扶貧產(chǎn)業(yè)管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與管理，確保扶貧產(chǎn)業(yè)能夠有效發(fā)揮作用，助力貧困地區(qū)脫貧致富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)公平與和諧。通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格監(jiān)管，提高扶貧產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，保障貧困群眾的切身利益，促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展。適用范圍本辦法適用于本公司/組織參與投資、運(yùn)營、管理的各類扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，包括但不限于農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、鄉(xiāng)村旅游、電商扶貧等領(lǐng)域涉及的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)?；驹瓌t1.精準(zhǔn)幫扶原則：緊密圍繞貧困地區(qū)和貧困人口的實(shí)際需求，精準(zhǔn)選擇扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠直接帶動(dòng)貧困人口增收脫貧。2.市場導(dǎo)向原則：充分尊重市場規(guī)律，以市場需求為導(dǎo)向，合理配置資源，培育具有市場競爭力的扶貧產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。3.規(guī)范管理原則：建立健全科學(xué)規(guī)范的管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施到運(yùn)營全過程的監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)進(jìn)行。4.利益聯(lián)結(jié)原則：強(qiáng)化扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困群眾的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、務(wù)工就業(yè)等多種形式，讓貧困群眾充分分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。5.可持續(xù)發(fā)展原則：注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，保障產(chǎn)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃項(xiàng)目篩選與評(píng)估1.貧困地區(qū)需求調(diào)研：深入貧困地區(qū)開展實(shí)地調(diào)研，全面了解當(dāng)?shù)刭Y源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場需求以及貧困人口的就業(yè)意愿和增收需求等情況，為項(xiàng)目篩選提供依據(jù)。2.項(xiàng)目可行性研究：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)擬投資的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，分析項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平以及對(duì)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)作用。3.項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)先選擇具有良好市場前景、能夠充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)完整、就業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、與貧困群眾利益聯(lián)結(jié)緊密的項(xiàng)目。同時(shí)，嚴(yán)格審查項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性，確保項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求。項(xiàng)目規(guī)劃制定1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)項(xiàng)目篩選結(jié)果，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標(biāo)、空間布局、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施進(jìn)度安排等，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn)。2.項(xiàng)目實(shí)施方案：針對(duì)具體扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、運(yùn)營模式、資金預(yù)算、效益分析等內(nèi)容，確保項(xiàng)目具有可操作性。3.專家論證與評(píng)審：組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行論證和評(píng)審，充分聽取專家意見，對(duì)規(guī)劃和方案進(jìn)行修改完善，確保規(guī)劃科學(xué)合理、方案切實(shí)可行。項(xiàng)目立項(xiàng)審批1.申報(bào)材料準(zhǔn)備：項(xiàng)目單位按照要求準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)材料，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告等相關(guān)文件。2.立項(xiàng)審批流程：項(xiàng)目申報(bào)材料經(jīng)所在地區(qū)縣扶貧部門初審后，報(bào)本公司/組織進(jìn)行審核。審核通過后，提交公司/組織決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行立項(xiàng)審批。立項(xiàng)審批通過后，項(xiàng)目正式確定并納入公司/組織扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫管理。項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施主體確定1.公開招標(biāo)與委托：對(duì)于符合條件的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的項(xiàng)目實(shí)施主體。也可根據(jù)實(shí)際情況，將部分項(xiàng)目委托給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)、合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施，并簽訂委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。2.實(shí)施主體資質(zhì)審查：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施主體的資質(zhì)、信譽(yù)、管理能力等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其具備承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的能力和條件。項(xiàng)目建設(shè)管理1.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：明確項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保項(xiàng)目建設(shè)符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施主體應(yīng)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案組織施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。2.工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督：建立健全工程監(jiān)理制度，委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)理。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期開展質(zhì)量抽檢，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤：建立項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行檢查和通報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目資金管理1.資金來源與使用范圍：扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金來源包括財(cái)政扶貧資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金、銀行貸款以及項(xiàng)目實(shí)施主體自籌資金等。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍使用，主要用于項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗采購、設(shè)備購置、技術(shù)培訓(xùn)、市場開拓等方面，確保資金專款專用。2.資金撥付與監(jiān)管：制定資金撥付管理辦法，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和合同約定，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金。建立健全資金監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的監(jiān)督檢查，防止資金挪用、截留、浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。定期開展內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，確保資金使用安全、規(guī)范、有效。3.資金績效評(píng)價(jià)：建立資金績效評(píng)價(jià)制度，對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金的使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為今后資金分配和項(xiàng)目調(diào)整的重要依據(jù)，不斷提高資金使用效益。項(xiàng)目運(yùn)營管理1.運(yùn)營模式選擇：根據(jù)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇合適的運(yùn)營模式，如自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、委托經(jīng)營等。明確運(yùn)營主體的職責(zé)和權(quán)利，確保項(xiàng)目運(yùn)營順暢。2.日常運(yùn)營管理：建立健全項(xiàng)目日常運(yùn)營管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、安全等方面的管理。定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.市場開拓與營銷：加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，制定科學(xué)合理的市場營銷策略。積極拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品市場占有率，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠順利銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目監(jiān)管與驗(yàn)收1.監(jiān)管機(jī)制建立：建立健全扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，明確監(jiān)管職責(zé)和流程。公司/組織相關(guān)部門定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。同時(shí)，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，鼓勵(lì)群眾參與項(xiàng)目監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋和處理。2.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序：項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)并達(dá)到運(yùn)營條件后，由項(xiàng)目實(shí)施主體提出驗(yàn)收申請(qǐng)。公司/組織組織相關(guān)部門和專家組成驗(yàn)收組，按照項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)和實(shí)施方案要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、資金使用、運(yùn)營情況、帶動(dòng)貧困人口增收情況等。3.驗(yàn)收結(jié)果處理：驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)驗(yàn)收合格證書，并按照規(guī)定進(jìn)行后續(xù)管理。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)令項(xiàng)目實(shí)施主體限期整改，整改仍不合格的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制貧困人口參與方式1.土地流轉(zhuǎn)：鼓勵(lì)貧困群眾將土地流轉(zhuǎn)給扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施主體，通過收取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用增加收入。明確土地流轉(zhuǎn)的方式、價(jià)格、期限等，保障貧困群眾的土地權(quán)益。2.入股分紅：引導(dǎo)貧困群眾以土地、資金、勞動(dòng)力等入股扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，按照股權(quán)比例參與項(xiàng)目分紅。制定合理的入股分紅機(jī)制，確保貧困群眾能夠按時(shí)足額獲得分紅收益。3.務(wù)工就業(yè)：優(yōu)先吸納貧困群眾到扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目務(wù)工就業(yè)，簽訂勞動(dòng)合同，明確工資待遇、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)貧困群眾的技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)能力和收入水平。利益分配原則與方式1.利益分配原則：遵循公平、公正、公開的原則，按照貧困群眾的參與程度和貢獻(xiàn)大小，合理分配產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益，確保貧困群眾能夠充分分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。2.利益分配方式：根據(jù)不同的參與方式，確定具體的利益分配方式。對(duì)于土地流轉(zhuǎn)，按照約定的流轉(zhuǎn)價(jià)格支付費(fèi)用；對(duì)于入股分紅，根據(jù)股權(quán)比例進(jìn)行分紅；對(duì)于務(wù)工就業(yè)，按照勞動(dòng)合同約定支付工資報(bào)酬。同時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，設(shè)立一定比例的風(fēng)險(xiǎn)保證金，用于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障貧困群眾的利益。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制保障措施1.合同簽訂：與貧困群眾簽訂土地流轉(zhuǎn)合同、入股協(xié)議、勞務(wù)合同等相關(guān)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，確保利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有法可依、有章可循。2.監(jiān)督檢查：加強(qiáng)對(duì)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期核實(shí)貧困群眾的收益情況，確保各項(xiàng)利益分配政策落實(shí)到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，維護(hù)貧困群眾的合法權(quán)益。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展情況和貧困群眾實(shí)際需求，適時(shí)調(diào)整利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷完善利益分配方式，提高貧困群眾的參與度和受益水平。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.市場風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析市場供求關(guān)系、價(jià)格波動(dòng)、競爭態(tài)勢等因素對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的影響，識(shí)別市場風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估市場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。2.自然風(fēng)險(xiǎn)：考慮扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所處地區(qū)的自然條件，如氣候、地質(zhì)、災(zāi)害等因素，識(shí)別可能面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估自然風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的影響，制定相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：分析扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所采用的技術(shù)是否成熟、先進(jìn)，是否存在技術(shù)更新?lián)Q代快等問題，識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的影響，采取有效措施降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營管理過程中的組織架構(gòu)、人員素質(zhì)、管理制度、決策機(jī)制等方面進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。分析經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營效率、成本控制、效益實(shí)現(xiàn)等方面的影響，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)營管理水平。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)市場調(diào)研和預(yù)測，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場變化。積極拓展銷售渠道，建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，可通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、電商平臺(tái)銷售等方式，提高產(chǎn)品市場知名度和占有率。2.自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項(xiàng)目抵御自然災(zāi)害的能力。購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品，降低自然災(zāi)害造成的損失。建立健全災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施主體做好防范措施。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)與科研院校、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和人才，提高項(xiàng)目技術(shù)水平。定期對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝，確保項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，建立技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新機(jī)制，不斷提升項(xiàng)目的技術(shù)競爭力。4.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：完善項(xiàng)目運(yùn)營管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和管理水平。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全決策機(jī)制，規(guī)范決策程序，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，確保資金安全、合理使用。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系：建立健全扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)體系，包括市場價(jià)格指數(shù)、自然災(zāi)害發(fā)生頻率、技術(shù)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營效益指標(biāo)等方面的指標(biāo)。定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測結(jié)果，設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警閾值時(shí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提醒項(xiàng)目實(shí)施主體采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行跟蹤分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢，為決策提供依據(jù)。監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲監(jiān)督考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司/組織內(nèi)部建立健全監(jiān)督考核制度，明確各部門在扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中的職責(zé)和權(quán)限。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、運(yùn)營等全過程的內(nèi)部監(jiān)督檢查，定期開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目管理規(guī)范、資金使用安全、效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.外部監(jiān)督：主動(dòng)接受政府相關(guān)部門、社會(huì)公眾和媒體的監(jiān)督。積極配合政府審計(jì)、財(cái)政、扶貧等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)群眾對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法1.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)：制定科學(xué)合理的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況、資金使用效益、帶動(dòng)貧困人口增收情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)性等方面的指標(biāo)。明確各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。2.考核評(píng)價(jià)方法：采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施主體進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)。不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)在扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)突出、成效顯著的項(xiàng)目實(shí)施主體和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括