第1篇一、方案背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的日益完善，部門活動(dòng)已成為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工士氣的重要手段。為了確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，提高活動(dòng)質(zhì)量，特制定本部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案。二、方案目的1.確保部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，避免浪費(fèi)。2.通過平攤方式，讓每位員工都能參與到活動(dòng)中來，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感。3.明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來源和使用范圍，提高財(cái)務(wù)透明度。三、方案原則1.公平原則：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案應(yīng)確保每位員工在活動(dòng)中承擔(dān)的財(cái)務(wù)責(zé)任公平合理。2.透明原則：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)向全體員工公開，接受監(jiān)督。3.節(jié)約原則：在保證活動(dòng)質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源1.部門預(yù)算：根據(jù)公司年度預(yù)算，為部門活動(dòng)預(yù)留一定經(jīng)費(fèi)。2.員工自愿捐款：鼓勵(lì)員工自愿捐款，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。3.外部贊助：積極尋求外部贊助，為活動(dòng)提供資金支持。五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方式1.按人頭平攤：根據(jù)部門員工總數(shù)，將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平均分?jǐn)偟矫课粏T工身上。2.按職務(wù)平攤：根據(jù)員工職務(wù)和崗位責(zé)任，適當(dāng)調(diào)整平攤比例。3.按貢獻(xiàn)度平攤：根據(jù)員工在部門中的貢獻(xiàn)度，調(diào)整平攤比例。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.活動(dòng)策劃與組織費(fèi)用：包括活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、場(chǎng)地租賃、物料采購(gòu)等。2.活動(dòng)實(shí)施費(fèi)用：包括活動(dòng)執(zhí)行過程中的交通、餐飲、禮品等費(fèi)用。3.活動(dòng)后續(xù)費(fèi)用：包括活動(dòng)總結(jié)、資料整理、照片沖洗等費(fèi)用。七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用流程1.活動(dòng)策劃階段：由活動(dòng)負(fù)責(zé)人制定活動(dòng)方案，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并提交給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)階段：活動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)活動(dòng)方案，向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.經(jīng)費(fèi)審批階段：財(cái)務(wù)部門對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保經(jīng)費(fèi)使用合理。4.經(jīng)費(fèi)使用階段：活動(dòng)負(fù)責(zé)人按照預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)，并做好經(jīng)費(fèi)使用記錄。5.經(jīng)費(fèi)結(jié)算階段：活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部門提交經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)告，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定。2.員工代表對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，定期向全體員工公布經(jīng)費(fèi)使用情況。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用透明。九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤比例調(diào)整1.根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)狀況和部門活動(dòng)需求，適時(shí)調(diào)整活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤比例。2.在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，優(yōu)先保障核心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)減少非核心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充足的情況下，適當(dāng)增加活動(dòng)種類和規(guī)模，豐富員工生活。十、附則1.本方案由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案同時(shí)廢止。十一、結(jié)語通過本部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案的實(shí)施，我們期望能夠更好地組織各類活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們共同努力，將部門活動(dòng)推向一個(gè)新的高度！---注：以上方案為示例性質(zhì)，具體實(shí)施時(shí)需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、前言為了更好地開展部門活動(dòng)，提高員工凝聚力，豐富員工文化生活，特制定本部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案。本方案旨在明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來源、分配和使用，確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源1.部門預(yù)算：根據(jù)公司年度預(yù)算，部門預(yù)算中預(yù)留一定比例的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2.部門自籌：通過部門內(nèi)部活動(dòng)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等方式，自籌部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.公司贊助：積極爭(zhēng)取公司或其他單位對(duì)部門活動(dòng)的贊助。4.其他途徑：如捐贈(zèng)、合作等。三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配原則1.公平原則：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配要公平、公正，確保每位員工都能享受到活動(dòng)帶來的福利。2.透明原則：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況要公開透明，接受全體員工的監(jiān)督。3.優(yōu)先原則：優(yōu)先保障重大活動(dòng)、集體活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)需求。4.節(jié)約原則：合理使用經(jīng)費(fèi)，避免浪費(fèi)。四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn)1.活動(dòng)類型：根據(jù)活動(dòng)類型，確定經(jīng)費(fèi)分配比例。如：大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)等。2.活動(dòng)規(guī)模：根據(jù)活動(dòng)規(guī)模，確定經(jīng)費(fèi)分配比例。如：全員參與、部分員工參與等。3.活動(dòng)成本：根據(jù)活動(dòng)成本，確定經(jīng)費(fèi)分配比例。如：場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、物料采購(gòu)等。4.活動(dòng)效果：根據(jù)活動(dòng)效果，確定經(jīng)費(fèi)分配比例。如：提高員工凝聚力、提升部門形象等。五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用流程1.活動(dòng)策劃：部門負(fù)責(zé)人組織策劃活動(dòng)，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等。2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：活動(dòng)策劃完成后，向財(cái)務(wù)部門提交經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，領(lǐng)取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.活動(dòng)實(shí)施：按照活動(dòng)策劃，組織實(shí)施活動(dòng)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。4.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)相關(guān)發(fā)票、憑證等提交財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。5.經(jīng)費(fèi)結(jié)算：財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，將剩余經(jīng)費(fèi)退還給部門。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.部門內(nèi)部監(jiān)督：部門內(nèi)部設(shè)立經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況。2.員工監(jiān)督：全體員工對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。3.公司監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行定期檢查。七、附則1.本方案由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇特殊情況，可由部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.本方案未盡事宜，由部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)部門協(xié)商解決。八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案示例以下為某部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案示例：一、活動(dòng)背景為了豐富員工文化生活，提高員工凝聚力，本部門計(jì)劃開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源1.部門預(yù)算：預(yù)算總額為5000元。2.部門自籌：通過內(nèi)部活動(dòng)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等方式，自籌1000元。3.公司贊助：爭(zhēng)取公司贊助2000元。三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn)1.活動(dòng)類型：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。2.活動(dòng)規(guī)模：全員參與。3.活動(dòng)成本：場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、物料采購(gòu)等。4.活動(dòng)效果：提高員工凝聚力、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配1.場(chǎng)地租賃：1500元。2.設(shè)備租賃：1000元。3.物料采購(gòu)：500元。4.餐飲費(fèi)用：1000元。5.活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用流程1.活動(dòng)策劃：部門負(fù)責(zé)人組織策劃活動(dòng)，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等。2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：向財(cái)務(wù)部門提交經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，領(lǐng)取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.活動(dòng)實(shí)施：按照活動(dòng)策劃，組織實(shí)施活動(dòng)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。4.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)相關(guān)發(fā)票、憑證等提交財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。5.經(jīng)費(fèi)結(jié)算：財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，將剩余經(jīng)費(fèi)退還給部門。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.部門內(nèi)部監(jiān)督：部門內(nèi)部設(shè)立經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況。2.員工監(jiān)督：全體員工對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。3.公司監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行定期檢查。通過以上方案，本部門將確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，為員工提供更好的活動(dòng)體驗(yàn)。第3篇一、方案背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，各部門之間的交流與合作日益頻繁，為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工凝聚力，豐富員工文化生活，公司決定設(shè)立部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。為確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和公平性，特制定本部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平攤方案。二、方案目的1.規(guī)范部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。2.提高員工參與活動(dòng)的積極性，豐富員工文化生活。3.促進(jìn)部門之間的交流與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、經(jīng)費(fèi)來源部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源于公司年度預(yù)算，由人力資源部統(tǒng)一管理，各部門按照本方案進(jìn)行申請(qǐng)和使用。四、經(jīng)費(fèi)范圍1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：如團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)建聚餐等。2.文化活動(dòng)：如節(jié)日慶祝、員工生日會(huì)等。3.培訓(xùn)活動(dòng)：如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。4.其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的活動(dòng)。五、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總額：根據(jù)公司年度預(yù)算和各部門實(shí)際情況確定。2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分配：按照部門人數(shù)、活動(dòng)性質(zhì)、活動(dòng)規(guī)模等因素進(jìn)行分配。3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于活動(dòng)組織、場(chǎng)地租賃、物料采購(gòu)、餐飲住宿等方面。六、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)流程1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)活動(dòng)需求，填寫《部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》。2.《部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至人力資源部。3.人力資源部對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，符合規(guī)定的予以批準(zhǔn)。4.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)額度，辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。七、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程1.活動(dòng)結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人收集活動(dòng)相關(guān)發(fā)票、照片等證明材料。2.部門負(fù)責(zé)人填寫《部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單》，附上相關(guān)證明材料。3.《部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至財(cái)務(wù)部。4.財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核，符合規(guī)定的予以報(bào)銷。八、經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督1.人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公正性。3.公司定期對(duì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。九、經(jīng)費(fèi)平攤方案1.平攤原則：按照部門人數(shù)、活動(dòng)性質(zhì)、活動(dòng)規(guī)模等因素進(jìn)行平攤。2.平攤方法：a.按部門人數(shù)平攤：將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總額按照各部門人數(shù)比例進(jìn)行分配。b.按活動(dòng)性質(zhì)平攤：根據(jù)不同性質(zhì)的活動(dòng)，設(shè)定不同的經(jīng)費(fèi)分配比例。c.按活動(dòng)規(guī)模平攤：根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小，設(shè)定不同的經(jīng)費(fèi)分配比例。3.平攤結(jié)果：人力資源部根據(jù)平攤方法，計(jì)算出各部門應(yīng)承擔(dān)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)額度。十、經(jīng)費(fèi)調(diào)整1.如遇特殊情況，部門負(fù)責(zé)人可向人力資源部提出經(jīng)費(fèi)調(diào)整