招商企業(yè)管理辦法總則目的為加強(qiáng)本公司招商企業(yè)的管理，規(guī)范招商行為，優(yōu)化招商環(huán)境，促進(jìn)招商企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與招商企業(yè)的互利共贏，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司通過(guò)招商活動(dòng)引入的各類企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技型企業(yè)等?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：招商企業(yè)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在招商過(guò)程中，對(duì)所有潛在企業(yè)一視同仁，按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行操作，保障企業(yè)合法權(quán)益。3.服務(wù)至上原則：以服務(wù)招商企業(yè)為宗旨，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。4.合作共贏原則：加強(qiáng)與招商企業(yè)的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。招商流程管理招商項(xiàng)目策劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定招商項(xiàng)目策劃方案，明確招商目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)類型等。2.對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。招商信息收集1.通過(guò)多種渠道收集招商信息，包括但不限于行業(yè)展會(huì)、商務(wù)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、中介機(jī)構(gòu)等。2.對(duì)收集到的招商信息進(jìn)行篩選、整理和分析，建立招商信息庫(kù)，為招商工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。招商洽談1.與潛在招商企業(yè)進(jìn)行初步溝通，了解企業(yè)基本情況、投資意向和需求等。2.組織招商洽談會(huì)，邀請(qǐng)潛在企業(yè)實(shí)地考察，詳細(xì)介紹招商項(xiàng)目情況、優(yōu)惠政策、配套設(shè)施等，解答企業(yè)疑問(wèn)。3.與有意向的企業(yè)進(jìn)行深入洽談，就投資合作細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成初步合作意向。項(xiàng)目簽約1.對(duì)達(dá)成合作意向的企業(yè)，按照公司合同管理規(guī)定，簽訂正式投資合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.協(xié)議簽訂后，及時(shí)將相關(guān)信息錄入公司招商管理系統(tǒng)，建立招商項(xiàng)目檔案。招商企業(yè)入駐管理入駐申請(qǐng)1.招商企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交入駐申請(qǐng)，申請(qǐng)材料包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投資計(jì)劃書(shū)等。2.公司招商部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，審核通過(guò)后提交至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審1.由招商部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)（如發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、國(guó)土等）對(duì)招商企業(yè)入駐申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)審。2.會(huì)審主要審查企業(yè)是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求、土地利用規(guī)劃等，以及項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益等。3.根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)，對(duì)符合條件的企業(yè)予以批準(zhǔn)入駐，對(duì)不符合條件的企業(yè)書(shū)面告知原因。入駐手續(xù)辦理1.招商企業(yè)獲批入駐后，按照公司要求辦理相關(guān)入駐手續(xù)，包括工商注冊(cè)登記、稅務(wù)登記、項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）等。2.公司招商部門(mén)協(xié)助企業(yè)辦理入駐手續(xù)，提供必要的指導(dǎo)和服務(wù)。招商企業(yè)服務(wù)管理政策服務(wù)1.及時(shí)向招商企業(yè)宣傳國(guó)家、省、市及本地區(qū)出臺(tái)的各類優(yōu)惠政策，確保企業(yè)知曉并享受相關(guān)政策扶持。2.協(xié)助招商企業(yè)辦理政策兌現(xiàn)手續(xù)，積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持。行政審批服務(wù)1.建立招商項(xiàng)目行政審批綠色通道，為招商企業(yè)提供一站式審批服務(wù)，提高審批效率。2.明確專人負(fù)責(zé)與行政審批部門(mén)對(duì)接，跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審批過(guò)程中遇到的問(wèn)題。要素保障服務(wù)1.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障招商企業(yè)用地、用水、用電、用氣等要素需求。2.協(xié)助招商企業(yè)解決用工問(wèn)題，提供人力資源招聘、培訓(xùn)等方面的支持。日常服務(wù)1.建立招商企業(yè)服務(wù)專員制度，為每家招商企業(yè)配備一名服務(wù)專員，負(fù)責(zé)與企業(yè)溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)需求，提供個(gè)性化服務(wù)。2.定期走訪招商企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。3.組織開(kāi)展招商企業(yè)座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與企業(yè)的交流與合作，營(yíng)造良好的招商氛圍。招商企業(yè)監(jiān)督管理經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督1.加強(qiáng)對(duì)招商企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。2.建立招商企業(yè)信用檔案，記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、納稅情況、環(huán)保情況等信用信息，對(duì)失信企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合懲戒。項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督1.對(duì)招商企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工、竣工投產(chǎn)。2.協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，督促企業(yè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)要求進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)監(jiān)督1.按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，對(duì)招商企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，排查治理安全隱患。環(huán)境保護(hù)監(jiān)督1.加強(qiáng)對(duì)招商企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督管理，確保企業(yè)遵守環(huán)保法律法規(guī)，落實(shí)環(huán)保措施。2.督促企業(yè)做好污染防治工作，加強(qiáng)對(duì)廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理，達(dá)標(biāo)排放。招商企業(yè)考核管理考核指標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)招商企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如產(chǎn)值、稅收、利潤(rùn)等）、社會(huì)效益指標(biāo)（如就業(yè)人數(shù)、科技創(chuàng)新等）、環(huán)保指標(biāo)等。2.考核指標(biāo)應(yīng)明確具體、可量化、可操作，具有針對(duì)性和導(dǎo)向性?？己朔绞?.實(shí)行年度考核與日常考核相結(jié)合的方式，對(duì)招商企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.年度考核由公司招商部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)招商企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考核，考核結(jié)果作為企業(yè)享受優(yōu)惠政策、后續(xù)扶持等的重要依據(jù)。3.日?？己擞烧猩唐髽I(yè)服務(wù)專員負(fù)責(zé)，定期收集企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤記錄。考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)考核優(yōu)秀的招商企業(yè)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在政策扶持、項(xiàng)目申報(bào)等方面給予優(yōu)先支持。2.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的招商企業(yè)，責(zé)令限期整改；整改仍不達(dá)標(biāo)的，按照投資合作協(xié)議約定，采取相應(yīng)措施，如收回土地、取消優(yōu)惠政策等。招商企業(yè)退出管理主動(dòng)退出1.招商企業(yè)因自身發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營(yíng)不善等原因，主動(dòng)提出退出的，應(yīng)提前[X]個(gè)月向公司提交書(shū)面申請(qǐng)。2.公司收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)退出事宜進(jìn)行審核，按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。被動(dòng)退出1.招商企業(yè)存在下列情形之一的，公司有權(quán)責(zé)令其退出：嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的；未按投資合作協(xié)議約定履行義務(wù)，經(jīng)催告后仍不改正的；項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，無(wú)法按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效的；環(huán)保不達(dá)標(biāo)，經(jīng)整改仍不符合要求的；其他嚴(yán)重影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情形。2.公司責(zé)令企業(yè)退出的，應(yīng)書(shū)面通知企業(yè)，并告知退出原因和相關(guān)權(quán)利義務(wù)。企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理退出手續(xù)，清理相關(guān)資產(chǎn)，妥善安置員