救援大隊(duì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)救援大隊(duì)的規(guī)范化管理，提高救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急救援能力，確保在各類(lèi)突發(fā)事件中能夠迅速、有效地開(kāi)展救援工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本管理辦法適用于本救援大隊(duì)全體隊(duì)員及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障人民生命安全放在首位，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.快速反應(yīng)原則：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保在接到救援指令后能夠迅速集結(jié)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作。3.科學(xué)救援原則：遵循科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的救援技術(shù)和裝備，提高救援工作的科學(xué)性和有效性。4.紀(jì)律嚴(yán)明原則：加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保救援工作的有序進(jìn)行。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)救援大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)一名、副大隊(duì)長(zhǎng)若干名，下設(shè)若干個(gè)救援中隊(duì)和職能部門(mén)。（二）職責(zé)分工1.大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)救援大隊(duì)的管理工作，制定救援大隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織指揮各類(lèi)救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)解決救援工作中的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)單位和社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.副大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。參與救援行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。3.救援中隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)本中隊(duì)的日常管理工作，組織隊(duì)員開(kāi)展訓(xùn)練和演練。按照大隊(duì)的統(tǒng)一部署，參與各類(lèi)救援行動(dòng)，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)。負(fù)責(zé)本中隊(duì)救援裝備和器材的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告救援工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。4.職能部門(mén)職責(zé)辦公室：負(fù)責(zé)救援大隊(duì)的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、后勤保障等。作戰(zhàn)訓(xùn)練科：負(fù)責(zé)制定救援大隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織隊(duì)員開(kāi)展訓(xùn)練和演練，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。裝備管理科：負(fù)責(zé)救援大隊(duì)救援裝備和器材的采購(gòu)、配備、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保裝備器材的完好率和正常使用。通信科：負(fù)責(zé)救援大隊(duì)的通信保障工作，建立健全通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保救援信息的及時(shí)傳遞和溝通。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)救援大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。三、隊(duì)員管理（一）隊(duì)員招募1.救援大隊(duì)面向社會(huì)公開(kāi)招募隊(duì)員，招募條件包括年齡、身體狀況、文化程度、專(zhuān)業(yè)技能等方面的要求。2.招募程序包括報(bào)名、資格審查、體能測(cè)試、技能考核、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)，確保招募隊(duì)員的質(zhì)量。（二）隊(duì)員培訓(xùn)1.新隊(duì)員入職后，必須參加為期[X]個(gè)月的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等。2.定期組織隊(duì)員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、組織實(shí)地演練等，不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵(lì)隊(duì)員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試，取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，提高隊(duì)員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）隊(duì)員考核1.建立隊(duì)員考核制度，定期對(duì)隊(duì)員的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核。2.考核方式包括平時(shí)考核、年度考核等，考核結(jié)果作為隊(duì)員晉升、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核優(yōu)秀的隊(duì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育、補(bǔ)考或辭退等處理。（四）隊(duì)員獎(jiǎng)懲1.設(shè)立隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在救援工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的隊(duì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反救援大隊(duì)規(guī)章制度、工作失職、造成嚴(yán)重后果的隊(duì)員給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。3.隊(duì)員獎(jiǎng)懲情況及時(shí)記錄在個(gè)人檔案中，并向全體隊(duì)員通報(bào)。四、救援行動(dòng)管理（一）救援預(yù)案制定1.根據(jù)各類(lèi)突發(fā)事件的特點(diǎn)和救援需求，制定完善的救援應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、交通事故、自然災(zāi)害等。2.救援應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援程序、救援措施、物資保障、通信聯(lián)絡(luò)等內(nèi)容，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期組織對(duì)救援應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)實(shí)際情況和救援工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)案內(nèi)容。（二）救援行動(dòng)組織1.接到救援指令后，救援大隊(duì)?wèi)?yīng)立即啟動(dòng)救援應(yīng)急預(yù)案，迅速組織隊(duì)員集結(jié)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.在救援行動(dòng)中，應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由大隊(duì)長(zhǎng)或副大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)救援工作。3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定具體的救援方案，明確救援任務(wù)和分工，確保救援工作有序進(jìn)行。4.救援隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格按照救援方案和操作規(guī)程開(kāi)展救援工作，確保救援行動(dòng)的安全和有效。（三）救援行動(dòng)協(xié)調(diào)1.救援大隊(duì)在開(kāi)展救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和單位的協(xié)調(diào)配合，形成救援合力。2.與公安、消防、醫(yī)療、交通等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)共享信息，共同開(kāi)展救援工作。3.積極爭(zhēng)取社會(huì)力量的支持和參與，充分發(fā)揮志愿者、社會(huì)組織等在救援工作中的作用。（四）救援行動(dòng)總結(jié)1.救援行動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展救援行動(dòng)總結(jié)工作，對(duì)救援行動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行回顧和分析。2.總結(jié)內(nèi)容包括救援行動(dòng)的組織實(shí)施情況、救援效果、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。3.將救援行動(dòng)總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并向全體隊(duì)員通報(bào)，為今后的救援工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。五、救援裝備管理（一）裝備采購(gòu)1.根據(jù)救援工作的實(shí)際需求，制定救援裝備采購(gòu)計(jì)劃，明確裝備的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.按照政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)和程序，組織開(kāi)展救援裝備采購(gòu)工作，確保采購(gòu)裝備的質(zhì)量和性能。3.對(duì)采購(gòu)的救援裝備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保裝備符合采購(gòu)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）裝備配備1.根據(jù)救援大隊(duì)的編制和任務(wù)需求，合理配備救援裝備，確保每個(gè)救援中隊(duì)和職能部門(mén)都配備必要的裝備器材。2.按照裝備的使用性能和特點(diǎn)，將裝備分配到具體的隊(duì)員或部門(mén)，明確裝備的使用和管理責(zé)任。3.建立救援裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息，確保裝備管理的規(guī)范化和信息化。（三）裝備維護(hù)1.制定救援裝備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確裝備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等要求。2.定期組織隊(duì)員對(duì)救援裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備的完好率和正常使用。3.對(duì)裝備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立裝備維護(hù)檔案，為裝備的更新和報(bào)廢提供依據(jù)。（四）裝備更新與報(bào)廢1.根據(jù)救援工作的發(fā)展和裝備的使用情況，及時(shí)更新和補(bǔ)充救援裝備，確保裝備的先進(jìn)性和適用性。2.對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)法正常使用的裝備，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，辦理報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢裝備的處置應(yīng)遵循公開(kāi)、公正、公平的原則，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和救援大隊(duì)的實(shí)際情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和支出的項(xiàng)目、金額等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審核后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.救援大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括財(cái)政撥款、社會(huì)捐贈(zèng)、有償服務(wù)收入等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的渠道和方式取得經(jīng)費(fèi)。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合法性和規(guī)范性。3.對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期審計(jì)和監(jiān)督，防止出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)、挪用等問(wèn)題。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全救援大隊(duì)的資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等工作，確保資產(chǎn)的安全和完整。七、后勤保障管理（一）物資保障1.建立救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的救援物資，包括滅火器材、防護(hù)裝備、救援工具、藥品等。2.定期對(duì)救援物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好率和正常使用。3.根據(jù)救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新救援物資，確保物資保障的及時(shí)性和充足性。（二）生活保障1.為隊(duì)員提供必要的生活保障，包括食宿、醫(yī)療、休息等方面的條件。2.加強(qiáng)食堂管理，確保隊(duì)員的飲食安全和營(yíng)養(yǎng)均衡。3.定期組織隊(duì)員進(jìn)行體檢，建立隊(duì)員健康檔案，保障隊(duì)員的身體健康。