




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
任務(wù)分配測試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.任務(wù)分配首先要考慮的是()A.人員喜好B.任務(wù)難度C.時間安排2.合理的任務(wù)分配有助于()A.提高效率B.增加成本C.降低質(zhì)量3.分配任務(wù)時不需要考慮成員的()A.專業(yè)技能B.家庭情況C.工作經(jīng)驗4.任務(wù)分配的目標(biāo)不包括()A.資源浪費B.達(dá)成目標(biāo)C.提升團(tuán)隊協(xié)作5.任務(wù)分配的基礎(chǔ)是()A.明確任務(wù)B.隨意安排C.領(lǐng)導(dǎo)喜好6.分配任務(wù)的第一步是()A.挑選人員B.分解任務(wù)C.確定時間7.任務(wù)分配中溝通的目的是()A.制造矛盾B.明確要求C.拖延進(jìn)度8.以下哪種不是任務(wù)分配方法()A.平均分配B.隨機(jī)分配C.按需分配9.任務(wù)分配要確保成員()A.工作量超飽和B.有明確職責(zé)C.各自為政10.有效的任務(wù)分配能()A.提升員工積極性B.增加員工抱怨C.阻礙項目進(jìn)展答案:1.B2.A3.B4.A5.A6.B7.B8.B9.B10.A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.任務(wù)分配需考慮的因素有()A.人員技能B.任務(wù)緊急程度C.資源情況2.合理任務(wù)分配帶來的好處有()A.提高團(tuán)隊凝聚力B.減少失誤C.加快項目進(jìn)程3.任務(wù)分配溝通的要點包括()A.任務(wù)內(nèi)容B.時間要求C.預(yù)期成果4.常見的任務(wù)分配原則有()A.公平公正B.優(yōu)勢匹配C.彈性調(diào)整5.任務(wù)分配前需明確()A.任務(wù)目標(biāo)B.任務(wù)流程C.人員數(shù)量6.以下屬于任務(wù)分配方法的是()A.按技能分配B.按經(jīng)驗分配C.按興趣分配7.任務(wù)分配過程中可能遇到的問題有()A.成員抵觸B.資源不足C.任務(wù)模糊8.任務(wù)分配要關(guān)注成員的()A.工作負(fù)荷B.發(fā)展需求C.人際關(guān)系9.分配任務(wù)時如何確保成員理解()A.多次溝通B.提供書面說明C.現(xiàn)場演示10.良好的任務(wù)分配對團(tuán)隊的作用有()A.提升績效B.優(yōu)化結(jié)構(gòu)C.減少內(nèi)耗答案:1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.AB9.ABC10.ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.任務(wù)分配不需要考慮成員情緒。()2.平均分配任務(wù)一定是最合理的。()3.任務(wù)分配后就不需要再調(diào)整。()4.明確任務(wù)目標(biāo)是任務(wù)分配的重要前提。()5.溝通在任務(wù)分配中可有可無。()6.按興趣分配任務(wù)一定能提高效率。()7.任務(wù)分配要充分考慮資源限制。()8.分配任務(wù)時不用管成員的能力差異。()9.有效的任務(wù)分配能提升團(tuán)隊整體效能。()10.任務(wù)分配只需要領(lǐng)導(dǎo)決定就行。()答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述任務(wù)分配的主要步驟。答案:先明確任務(wù)目標(biāo)與內(nèi)容,再分解任務(wù),接著根據(jù)人員技能、經(jīng)驗等匹配人員,然后溝通任務(wù)要求、時間等,最后跟進(jìn)任務(wù)執(zhí)行情況。2.任務(wù)分配時如何做到公平公正?答案:依據(jù)任務(wù)難度、工作量等客觀因素,結(jié)合成員能力、經(jīng)驗合理分配,避免主觀偏見,確保機(jī)會均等,考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。3.舉例說明按技能分配任務(wù)的好處。答案:如軟件開發(fā)項目,讓編程高手負(fù)責(zé)核心代碼編寫,測試技能強的做測試工作,能發(fā)揮專長,提高工作質(zhì)量與效率,減少錯誤。4.任務(wù)分配中溝通的重要性體現(xiàn)在哪?答案:能讓成員明確任務(wù)內(nèi)容、要求、時間節(jié)點等,避免誤解,增進(jìn)理解與協(xié)作,及時反饋問題,保證任務(wù)順利推進(jìn)。五、討論題(每題5分,共4題)1.當(dāng)成員對任務(wù)分配有異議時,該如何處理?答案:先傾聽成員想法,了解異議原因。若合理,重新評估任務(wù)分配,適當(dāng)調(diào)整;若不合理,向成員解釋分配依據(jù),強調(diào)整體目標(biāo),爭取理解。2.如何在任務(wù)分配中激發(fā)成員的積極性?答案:根據(jù)成員優(yōu)勢與興趣分配任務(wù),給予適當(dāng)自主權(quán),設(shè)置合理獎勵機(jī)制,認(rèn)可成員工作成果,讓成員感受到自身價值與貢獻(xiàn)。3.分析任務(wù)分配不合理可能帶來的后果。答案:可能導(dǎo)致成員工作負(fù)荷不均,影響效率與質(zhì)量;引發(fā)成員矛盾,破壞團(tuán)隊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《管理學(xué)》課件-11 第十一章 21世紀(jì)管理的發(fā)展趨勢
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運維 課件 任務(wù)5.5-1 邊緣設(shè)備數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控-RFID應(yīng)用
- 房地產(chǎn)市場報告 -2025年廣州上半年房地產(chǎn)市場總結(jié)報告
- 燃?xì)獍踩荚囶}庫及答案解析
- 數(shù)位認(rèn)識題目及答案
- 太平嶺核電考試題及答案
- 探傷人員培訓(xùn)試題及答案
- 養(yǎng)殖雞場管理辦法
- 兼職招聘管理辦法
- 內(nèi)刊稿酬管理辦法
- 《建筑施工技術(shù)》課件-砌筑工程施工
- 圖文制作服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 高中英語外研版 單詞表 必修3
- 第十四屆陜西省氣象行業(yè)職業(yè)技能(縣級綜合氣象業(yè)務(wù))競賽理論試題庫-下(多選、判斷題)
- 2023年新疆克州高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募考試真題
- 大氣熱力環(huán)流 教學(xué)設(shè)計 湘教版(2019)高中地理必修一
- JT∕T 795-2023 事故汽車修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 2024年汕頭海關(guān)技術(shù)中心公開招聘1人(第二次)公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- DLT 684-2012 大型發(fā)電機(jī)變壓器繼電保護(hù)整定計算導(dǎo)則
- DLT160提梁機(jī)安拆安全專項施工方案
- 兵檢(征兵)心理測試題目3套匯編
評論
0/150
提交評論