學(xué)校節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低辦學(xué)成本，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)校內(nèi)各部門(mén)、各單位及全體師生員工在教學(xué)、科研、行政辦公、生活服務(wù)等活動(dòng)中的節(jié)能管理。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能工作放在首位，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，采取有效措施，降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則。倡導(dǎo)全體師生員工樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，積極參與節(jié)能行動(dòng)，形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管后勤工作的副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校節(jié)能管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校節(jié)能工作，制定節(jié)能目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。（二）節(jié)能管理部門(mén)學(xué)校設(shè)立節(jié)能管理部門(mén)，掛靠后勤管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施學(xué)校節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，制定學(xué)校節(jié)能管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)學(xué)校能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)工作，建立健全能源管理檔案，定期發(fā)布學(xué)校能源消耗情況。4.組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高師生員工的節(jié)能意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和管理，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。6.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各部門(mén)、各單位的節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能工作先進(jìn)集體和個(gè)人。（三）各部門(mén)、各單位職責(zé)學(xué)校各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位的節(jié)能管理工作，其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行學(xué)校節(jié)能管理制度和措施，制定本部門(mén)、本單位的節(jié)能工作方案，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位能源消耗的統(tǒng)計(jì)和分析，采取有效措施降低能源消耗。3.加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本單位師生員工的節(jié)能宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)，督促師生員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。4.配合節(jié)能管理部門(mén)做好節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位節(jié)能設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保正常運(yùn)行。三、節(jié)能措施（一）能源管理1.建立健全能源計(jì)量體系。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備必要的能源計(jì)量器具，對(duì)學(xué)校各類(lèi)能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。加強(qiáng)能源計(jì)量器具的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.完善能源統(tǒng)計(jì)制度。明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和報(bào)送時(shí)間，建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)學(xué)校能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.加強(qiáng)能源監(jiān)測(cè)。建立能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)用能設(shè)備和場(chǎng)所的能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。定期開(kāi)展能源審計(jì)，分析能源利用效率，查找節(jié)能潛力點(diǎn)，為節(jié)能管理提供科學(xué)依據(jù)。（二）電力節(jié)能1.優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行管理。合理安排教學(xué)、科研、行政辦公等活動(dòng)的用電時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和浪費(fèi)。推廣使用節(jié)能型燈具、電器設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。2.加強(qiáng)照明系統(tǒng)節(jié)能管理。根據(jù)不同場(chǎng)所的照明需求，合理設(shè)置照明亮度和開(kāi)關(guān)時(shí)間。推廣使用智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)照明的智能化控制。3.推進(jìn)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行。合理設(shè)定空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。加強(qiáng)空調(diào)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高空調(diào)運(yùn)行效率。推廣使用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備，逐步淘汰老舊高耗能空調(diào)。4.加強(qiáng)電梯節(jié)能管理。合理安排電梯運(yùn)行臺(tái)數(shù)和時(shí)間，優(yōu)化電梯運(yùn)行程序，提高電梯運(yùn)行效率。推廣使用節(jié)能型電梯，采用能量回饋裝置，降低電梯能耗。（三）節(jié)水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)施設(shè)備管理。定期檢查和維護(hù)學(xué)校供水管道、水龍頭、馬桶等用水設(shè)施設(shè)備，及時(shí)修復(fù)漏水故障，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水器具。在學(xué)校公共區(qū)域和師生宿舍安裝節(jié)水型水龍頭、馬桶等器具，提高水資源利用效率。3.加強(qiáng)水資源循環(huán)利用。建設(shè)雨水收集系統(tǒng)和中水回用設(shè)施，對(duì)收集的雨水和中水進(jìn)行處理后，用于校園綠化灌溉、道路沖洗等，減少對(duì)市政供水的依賴。4.加強(qiáng)用水管理。制定科學(xué)合理的用水定額，對(duì)各部門(mén)、各單位的用水情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)師生員工的節(jié)水宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。（四）節(jié)油管理1.優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度管理。合理安排車(chē)輛出行任務(wù)，減少車(chē)輛空駛里程。鼓勵(lì)拼車(chē)出行，提高車(chē)輛使用效率。2.加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)。定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛性能良好，降低油耗。推廣使用節(jié)能型車(chē)輛，逐步淘汰高耗能車(chē)輛。3.加強(qiáng)駕駛員節(jié)能培訓(xùn)。提高駕駛員的節(jié)能意識(shí)和駕駛技能，規(guī)范駕駛操作，避免急加速、急剎車(chē)等浪費(fèi)燃油的行為。（五）其他節(jié)能措施1.加強(qiáng)辦公用品管理。推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。合理配置辦公設(shè)備，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備能耗。2.加強(qiáng)食堂節(jié)能管理。采用節(jié)能爐灶、蒸箱等設(shè)備，優(yōu)化食堂烹飪流程，降低燃?xì)庀?。加?qiáng)食堂食材采購(gòu)管理，減少食材浪費(fèi)。3.加強(qiáng)校園綠化節(jié)能管理。合理規(guī)劃校園綠化布局，選擇耐旱、節(jié)水型植物，采用滴灌、微噴等節(jié)水灌溉方式，降低綠化用水消耗。四、節(jié)能技術(shù)改造（一）改造計(jì)劃節(jié)能管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)學(xué)校能源消耗情況和節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。改造計(jì)劃應(yīng)明確改造項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、預(yù)期效果等，并報(bào)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目由節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)和單位配合。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。（三）資金保障學(xué)校設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)資金，用于支持節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。節(jié)能專項(xiàng)資金的來(lái)源包括學(xué)校預(yù)算安排、上級(jí)主管部門(mén)專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等。節(jié)能專項(xiàng)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理和核算。五、監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)（一）監(jiān)督檢查節(jié)能管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)學(xué)校各部門(mén)、各單位的節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能管理制度執(zhí)行情況、能源消耗情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)學(xué)校建立節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)、各單位的節(jié)能工作進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能措施落實(shí)情況、節(jié)能宣傳教育情況等?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)、各單位及其負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、單位和個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)或違反節(jié)能管理制度的部門(mén)、單位，學(xué)校給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)整改不力的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育節(jié)能管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同宣傳部門(mén)，通過(guò)校園網(wǎng)、宣傳欄、校報(bào)、廣播等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能知識(shí)，提高師生員工的節(jié)能意識(shí)。定期開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。（二