政府人才管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)政府人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才資源配置，提高政府工作效能和公共服務(wù)水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合政府工作實(shí)際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于政府各部門(mén)及其所屬事業(yè)單位的人才管理活動(dòng)。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保人才隊(duì)伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用人才注重品德和才能，德才兼?zhèn)?、以德為先?.公平公正原則：在人才選拔、任用、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，遵循公平公正的原則，確保機(jī)會(huì)均等。4.適才適用原則：根據(jù)人才的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和能力素質(zhì)，合理安排工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才。5.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則：注重人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，將培養(yǎng)成果及時(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，同時(shí)在工作實(shí)踐中不斷提升人才素質(zhì)。二、人才選拔與任用（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，忠誠(chéng)于國(guó)家和人民。2.專(zhuān)業(yè)能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)方法解決實(shí)際問(wèn)題。3.工作業(yè)績(jī)：在以往工作中取得顯著成績(jī)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。4.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，能夠提出新思路、新方法，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：善于與他人合作，能夠有效溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。（二）選拔渠道1.公開(kāi)招聘：面向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)人才，通過(guò)發(fā)布招聘公告、資格審查、考試、考察、公示等程序，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)政府人才隊(duì)伍。2.內(nèi)部選拔：在政府部門(mén)內(nèi)部，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等方式，選拔任用優(yōu)秀人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或重要崗位。3.人才引進(jìn)：積極引進(jìn)高層次人才、急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)政策吸引、項(xiàng)目合作等方式，為政府工作提供智力支持。（三）任用程序1.提名：根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，由相關(guān)部門(mén)或單位提出人才任用提名意見(jiàn)。2.考察：對(duì)提名人員進(jìn)行全面考察，了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面情況。3.審批：根據(jù)考察結(jié)果，按照干部管理權(quán)限，由組織人事部門(mén)進(jìn)行審批。4.任職：經(jīng)審批同意后，辦理任職手續(xù)，發(fā)布任職通知。三、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)（一）培養(yǎng)計(jì)劃1.制定原則：根據(jù)政府工作發(fā)展需求和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。2.培養(yǎng)目標(biāo)：明確不同層次、不同崗位人才的培養(yǎng)目標(biāo)，提高人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.培養(yǎng)內(nèi)容：包括政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，提高人才業(yè)務(wù)水平。2.外部培訓(xùn)：選派優(yōu)秀人才參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.實(shí)踐鍛煉：有計(jì)劃地安排人才到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)際工作能力。（三）培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)登記：建立人才培訓(xùn)檔案，對(duì)參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)登記。2.培訓(xùn)考核：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果作為人才選拔任用、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)反饋：及時(shí)收集培訓(xùn)人員的意見(jiàn)和建議，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。四、人才評(píng)價(jià)與考核（一）評(píng)價(jià)體系1.建立原則：遵循科學(xué)合理、客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，建立多元化的人才評(píng)價(jià)體系。2.評(píng)價(jià)指標(biāo)：包括品德、能力、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新等方面的指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)人才綜合素質(zhì)。3.評(píng)價(jià)方法：采用個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核、專(zhuān)家評(píng)價(jià)等多種方法，對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）考核制度1.考核周期：定期對(duì)人才進(jìn)行考核，考核周期一般為年度考核。2.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。3.考核程序：個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、組織審定等程序。4.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次，與人才的薪酬待遇、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等掛鉤。五、人才激勵(lì)與保障（一）激勵(lì)機(jī)制1.薪酬激勵(lì)：建立科學(xué)合理的薪酬體系，根據(jù)人才的工作業(yè)績(jī)、崗位貢獻(xiàn)等，確定薪酬待遇，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。2.榮譽(yù)激勵(lì)：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的人才，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，激發(fā)人才的工作積極性和榮譽(yù)感。3.晉升激勵(lì)：為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)人才脫穎而出。（二）保障措施1.工作條件保障：為人才提供必要的工作條件和辦公設(shè)施，確保人才能夠順利開(kāi)展工作。2.生活待遇保障：關(guān)心人才的生活需求，在住房、醫(yī)療、子女教育等方面提供相應(yīng)的保障。3.權(quán)益保障：維護(hù)人才的合法權(quán)益，保障人才在工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六、人才流動(dòng)與交流（一）流動(dòng)原則1.合理配置原則：根據(jù)工作需要和人才分布情況，合理調(diào)配人才資源，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。2.雙向選擇原則：人才流動(dòng)應(yīng)遵循雙向選擇的原則，充分尊重人才的意愿。3.有序流動(dòng)原則：建立健全人才流動(dòng)管理制度，確保人才流動(dòng)有序進(jìn)行。（二）交流方式1.內(nèi)部交流：在政府部門(mén)內(nèi)部，通過(guò)崗位輪換、掛職鍛煉等方式，促進(jìn)人才交流。2.跨部門(mén)交流：加強(qiáng)政府部門(mén)之間的人才交流，拓寬人才視野，提高綜合素質(zhì)。3.與社會(huì)交流：積極與企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展人才交流合作，實(shí)現(xiàn)人才資源共享。（三）流動(dòng)管理1.審批程序：人才流動(dòng)需按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。2.檔案管理：做好人才流動(dòng)過(guò)程中的檔案轉(zhuǎn)接工作，確保檔案的完整和安全。3.后續(xù)服務(wù)：為流動(dòng)人才提供必要的服務(wù)和支持，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。七、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（一）規(guī)劃制定1.制定依據(jù)：根據(jù)國(guó)家人才發(fā)展戰(zhàn)略和政府工作實(shí)際，制定政府人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容：明確人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要措施等。3.規(guī)劃周期：人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃一般為五年規(guī)劃。（二）規(guī)劃實(shí)施1.責(zé)任分工：明確各部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃實(shí)施中的職責(zé)分工，確保規(guī)劃任務(wù)落到實(shí)處。2.監(jiān)督檢查：建立規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)