第1篇一、前言隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高財(cái)務(wù)核算效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本方案對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行分工，明確各部門、各崗位的職責(zé)，優(yōu)化工作流程，提高財(cái)務(wù)管理水平。二、組織架構(gòu)1.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)核算工作，下設(shè)以下部門：（1）財(cái)務(wù)核算部：負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、成本核算、財(cái)務(wù)分析等工作。（2）審計(jì)部：負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。（3）資金管理部：負(fù)責(zé)公司資金管理、融資、支付等工作。2.各部門職責(zé)（1）財(cái)務(wù)核算部①負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；②負(fù)責(zé)成本核算，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、分析；③負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持；④負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，確保財(cái)務(wù)資料完整、準(zhǔn)確；⑤負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行等外部機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。（2）審計(jì)部①負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；②負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審查，提出改進(jìn)建議；③負(fù)責(zé)對(duì)外部審計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合；④負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（3）資金管理部①負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控；②負(fù)責(zé)公司融資、支付等工作；③負(fù)責(zé)公司銀行賬戶管理，確保資金安全；④負(fù)責(zé)公司外匯管理，確保外匯合規(guī)。三、財(cái)務(wù)核算分工1.會(huì)計(jì)核算（1）財(cái)務(wù)核算部①負(fù)責(zé)編制記賬憑證，確保憑證真實(shí)、合法、完整；②負(fù)責(zé)登記會(huì)計(jì)賬簿，確保賬簿準(zhǔn)確、清晰；③負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編制，確保報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)；④負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理，確保檔案完整、安全。（2）成本核算①負(fù)責(zé)成本核算，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、分析；②負(fù)責(zé)成本控制，提出降低成本的措施；③負(fù)責(zé)成本分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。2.報(bào)表編制（1）財(cái)務(wù)核算部①負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；②負(fù)責(zé)報(bào)表分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。（2）審計(jì)部①負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確；②負(fù)責(zé)對(duì)外部審計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合。3.資金管理（1）資金管理部①負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控；②負(fù)責(zé)公司融資、支付等工作；③負(fù)責(zé)公司銀行賬戶管理，確保資金安全。（2）財(cái)務(wù)核算部①負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃，確保資金合理使用；②負(fù)責(zé)資金核算，確保資金賬目準(zhǔn)確、完整。四、工作流程1.會(huì)計(jì)核算（1）收集原始憑證，進(jìn)行審核、分類；（2）編制記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿；（3）編制會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；（4）歸檔會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。2.報(bào)表編制（1）收集各部門數(shù)據(jù)，進(jìn)行審核、整理；（2）編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行報(bào)表分析；（3）提交報(bào)表給管理層，供決策參考。3.資金管理（1）編制資金預(yù)算，進(jìn)行資金計(jì)劃；（2）執(zhí)行資金預(yù)算，監(jiān)控資金使用；（3）進(jìn)行資金核算，確保資金賬目準(zhǔn)確、完整。五、考核與激勵(lì)1.對(duì)財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括：（1）財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確率；（2）報(bào)表編制質(zhì)量；（3）成本控制效果；（4）財(cái)務(wù)分析水平。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括：（1）晉升職務(wù)；（2）提高薪酬；（3）發(fā)放獎(jiǎng)金。六、總結(jié)本財(cái)務(wù)核算分工方案旨在優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)明確各部門、各崗位的職責(zé)，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)考核與激勵(lì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。第2篇一、方案背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)核算工作的重要性日益凸顯。為了提高財(cái)務(wù)核算效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本財(cái)務(wù)核算分工方案。二、方案目標(biāo)1.明確財(cái)務(wù)核算崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位專業(yè)化、規(guī)范化。2.提高財(cái)務(wù)核算工作效率，縮短核算周期。3.確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。4.加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、組織架構(gòu)1.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作，包括憑證編制、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等。四、財(cái)務(wù)核算分工1.財(cái)務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（2）審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（3）協(xié)調(diào)各部門之間的財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)核算效率。2.財(cái)務(wù)核算主管（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算組的日常管理工作，包括人員安排、工作分配、工作進(jìn)度跟蹤等。（2）審核財(cái)務(wù)憑證，確保憑證的真實(shí)性、合規(guī)性。（3）組織財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)核算人員的業(yè)務(wù)水平。3.會(huì)計(jì)核算員（1）負(fù)責(zé)憑證編制、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等日常工作。（2）根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司制度，準(zhǔn)確核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（3）及時(shí)處理日常賬務(wù)，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.出納（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等日常工作。（2）確保現(xiàn)金、銀行存款的安全和合規(guī)。（3）定期與銀行核對(duì)賬目，確保賬實(shí)相符。5.財(cái)務(wù)檔案管理員（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。（2）確保財(cái)務(wù)檔案的完整性和安全性。（3）協(xié)助財(cái)務(wù)核算主管進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。五、工作流程1.憑證編制：會(huì)計(jì)核算員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)核算主管審核后，交由出納進(jìn)行審核。2.賬務(wù)處理：會(huì)計(jì)核算員根據(jù)記賬憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)核算主管進(jìn)行復(fù)核。3.報(bào)表編制：會(huì)計(jì)核算員根據(jù)賬務(wù)處理結(jié)果編制財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)核算主管進(jìn)行審核。4.財(cái)務(wù)檔案管理：財(cái)務(wù)檔案管理員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)：財(cái)務(wù)部定期組織財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)核算人員的業(yè)務(wù)水平。2.考核：財(cái)務(wù)部定期對(duì)財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作成果等。七、風(fēng)險(xiǎn)控制1.內(nèi)部控制：財(cái)務(wù)部建立健全內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。2.信息安全：加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全管理，防止財(cái)務(wù)信息泄露。3.應(yīng)急預(yù)案：制定財(cái)務(wù)核算應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。八、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施時(shí)間：本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.監(jiān)督：財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)核算分工方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保方案的有效執(zhí)行。通過(guò)以上財(cái)務(wù)核算分工方案的實(shí)施，我們將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化、專業(yè)化，提高財(cái)務(wù)核算效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高財(cái)務(wù)核算效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，企業(yè)需要建立健全的財(cái)務(wù)核算分工體系。本方案旨在明確財(cái)務(wù)核算各部門的職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，提高財(cái)務(wù)核算水平。二、組織架構(gòu)1.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。2.會(huì)計(jì)核算部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的編制、審核、記賬、結(jié)賬等工作。3.財(cái)務(wù)報(bào)表部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核、分析等工作。4.資產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的管理。5.財(cái)務(wù)審計(jì)部：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法、合規(guī)。三、職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)部（1）制定財(cái)務(wù)核算制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算工作。（2）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算部門的日常管理工作。（3）協(xié)調(diào)各部門之間的財(cái)務(wù)核算工作。（4）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算人員的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。2.會(huì)計(jì)核算部（1）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的編制、審核、記賬、結(jié)賬等工作。（2）確保會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)、合法、合規(guī)。（3）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬簿的建立、保管和歸檔。（4）定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，確保賬實(shí)相符。3.財(cái)務(wù)報(bào)表部（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核、分析等工作。（2）確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（3）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，為管理層提供決策依據(jù)。（4）參與預(yù)算編制和執(zhí)行。4.資產(chǎn)管理部（1）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的管理。（2）確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。（3）定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（4）參與資產(chǎn)購(gòu)置、處置等工作。5.財(cái)務(wù)審計(jì)部（1）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法、合規(guī)。（2）發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。（3）參與內(nèi)部審計(jì)工作。四、工作流程1.會(huì)計(jì)核算部（1）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生，編制會(huì)計(jì)憑證。（2）審核會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性。（3）根據(jù)會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿。（4）定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，確保賬實(shí)相符。2.財(cái)務(wù)報(bào)表部（1）根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）審核財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，為管理層提供決策依據(jù)。3.資產(chǎn)管理部（1）根據(jù)資產(chǎn)管理制度，管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)。（2）定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（3）參與資產(chǎn)購(gòu)置、處置等工作。4.財(cái)務(wù)審計(jì)部（1）根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。（2）發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。（3）參與內(nèi)部審計(jì)工作。五、考核與激勵(lì)1.考核（1）財(cái)務(wù)核算部門根據(jù)崗位職責(zé)，