干部管理辦法修訂一、總則（一）目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和工作效能，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各單位的各級(jí)干部，包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊(duì)伍建設(shè)符合黨的路線方針政策。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，以德修身、以德服眾。3.任人唯賢、公道正派原則：公平公正地選拔任用干部，杜絕任人唯親等不良現(xiàn)象。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)為重要依據(jù)，選拔出真正能干事、干成事的干部。5.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：拓寬選人用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高干部選拔任用的科學(xué)性和透明度。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有效履行崗位職責(zé)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.資格條件一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)的，一般應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任下一級(jí)職務(wù)[X]年以上。身體健康，能夠勝任本職工作。（二）選拔任用程序1.動(dòng)議根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，由公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)提出干部選拔任用工作動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等初步建議。2.民主推薦民主推薦包括談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦。談話調(diào)研推薦一般由公司黨委組織部門負(fù)責(zé)實(shí)施，與相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話，推薦符合條件的干部人選。會(huì)議推薦一般由公司黨委組織部門或用人單位組織召開(kāi)推薦會(huì)議，由參會(huì)人員填寫推薦票，推薦符合條件的干部人選。3.考察根據(jù)民主推薦情況，確定考察對(duì)象?？疾旃ぷ饔晒军h委組織部門負(fù)責(zé)實(shí)施，采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料、同考察對(duì)象面談等方法，全面了解考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)?？疾旖M應(yīng)當(dāng)撰寫考察材料，如實(shí)反映考察對(duì)象的情況。4.討論決定公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考察情況，集體討論決定干部任免。討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)擬提拔任用的干部，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。5.任職經(jīng)公示無(wú)異議的，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。新提拔干部實(shí)行試用期制度，試用期為[X]年。試用期滿，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核干部完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益。3.群眾公認(rèn)原則：充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，將群眾評(píng)價(jià)作為考核評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。4.激勵(lì)約束并重原則：通過(guò)考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的干部進(jìn)行約束和督促。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括出勤情況、工作積極性和主動(dòng)性等。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等情況。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年組織一次年度考核，對(duì)干部進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核，重點(diǎn)考核干部在任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和履行職責(zé)情況。任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部選拔任用掛鉤：將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對(duì)考核評(píng)價(jià)不稱職的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、免職等處理。2.與干部薪酬待遇掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的干部，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)不稱職的干部，扣減相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。3.與干部教育培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地安排干部參加教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四、干部教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)黨的路線方針政策、黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位需求，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.管理能力培訓(xùn)：加強(qiáng)干部的管理能力培訓(xùn)，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力等。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括溝通技巧、創(chuàng)新思維、心理健康等方面的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織干部參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)，為干部提供豐富的學(xué)習(xí)資源。3.實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。4.專題研討：針對(duì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織干部開(kāi)展專題研討，促進(jìn)干部之間的交流與學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。2.建立培訓(xùn)檔案：為每位干部建立培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。3.加強(qiáng)培訓(xùn)考核：對(duì)干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為干部考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。4.保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：公司設(shè)立干部教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障干部教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問(wèn)題，防患于未然。2.全程監(jiān)督原則：對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、廉潔自律等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督管理，確保監(jiān)督管理工作的合法性和規(guī)范性。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況，確保干部在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守工作紀(jì)律情況，包括出勤情況、工作態(tài)度、工作效率等。3.廉潔紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，防止干部利用職務(wù)之便謀取私利。4.選拔任用監(jiān)督：對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保選拔任用工作公平公正、規(guī)范有序。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過(guò)干部個(gè)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式，對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.信訪舉報(bào)：設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，受理群眾對(duì)干部的舉報(bào)和投訴，及時(shí)調(diào)查處理舉報(bào)反映的問(wèn)題。4.審計(jì)監(jiān)督：對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。（四）問(wèn)題處理1.誡勉談話：對(duì)存在輕微問(wèn)題的干部，進(jìn)行誡勉談話，督促其限期改正。2.組織調(diào)整：對(duì)存在較嚴(yán)重問(wèn)題的干部，視情況進(jìn)行組織調(diào)整，包括降職、免職等。3.紀(jì)律處分：對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。六、干部交流與回避（一）干部交流1.交流目的：通過(guò)干部交流，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2.交流范圍：公司總部及所屬各單位的干部，在符合交流條件的情況下，均應(yīng)進(jìn)行交流。3.交流方式：干部交流可以采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉等方式。（二）干部回避1.回避范圍：干部在任職過(guò)程中，凡涉及本人親屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。親屬關(guān)系包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。2.回避情形：干部不得在本人成長(zhǎng)地?fù)?dān)任縣（市）黨委和政府以及紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院、公安部門正職領(lǐng)導(dǎo)成員，一般不得在本人成長(zhǎng)地?fù)?dān)任市（地、盟）黨委和政府以及紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門、人民法院、人民檢察院、公安部門正職領(lǐng)導(dǎo)成員。3.回避程序：干部任職前，應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告應(yīng)回避的親屬關(guān)系。對(duì)需要回避的，按照干部管理權(quán)限由組織（人事）部門作出回避決定。七、干部退出（一）退出方式1.正常退休：干部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡，辦理退休手續(xù)，退出工作崗位。2.辭職：干部因個(gè)人原因提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理辭職手續(xù)，退出工作崗位。3.免職：干部因工作需要或其他原因，被免去職務(wù)，退出工作崗位。4.降職：干部因工作表現(xiàn)不佳或其他原因，被降職使用，退出原工作崗位。5.解聘：干部因違反公司規(guī)章制度或其他原因，被解除聘用合同，退出工作崗位。（二）退出程序1.提出申請(qǐng)：干部本人提出退出申請(qǐng)，填寫相關(guān)表格。2.審核審批：公司組織（人事）部門對(duì)干部退出申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)審批。3.辦理手續(xù)：經(jīng)批準(zhǔn)后，干部按照規(guī)定辦理退休、辭職、免職、