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文檔簡介
屋面清理管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)屋面清理管理,確保屋面設(shè)施正常運行,保障建筑物安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有建筑物屋面的清理管理工作。(三)基本原則1.安全第一原則:在屋面清理過程中,始終將人員安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保不發(fā)生安全事故。2.定期清理原則:根據(jù)屋面實際情況,制定合理的清理周期,確保屋面保持良好的狀態(tài)。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在屋面清理管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定屋面清理管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在屋面清理工作中的關(guān)系。3.對屋面清理工作進(jìn)行定期檢查和考核。(二)工程管理部門1.負(fù)責(zé)制定屋面清理工作計劃,并組織實施。2.提供屋面清理所需的技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.對屋面清理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維修和處理。(三)物業(yè)服務(wù)部門1.負(fù)責(zé)具體實施屋面清理工作,包括垃圾清運、雜物清理等。2.對屋面清理情況進(jìn)行記錄,并及時向工程管理部門反饋。3.協(xié)助工程管理部門進(jìn)行屋面設(shè)施的檢查和維護(hù)。(四)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門使用區(qū)域屋面的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知物業(yè)服務(wù)部門。2.配合物業(yè)服務(wù)部門做好屋面清理工作,不得隨意堆放雜物。三、屋面清理標(biāo)準(zhǔn)(一)垃圾清理1.屋面無明顯垃圾堆積,包括樹葉、紙屑、包裝袋等。2.排水口暢通,無雜物堵塞,確保排水順暢。(二)雜物清理1.拆除屋面違規(guī)搭建的雜物,如簡易棚、廣告牌等。2.清理屋面閑置的設(shè)備、材料等,保持屋面整潔。(三)設(shè)施檢查1.檢查屋面防水卷材是否有破損、老化現(xiàn)象,如有問題及時維修。2.檢查屋面保溫層是否完好,有無受潮、變形等情況。3.檢查屋面避雷設(shè)施是否正常,接地電阻是否符合要求。4.檢查屋面通風(fēng)口、檢修口等是否完好,密封是否良好。四、屋面清理流程(一)清理準(zhǔn)備1.工程管理部門根據(jù)屋面實際情況,制定清理工作計劃,明確清理時間、內(nèi)容、人員等。2.物業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備好清理所需的工具和設(shè)備,如掃帚、鏟子、垃圾袋、吊車等,并確保工具和設(shè)備完好可用。3.對參與清理工作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉屋面清理的安全注意事項。(二)現(xiàn)場清理1.物業(yè)服務(wù)部門按照清理工作計劃,組織人員對屋面進(jìn)行清理。先清理垃圾和雜物,然后對屋面設(shè)施進(jìn)行檢查。2.在清理過程中,如發(fā)現(xiàn)屋面設(shè)施存在問題,及時通知工程管理部門。工程管理部門安排專業(yè)人員進(jìn)行維修和處理。3.清理出的垃圾和雜物應(yīng)及時清運,運至指定的垃圾處理地點,不得隨意丟棄。(三)清理驗收1.清理工作完成后,物業(yè)服務(wù)部門對屋面清理情況進(jìn)行自檢,確保清理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.工程管理部門組織相關(guān)人員對屋面清理工作進(jìn)行驗收。驗收合格后,填寫驗收報告。五、安全管理(一)安全培訓(xùn)1.工程管理部門和物業(yè)服務(wù)部門應(yīng)定期對參與屋面清理工作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、個人防護(hù)用品的使用等。2.新入職的員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。(二)安全措施1.清理人員在屋面作業(yè)時,必須佩戴安全帽、安全帶等個人防護(hù)用品。2.搭建必要的安全防護(hù)設(shè)施,如安全網(wǎng)、腳手架等,確保作業(yè)人員安全。3.在屋面邊緣、孔洞等危險區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員墜落。4.清理過程中如需使用電氣設(shè)備,必須由專業(yè)電工操作,確保用電安全。(三)安全檢查1.工程管理部門和物業(yè)服務(wù)部門應(yīng)定期對屋面清理工作進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)立即責(zé)令整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保安全。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.工程管理部門應(yīng)制定屋面清理應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。(二)應(yīng)急處置1.在屋面清理過程中,如發(fā)生人員墜落、觸電等安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,進(jìn)行救援和處置,同時及時通知相關(guān)部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。3.對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),以便進(jìn)行事故調(diào)查和分析。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對屋面清理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括清理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安全管理情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。(二)考核評價1.行政管理部門根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果,對各部門在屋面清理管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。2.考核評價結(jié)果與部門績效掛鉤
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