與成效，包括工作亮點(diǎn)、職工滿意度、對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面。（二）考核方式1.公司工會(huì)每年對(duì)屬地工會(huì)和各部門、各分支機(jī)構(gòu)及所屬單位工會(huì)進(jìn)行一次考核。2.考核采取自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.各單位工會(huì)應(yīng)在每年年末將本年度工作自評(píng)報(bào)告報(bào)公司工會(huì)，公司工會(huì)組織互評(píng)和綜合評(píng)定。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的單位工會(huì)，公司工會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)安排等方面給予適當(dāng)傾斜。2.對(duì)考核不合格的單位工會(huì)，公司工會(huì)責(zé)令其限期整改；對(duì)整改不力的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.對(duì)在工會(huì)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公