工控設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工控設(shè)備的管理，確保工控設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工控設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善工控設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與工控設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。組織工控設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。建立工控設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。編制工控設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)工控設(shè)備的故障維修管理，組織維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，及時(shí)記錄維修情況。組織工控設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出改造方案和建議。負(fù)責(zé)工控設(shè)備的報(bào)廢鑒定和審批工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門工控設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正確操作和安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。按照設(shè)備管理部門制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織本部門設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障情況，配合維修人員進(jìn)行故障排除。負(fù)責(zé)本部門工控設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門提供的選型要求，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工控設(shè)備。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。負(fù)責(zé)工控設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作，確保設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等符合合同要求。4.維修部門負(fù)責(zé)工控設(shè)備的故障維修工作，及時(shí)響應(yīng)使用部門的維修請(qǐng)求，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平和維修能力。負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備維修資料，建立維修檔案，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)改造提供參考。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)工控設(shè)備的驗(yàn)收工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保設(shè)備的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。參與工控設(shè)備的質(zhì)量問題分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。6.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工控設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效。參與工控設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，提出安全防范措施和建議。二、工控設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便的工控設(shè)備。2.優(yōu)先選用具有良好性價(jià)比的設(shè)備，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，降低采購(gòu)成本。3.考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有設(shè)備集成和未來的技術(shù)升級(jí)。4.選擇具有完善售后服務(wù)體系的供應(yīng)商，確保設(shè)備在使用過程中能夠得到及時(shí)的技術(shù)支持和維修服務(wù)。（二）采購(gòu)流程1.需求提出：使用部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，填寫《工控設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)理由等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.選型評(píng)審：設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（如技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等）對(duì)使用部門提出的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確定設(shè)備的選型方案。3.采購(gòu)實(shí)施：采購(gòu)部門根據(jù)選型方案，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同管理規(guī)定，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否符合要求，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，填寫《工控設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。三、工控設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝前，必須對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求，如地面平整、通風(fēng)良好、水電供應(yīng)正常等。2.按照設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。3.設(shè)備安裝過程中，要注意保護(hù)設(shè)備的零部件和電氣線路，避免損壞。4.設(shè)備安裝完成后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和整理，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前，要制定詳細(xì)的調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、調(diào)試方法、調(diào)試人員等。2.按照調(diào)試方案的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求。3.在調(diào)試過程中，要及時(shí)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和調(diào)試結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.調(diào)試合格后，填寫《工控設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。四、工控設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門要制定本部門工控設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對(duì)于一般性故障，操作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理；對(duì)于重大故障，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門組織維修。5.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備管理部門要編制工控設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、維修記錄等因素進(jìn)行制定，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的針對(duì)性和有效性。3.使用部門要按照設(shè)備管理部門制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織本部門設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。4.設(shè)備管理部門要定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。5.對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)方案，采取預(yù)防性維護(hù)措施，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。五、工控設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫《工控設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、故障可能原因等信息，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)；對(duì)于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修人員在維修過程中，要做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修更換的零部件等信息。維修完成后，填寫《工控設(shè)備維修記錄》。4.設(shè)備管理部門要定期對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，降低設(shè)備故障率。（二）改造管理1.隨著生產(chǎn)工藝的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，需要對(duì)工控設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，由設(shè)備管理部門提出改造建議，組織相關(guān)部門（如技術(shù)部門、使用部門、維修部門等）進(jìn)行論證，確定改造方案。2.改造方案應(yīng)包括改造的目的、改造的內(nèi)容、改造的技術(shù)路線、改造的預(yù)算等信息。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。3.在改造過程中，要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《工控設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。4.對(duì)改造后的設(shè)備要進(jìn)行跟蹤評(píng)估，總結(jié)改造效果，為今后的設(shè)備改造提供經(jīng)驗(yàn)參考。六、工控設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無(wú)改造價(jià)值的。4.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)公司內(nèi)的工控設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫《工控設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，并附上設(shè)備的相關(guān)資料（如設(shè)備臺(tái)賬、維修記錄、技術(shù)檔案等）。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門（如技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等）對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素，確定設(shè)備是否報(bào)廢。3.對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的報(bào)廢鑒定，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)估。（三）報(bào)廢審批1.《工控設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)鑒定結(jié)果和實(shí)際情況，做出是否批準(zhǔn)報(bào)廢的決定。（四）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的處理工作。報(bào)廢設(shè)備可采取拆除、變賣、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理。2.在報(bào)廢設(shè)備處理過程中，要做好設(shè)備的資產(chǎn)核銷工作，確保公司資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.對(duì)于涉及國(guó)家機(jī)密或重要信息的報(bào)廢設(shè)備，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，防止信息泄露。七、工控設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型資料，包括設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、性能參數(shù)、選型報(bào)告等。2.采購(gòu)合同，包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備安裝調(diào)試資料，包括設(shè)備安裝說明書、調(diào)試報(bào)告等。4.設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。6.設(shè)備維修記錄，包括維修申請(qǐng)表、維修記錄、維修更換的零部件等信息。7.設(shè)備改造資料，包括改造申請(qǐng)表、改造方案、改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。8.設(shè)備報(bào)廢資料，包括報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢審批文件等。（二）檔案管理要求1.設(shè)備管理部門要建立健全工控設(shè)備檔案