2025年造價工程師考試工程造價管理相關(guān)案例分析模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法中，不屬于動態(tài)控制原理的是（）。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.網(wǎng)絡(luò)圖比較法D.建立項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)2.在施工過程中，以下關(guān)于合同變更管理說法錯誤的是（）。A.合同變更應(yīng)遵循先協(xié)商后變更的原則B.合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致C.合同變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行D.合同變更不影響合同原價的調(diào)整3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價模式的特點(diǎn)，說法不正確的是（）。A.適用于工程量大、工期長的項(xiàng)目B.采用工程量清單計(jì)價，有利于提高工程計(jì)價的準(zhǔn)確性C.采用工程量清單計(jì)價，有利于提高工程造價的透明度D.采用工程量清單計(jì)價，有利于促進(jìn)建筑市場的競爭4.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制依據(jù)，說法錯誤的是（）。A.設(shè)計(jì)文件B.施工圖紙C.工程量計(jì)算規(guī)則D.施工組織設(shè)計(jì)5.下列關(guān)于工程造價咨詢業(yè)務(wù)，說法錯誤的是（）。A.工程造價咨詢業(yè)務(wù)包括工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)B.工程造價咨詢服務(wù)包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等C.工程造價鑒定服務(wù)包括工程造價爭議鑒定、工程造價糾紛調(diào)解等D.工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)屬于同一范疇6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，說法錯誤的是（）。A.投資控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.投資控制貫穿于整個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程C.投資控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益最大化D.投資控制的方法包括價值工程、成本控制等7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，說法錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.進(jìn)度控制貫穿于整個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程C.進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目按期完成D.進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、橫道圖比較法等8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.質(zhì)量控制貫穿于整個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程C.質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求D.質(zhì)量控制的方法包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)等9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，說法錯誤的是（）。A.安全生產(chǎn)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.安全生產(chǎn)管理貫穿于整個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程C.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是確保建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全D.安全生產(chǎn)管理的方法包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理，說法錯誤的是（）。A.合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.合同管理貫穿于整個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程C.合同管理的目標(biāo)是確保合同履行，維護(hù)雙方合法權(quán)益D.合同管理的方法包括合同簽訂、合同履行、合同變更等二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程量清單計(jì)價模式的特點(diǎn)包括（）。A.適用于工程量大、工期長的項(xiàng)目B.采用工程量清單計(jì)價，有利于提高工程計(jì)價的準(zhǔn)確性C.采用工程量清單計(jì)價，有利于提高工程造價的透明度D.采用工程量清單計(jì)價，有利于促進(jìn)建筑市場的競爭2.施工圖預(yù)算編制依據(jù)包括（）。A.設(shè)計(jì)文件B.施工圖紙C.工程量計(jì)算規(guī)則D.施工組織設(shè)計(jì)3.工程造價咨詢業(yè)務(wù)包括（）。A.工程造價咨詢服務(wù)B.工程造價鑒定服務(wù)C.工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)屬于同一范疇D.工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)不屬于同一范疇4.投資控制的方法包括（）。A.價值工程B.成本控制C.風(fēng)險控制D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)5.進(jìn)度控制的方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.橫道圖比較法C.S曲線比較法D.建立項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)6.質(zhì)量控制的方法包括（）。A.質(zhì)量管理體系B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量認(rèn)證D.質(zhì)量控制計(jì)劃7.安全生產(chǎn)管理的方法包括（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故處理8.合同管理的方法包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除9.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工C.竣工驗(yàn)收D.工程保修10.建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的措施包括（）。A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購D.加強(qiáng)施工過程管理四、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托造價咨詢公司進(jìn)行投資估算。造價咨詢公司根據(jù)設(shè)計(jì)文件、市場價格等資料，編制了投資估算報(bào)告。在編制過程中，遇到了以下問題：（1）設(shè)計(jì)文件中部分設(shè)備參數(shù)不明確，影響設(shè)備購置價格估算。（2）市場價格波動較大，部分材料價格難以確定。（3）施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，部分工程量無法計(jì)算。要求：（1）分析上述問題對投資估算的影響。（2）針對上述問題，提出相應(yīng)的解決措施。（3）簡述投資估算報(bào)告的主要內(nèi)容。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，施工過程中發(fā)生了以下事件：（1）因地質(zhì)原因，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工延期。（2）施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯誤，需要修改。（3）部分施工材料價格上漲。要求：（1）分析上述事件對工程造價的影響。（2）針對上述事件，提出相應(yīng)的工程造價控制措施。（3）簡述工程造價控制的主要方法。五、計(jì)算題（每題20分，共40分）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價模式。工程量清單如下：項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱單位數(shù)量100101土方開挖m35000100102橋梁基礎(chǔ)m3800100103橋梁上部結(jié)構(gòu)m31200材料價格如下：材料名稱單價（元/m3）土方開挖10橋梁基礎(chǔ)20橋梁上部結(jié)構(gòu)30要求：（1）計(jì)算土方開挖、橋梁基礎(chǔ)、橋梁上部結(jié)構(gòu)的人工費(fèi)。（2）計(jì)算上述項(xiàng)目的綜合單價。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價模式。工程量清單如下：項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱單位數(shù)量100201橋梁基礎(chǔ)m3800100202橋梁上部結(jié)構(gòu)m31200100203橋梁下部結(jié)構(gòu)m31500材料價格如下：材料名稱單價（元/m3）橋梁基礎(chǔ)20橋梁上部結(jié)構(gòu)30橋梁下部結(jié)構(gòu)40要求：（1）計(jì)算橋梁基礎(chǔ)、橋梁上部結(jié)構(gòu)、橋梁下部結(jié)構(gòu)的人工費(fèi)。（2）計(jì)算上述項(xiàng)目的綜合單價。六、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的原則。2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：動態(tài)控制原理主要包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等，而建立項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)是進(jìn)度控制的一種手段，不屬于動態(tài)控制原理本身。2.A解析：合同變更應(yīng)遵循先協(xié)商后變更的原則，但并非所有變更都需要先協(xié)商，有些變更可能由于不可抗力等原因，需要立即實(shí)施。3.A解析：工程量清單計(jì)價模式適用于工程量不大、工期較短的項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下，采用工程量清單計(jì)價可以更加靈活和快速。4.D解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中指導(dǎo)施工的文件，不屬于施工圖預(yù)算編制依據(jù)。5.D解析：工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)雖然都屬于工程造價領(lǐng)域，但服務(wù)內(nèi)容和性質(zhì)不同，不屬于同一范疇。6.A解析：投資控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。7.A解析：進(jìn)度控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。8.A解析：質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的使用功能和安全。9.A解析：安全生產(chǎn)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到施工人員的人身安全和項(xiàng)目的順利實(shí)施。10.A解析：合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到項(xiàng)目的合同履行和雙方的合法權(quán)益。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：工程量清單計(jì)價模式的特點(diǎn)包括適用性、準(zhǔn)確性、透明度和競爭性。2.ABCD解析：施工圖預(yù)算編制依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則和施工組織設(shè)計(jì)。3.AB解析：工程造價咨詢服務(wù)和工程造價鑒定服務(wù)雖然都屬于工程造價領(lǐng)域，但服務(wù)內(nèi)容和性質(zhì)不同，不屬于同一范疇。4.AB解析：投資控制的方法包括價值工程和成本控制。5.ABCD解析：進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、橫道圖比較法、S曲線比較法和建立項(xiàng)目進(jìn)度管理信息系統(tǒng)。6.AB解析：質(zhì)量控制的方法包括質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)。7.ABCD解析：安全生產(chǎn)管理的方法包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故處理。8.ABCD解析：合同管理的方法包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除。9.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和工程保修。10.ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的措施包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購和加強(qiáng)施工過程管理。四、案例分析題1.解析：（1）設(shè)計(jì)文件不明確和材料價格波動會影響投資估算的準(zhǔn)確性。（2）解決措施：與設(shè)計(jì)單位溝通，明確設(shè)備參數(shù)；關(guān)注市場價格，采用浮動價格或保險價格。（3）投資估算報(bào)告的主要內(nèi)容：項(xiàng)目概況、投資估算依據(jù)、投資估算結(jié)果、敏感性分析等。2.解析：（1）事件影響：基礎(chǔ)施工延期會增加工期成本；設(shè)計(jì)錯誤需要修改會增加設(shè)計(jì)變更費(fèi)用；材料價格上漲會增加材料成本。（2）控制措施：與施工單位協(xié)商，合理調(diào)整工期；與設(shè)計(jì)單位溝通，盡快完成設(shè)計(jì)修改；與材料供應(yīng)商協(xié)商，降低材料成本。（3）主要方法：動態(tài)控制、合同管理、風(fēng)險管理等。五、計(jì)算題1.解析：（1）人工費(fèi)計(jì)算：土方開挖人工費(fèi)=5000m3×10元/m3=50000元橋梁基礎(chǔ)人工費(fèi)=800m3×20元/m3=16000元橋梁上部結(jié)構(gòu)人工費(fèi)=1200m3×30元/m3=36000元（2）綜合單價計(jì)算：土方開挖綜合單價=(50000元+5000m3×10元/m3)/5000m3=12元/m3橋梁基礎(chǔ)綜合單價=(16000元+800m3×20元/m3)/800m3=24元/m3橋梁上部結(jié)構(gòu)綜合單價=(36000元+1200m3×30元/m3)/1200m3=36元/m32.解析：（1）人工費(fèi)計(jì)算：橋梁基礎(chǔ)人工費(fèi)=800m3×20元/m3=16000元橋梁上部結(jié)構(gòu)人工費(fèi)=1200m3×30元/m3=36000元橋梁下部結(jié)構(gòu)人工費(fèi)=1500m3×40元/m3=60000元（2）綜合單價計(jì)算：橋梁基礎(chǔ)綜合單價=(16000元+800m3×20元/m3)/800m3=24元/m3橋梁上部結(jié)構(gòu)綜合單