2025年國有企業(yè)職位競聘筆考試模擬題庫+答案第一部分：政治理論與政策法規(guī)（30分）一、單項選擇題（每題2分，共10分）1.黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)（）。A.核心競爭力B.市場占有率C.資產(chǎn)規(guī)模D.行業(yè)話語權(quán)答案：A解析：黨的二十大報告明確提出“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。核心競爭力是國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，而非單純追求規(guī)?；蚴袌龇蓊~。2.根據(jù)《國企改革深化提升行動（2023-2025年）》，以下不屬于重點任務(wù)的是（）。A.加快實現(xiàn)科技自立自強B.全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度C.深化混合所有制改革“應(yīng)混盡混”D.增強國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用答案：C解析：《國企改革深化提升行動（2023-2025年）》強調(diào)“堅持有進有退、有所為有所不為”，混合所有制改革需“積極穩(wěn)妥”推進，而非“應(yīng)混盡混”。重點任務(wù)包括科技自立自強、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略支撐作用等。3.國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的（）。A.決策地位B.領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位C.監(jiān)督地位D.參與管理地位答案：B解析：《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》規(guī)定，國有企業(yè)需明確黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位，把方向、管大局、保落實。4.新發(fā)展理念中“協(xié)調(diào)”的核心是（）。A.解決發(fā)展動力問題B.解決發(fā)展不平衡問題C.解決發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動問題D.解決社會公平正義問題答案：B解析：創(chuàng)新解決動力問題（A），協(xié)調(diào)解決不平衡問題（B），綠色解決人與自然和諧問題，開放解決內(nèi)外聯(lián)動問題（C），共享解決公平正義問題（D）。5.根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，企業(yè)合規(guī)管理的第一責(zé)任人是（）。A.總法律顧問B.合規(guī)管理負(fù)責(zé)人C.黨委書記D.法定代表人答案：D解析：《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人、董事長、總經(jīng)理）是合規(guī)管理第一責(zé)任人，對合規(guī)管理工作負(fù)總責(zé)。二、多項選擇題（每題3分，共12分）1.國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的作用包括（）。A.打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長B.保障重要能源資源安全C.推動高水平科技自立自強D.主導(dǎo)市場價格形成答案：ABC解析：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，需在產(chǎn)業(yè)鏈安全（鏈長）、能源資源保障、科技攻關(guān)等方面發(fā)揮作用，但“主導(dǎo)市場價格”違背市場規(guī)律，不屬于合理職能。2.以下屬于“三重一大”決策范圍的是（）。A.重大投資項目B.中層干部任免C.年度財務(wù)預(yù)算調(diào)整D.職工福利方案制定答案：ABCD解析：“三重一大”指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作。中層干部任免（重要人事）、重大投資（重大項目）、預(yù)算調(diào)整（大額度資金）、職工福利（重大決策）均屬此列。3.國有企業(yè)開展混合所有制改革應(yīng)堅持（）。A.國有資本控股B.促進各類所有制資本優(yōu)勢互補C.防止國有資產(chǎn)流失D.完全市場化定價答案：BC解析：混改需堅持“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”（非必須控股），強調(diào)各類資本優(yōu)勢互補，同時嚴(yán)格規(guī)范操作防止流失；定價需兼顧市場與評估，非“完全市場化”。4.習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“六個力量”的定位包括（）。A.黨和國家最可信賴的依靠力量B.堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量C.貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量D.實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)的重要力量答案：ABCD解析：“六個力量”還包括壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，以及我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。三、簡答題（8分）簡述國有企業(yè)如何落實“兩個一以貫之”要求（堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合）。答案要點：（1）制度融合：將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位，細(xì)化黨委（黨組）研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。（2）機制銜接：完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委書記、董事長原則上由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，確保黨組織意圖在決策中得到體現(xiàn)。（3）職能協(xié)同：黨委（黨組）發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，董事會發(fā)揮戰(zhàn)略決策作用，經(jīng)理層負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。（4）監(jiān)督保障：強化黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核融合，將黨建工作成效作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲的重要依據(jù)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程。第二部分：企業(yè)管理與實務(wù)（40分）一、案例分析題（20分）背景：某省屬國有制造企業(yè)A公司，主營高端裝備制造，2024年營收120億元，凈利潤5.2億元，但存在以下問題：-核心部件依賴進口，研發(fā)投入占比僅2.1%（行業(yè)平均3.5%）；-下屬3家子公司業(yè)務(wù)重疊，部分設(shè)備利用率不足60%；-一線技術(shù)工人流失率達(dá)15%（行業(yè)平均8%），關(guān)鍵崗位存在技能斷層；-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)110天（行業(yè)優(yōu)秀水平60天），現(xiàn)金流壓力較大。問題：如果你是競聘該公司副總經(jīng)理（分管戰(zhàn)略與運營），請?zhí)岢鲠槍π愿倪M方案。答案要點（需結(jié)合管理理論與國企實際）：1.科技強企戰(zhàn)略：-加大研發(fā)投入，2025年目標(biāo)提升至3.5%，重點攻關(guān)核心部件國產(chǎn)化（如設(shè)立專項研發(fā)基金，聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體）；-優(yōu)化研發(fā)激勵機制，推行“項目跟投”“技術(shù)分紅”，將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化收益與團隊績效直接掛鉤。2.業(yè)務(wù)重組與資源整合：-開展子公司業(yè)務(wù)梳理，按“主責(zé)主業(yè)”原則合并同類項（如將3家子公司的通用設(shè)備制造業(yè)務(wù)整合為1個事業(yè)部）；-對低效設(shè)備實施共享調(diào)度（建立集團設(shè)備管理平臺，跨子公司調(diào)配閑置資源），或通過市場化方式出租/出售，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。3.人才強企與技能提升：-優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，向一線技術(shù)工人傾斜（如設(shè)立“技能津貼”，按職業(yè)資格等級分級發(fā)放）；-推行“導(dǎo)師制”+“技能比武”，選拔高級技工帶徒，定期組織技能競賽并給予晉升/獎勵；-與職業(yè)院校合作開展“訂單式培養(yǎng)”，定向輸送技術(shù)工人，解決技能斷層問題。4.現(xiàn)金流與應(yīng)收賬款管理：-建立客戶信用評級體系，對高風(fēng)險客戶縮短賬期或要求預(yù)付款；-成立應(yīng)收賬款清收專項小組，對超期賬款分類處置（如協(xié)商分期、法律訴訟）；-探索供應(yīng)鏈金融工具（如應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)），加速資金回籠。二、論述題（20分）結(jié)合國有企業(yè)功能定位，論述如何推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。答案要點：1.思想融合：將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委（黨組）會“第一議題”，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開展專題研討（如“雙碳”目標(biāo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型），確保業(yè)務(wù)方向與黨中央決策部署一致。2.組織融合：在重大項目、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中設(shè)立“黨員突擊隊”“黨員責(zé)任區(qū)”，選拔黨員骨干擔(dān)任項目經(jīng)理，將項目進度、技術(shù)突破等納入黨員積分管理，發(fā)揮先鋒模范作用。3.機制融合：建立“黨建考核+業(yè)務(wù)考核”雙維度評價體系，將黨建工作與子公司年度經(jīng)營目標(biāo)、部門KPI掛鉤（如將研發(fā)投入完成率、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率等業(yè)務(wù)指標(biāo)納入黨支部考核）。4.文化融合：打造“國企紅色文化”品牌，通過“勞模精神”“工匠精神”宣講會、企業(yè)史展覽等，將黨建文化與企業(yè)價值觀（如創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)）深度融合，增強員工認(rèn)同感。5.成果融合：以業(yè)務(wù)成效檢驗黨建成果（如黨建強則研發(fā)突破多、市場拓展快、風(fēng)險事件少），定期發(fā)布“黨建+業(yè)務(wù)”融合案例集，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗。第三部分：公文寫作與綜合能力（30分）題目：假設(shè)你是某國有企業(yè)辦公室主任，因公司擬投資建設(shè)新能源電池研發(fā)中心（總投資8億元，用地50畝），需向省國資委報送請示。請根據(jù)以下信息撰寫正式請示：-項目背景：國家“雙碳”戰(zhàn)略推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司現(xiàn)有研發(fā)能力不足（僅能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，無法支撐下一代技術(shù)）；-項目必要性：提升核心競爭力，填補省內(nèi)高端電池研發(fā)空白；-項目內(nèi)容：建設(shè)研發(fā)實驗室、中試基地，引進20名行業(yè)頂尖專家；-資金來源：自有資金3億元，申請國資委專項補助5億元；-其他：已完成可行性研究報告（附后），選址符合國土空間規(guī)劃。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，語言嚴(yán)謹(jǐn)，字?jǐn)?shù)500字左右。參考范文：關(guān)于申請新能源電池研發(fā)中心建設(shè)項目的請示省國資委：為深入貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升新能源電池領(lǐng)域核心競爭力，我司擬投資建設(shè)新能源電池研發(fā)中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況請示如下：一、項目背景與必要性近年來，國家出臺《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》等政策，明確支持新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我司作為省內(nèi)裝備制造龍頭企業(yè)，當(dāng)前新能源電池研發(fā)能力僅能滿足現(xiàn)有產(chǎn)品迭代需求，無法支撐固態(tài)電池、鈉離子電池等下一代技術(shù)攻關(guān)。省內(nèi)目前尚無高端新能源電池專業(yè)研發(fā)平臺，該項目建成后可填補區(qū)域空白，助力我省新能源產(chǎn)業(yè)鏈升級。二、項目基本情況項目擬選址XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（符合《XX市國土空間規(guī)劃（2021-2035年）》），總用地50畝，總投資8億元。建設(shè)內(nèi)容包括：1.研發(fā)實驗室：聚焦固態(tài)電池、鈉離子電池等前沿技術(shù)，配備高精度檢測設(shè)備；2.中試基地：支持研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化為工程樣機；3.人才引培：計劃引進20名行業(yè)頂尖專家（含3名國家級