大學(xué)目標(biāo)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)大學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，依據(jù)國家教育法律法規(guī)和相關(guān)政策，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校各學(xué)院、各部門及全體教職員工。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以明確、具體、可衡量的目標(biāo)為引領(lǐng)，引導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作朝著預(yù)定方向發(fā)展。2.全員參與原則：充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同參與目標(biāo)的制定與實(shí)施。3.科學(xué)合理原則：目標(biāo)設(shè)定要符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)校實(shí)際情況，具有科學(xué)性、合理性和可行性。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境變化，適時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和完善。5.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。二、目標(biāo)設(shè)定（一）總體目標(biāo)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確定學(xué)校在一定時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展目標(biāo)，包括人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等方面的目標(biāo)。（二）分類目標(biāo)1.學(xué)院目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)：明確各學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生思想政治教育等方面的目標(biāo)，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高?？茖W(xué)研究目標(biāo)：制定各學(xué)院的科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等方面的目標(biāo)，提升學(xué)院的科研水平。學(xué)科建設(shè)目標(biāo)：確定各學(xué)院的學(xué)科發(fā)展方向、學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)等方面的目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)上臺(tái)階。師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：包括教師引進(jìn)、培養(yǎng)、考核等方面的目標(biāo)，打造一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。2.部門目標(biāo)教學(xué)管理部門目標(biāo)：如教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面的目標(biāo)，保障教學(xué)工作的順利開展?？蒲泄芾聿块T目標(biāo)：涵蓋科研項(xiàng)目管理、科研成果管理、科研平臺(tái)建設(shè)等方面的目標(biāo)，促進(jìn)科研工作的有序進(jìn)行。學(xué)生管理部門目標(biāo)：涉及學(xué)生思想政治教育、日常管理、就業(yè)指導(dǎo)等方面的目標(biāo)，為學(xué)生成長成才提供服務(wù)。行政管理部門目標(biāo)：包括行政管理、后勤保障、安全保衛(wèi)等方面的目標(biāo)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平。（三）目標(biāo)制定程序1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定：學(xué)校根據(jù)國家教育發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo)和方向。2.目標(biāo)分解：學(xué)校將總體目標(biāo)分解到各學(xué)院、各部門，各學(xué)院、各部門再將目標(biāo)細(xì)化到具體崗位和個(gè)人。3.目標(biāo)審核：各學(xué)院、各部門制定的目標(biāo)報(bào)學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確保目標(biāo)符合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況。4.目標(biāo)下達(dá)：學(xué)校將審核通過的目標(biāo)下達(dá)給各學(xué)院、各部門，作為年度工作的依據(jù)。三、目標(biāo)實(shí)施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各學(xué)院、各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督考核等工作。（二）責(zé)任落實(shí)各學(xué)院、各部門要明確目標(biāo)實(shí)施的責(zé)任人，將目標(biāo)任務(wù)分解到具體工作環(huán)節(jié)和個(gè)人，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效落實(shí)。（三）過程監(jiān)控1.定期匯報(bào)：各學(xué)院、各部門定期向?qū)W校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)解決目標(biāo)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。2.檢查評(píng)估：學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各學(xué)院、各部門目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)目標(biāo)實(shí)施過程中的實(shí)際情況，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保目標(biāo)的科學(xué)性和合理性。四、目標(biāo)考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程要客觀、公正、透明，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。2.全面考核原則：對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。3.定性與定量相結(jié)合原則：采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）考核主體1.學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)各學(xué)院、各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.自我評(píng)價(jià)：各學(xué)院、各部門對(duì)本單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。3.群眾評(píng)價(jià)：組織教職工對(duì)各學(xué)院、各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）考核內(nèi)容1.目標(biāo)完成情況：主要考核各學(xué)院、各部門各項(xiàng)具體目標(biāo)的完成程度。2.工作質(zhì)量：包括工作的規(guī)范性、創(chuàng)新性、實(shí)效性等方面。3.工作態(tài)度：考核教職工的敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。4.工作能力：考察教職工的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。（四）考核方式1.年度考核：每年年底對(duì)各學(xué)院、各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行年度考核。2.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)某項(xiàng)重點(diǎn)工作或目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核。3.日?？己耍和ㄟ^定期匯報(bào)、檢查評(píng)估等方式，對(duì)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行日常考核。（五）考核結(jié)果運(yùn)用1.與績效掛鉤：將考核結(jié)果與教職工的績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先：考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、崗位聘任等的重要依據(jù)。3.反饋改進(jìn)：及時(shí)向各學(xué)院、各部門反饋考核結(jié)果，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見，促進(jìn)工作不斷改進(jìn)。五、激勵(lì)措施（一）物質(zhì)激勵(lì)1.績效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)金，對(duì)目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。2.科研獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在科研工作中取得突出成績的單位和個(gè)人，給予科研獎(jiǎng)勵(lì)，包括科研項(xiàng)目資助、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等。3.教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，給予教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，如教學(xué)名師獎(jiǎng)、優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)等。（二）精神激勵(lì)1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)，如先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人等。2.宣傳推廣：通過學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)、宣傳欄等渠道，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。3