技能職稱管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范技能職稱評定與管理工作，充分調(diào)動技能人員的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事技術(shù)技能工作的全體員工，包括一線操作人員、技術(shù)工人、技能型管理人員等。（三）基本原則1.公平公正原則：技能職稱評定過程嚴(yán)格遵循客觀、公正、公平的原則，不受任何因素干擾，確保評定結(jié)果真實(shí)反映員工技能水平。2.注重實(shí)績原則：以員工的實(shí)際工作業(yè)績、技能表現(xiàn)、解決實(shí)際問題能力等為主要依據(jù)，評定其技能職稱。3.動態(tài)管理原則：技能職稱實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)員工技能提升和工作表現(xiàn)，適時進(jìn)行晉升、降級或調(diào)整。二、技能職稱等級劃分公司技能職稱分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師五個等級。（一）初級工經(jīng)過一定時間的技能培訓(xùn)，能夠熟練掌握本崗位基本操作技能，完成一般性工作任務(wù)的員工。（二）中級工在熟練掌握初級工技能的基礎(chǔ)上，能夠獨(dú)立解決本崗位常見技術(shù)問題，具備一定創(chuàng)新能力，工作業(yè)績較為突出的員工。（三）高級工精通本崗位專業(yè)技能，能夠解決復(fù)雜技術(shù)難題，在技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化等方面有顯著成果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成重要任務(wù)的員工。（四）技師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的技藝，能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)中級工及以下人員，解決關(guān)鍵技術(shù)問題，參與公司技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目的員工。（五）高級技師在本行業(yè)具有較高聲譽(yù)，技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位，能夠組織開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，培養(yǎng)高級技能人才，對公司技術(shù)發(fā)展起到重要推動作用的員工。三、技能職稱評定條件（一）初級工評定條件1.具備相應(yīng)的文化程度，經(jīng)過公司組織的初級工技能培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書。2.在本崗位工作滿[X]個月，能夠熟練完成本崗位規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，無違規(guī)違紀(jì)行為。（二）中級工評定條件1.取得初級工技能職稱滿[X]年。2.熟練掌握本崗位專業(yè)知識和操作技能，能夠獨(dú)立完成較復(fù)雜的工作任務(wù)，工作質(zhì)量和效率較高。3.能夠解決本崗位常見技術(shù)問題，提出過至少[X]項(xiàng)合理化建議，并被公司采納實(shí)施。4.近[X]年內(nèi)無重大工作失誤，工作表現(xiàn)得到部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。（三）高級工評定條件1.取得中級工技能職稱滿[X]年。2.精通本崗位專業(yè)技能，能夠解決本崗位復(fù)雜技術(shù)問題，在技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化等方面取得顯著成果，如提高生產(chǎn)效率[X]%以上，或降低生產(chǎn)成本[X]%以上。3.能夠指導(dǎo)中級工及以下人員開展工作，傳授技能經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出至少[X]名合格的中級工。4.參與公司技術(shù)研發(fā)或技術(shù)改造項(xiàng)目，做出重要貢獻(xiàn)，獲得公司級以上獎勵。（四）技師評定條件1.取得高級工技能職稱滿[X]年。2.具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的技藝，在本行業(yè)有一定知名度，能夠解決本專業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問題，取得具有較高價值的技術(shù)成果，如獲得國家專利[X]項(xiàng)，或發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文[X]篇。3.能夠組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)活動，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成重要生產(chǎn)任務(wù)，對提高公司整體技術(shù)水平起到重要作用。4.近[X]年內(nèi)無重大安全事故和質(zhì)量事故，所在團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績突出。（五）高級技師評定條件1.取得技師技能職稱滿[X]年。2.在本行業(yè)具有較高聲譽(yù)，技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位，能夠組織開展重大技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，取得重大技術(shù)突破，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。3.能夠培養(yǎng)高級技能人才，指導(dǎo)技師開展工作，帶出至少[X]名優(yōu)秀的技師徒弟。4.積極參與行業(yè)技術(shù)交流活動，在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力，獲得省級以上技能競賽獎項(xiàng)或榮譽(yù)稱號。四、技能職稱評定程序（一）個人申請符合技能職稱評定條件的員工，向所在部門提出技能職稱評定申請，填寫《技能職稱評定申請表》，并提交相關(guān)證明材料，包括學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書、工作業(yè)績證明、技術(shù)成果證明等。（二）部門審核所在部門對員工的申請材料進(jìn)行審核，核實(shí)其工作業(yè)績、技能水平等情況，并簽署審核意見。審核合格的，將申請材料報送人力資源部門。（三）資格審查人力資源部門對申請材料進(jìn)行資格審查，確認(rèn)申請人是否符合評定條件。對不符合條件的，及時通知申請人并說明原因。（四）技能考核1.理論考試：根據(jù)不同技能職稱等級要求，組織相應(yīng)的理論知識考試，考試內(nèi)容涵蓋專業(yè)知識、操作規(guī)程、安全知識等。2.實(shí)際操作考核：通過現(xiàn)場操作、項(xiàng)目答辯等方式，對申請人的實(shí)際操作技能進(jìn)行考核，重點(diǎn)考察其解決實(shí)際問題的能力和工作成果。（五）綜合評審成立技能職稱評審委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員組成。評審委員會對通過資格審查和技能考核的申請人進(jìn)行綜合評審，根據(jù)其工作業(yè)績、技能水平、職業(yè)道德等方面進(jìn)行打分，確定評定結(jié)果。（六）結(jié)果公示技能職稱評定結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，員工可向人力資源部門提出申訴，人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（七）發(fā)文聘任公示無異議后，由公司發(fā)文聘任相應(yīng)技能職稱，并頒發(fā)技能職稱證書。五、技能職稱待遇（一）薪酬待遇1.技能職稱與薪酬掛鉤，不同技能職稱等級對應(yīng)不同的薪酬檔位，隨著技能職稱的晉升，薪酬相應(yīng)提高。2.初級工每月增加薪酬[X]元，中級工每月增加薪酬[X]元，高級工每月增加薪酬[X]元，技師每月增加薪酬[X]元，高級技師每月增加薪酬[X]元。（二）崗位晉升在同等條件下，優(yōu)先考慮技能職稱高的員工晉升到更高層次的崗位，為技能人才提供更廣闊的發(fā)展空間。（三）培訓(xùn)機(jī)會公司為技能職稱較高的員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等，幫助其不斷提升技能水平和綜合素質(zhì)。（四）榮譽(yù)獎勵對獲得技能職稱的員工，公司給予一定的榮譽(yù)獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳等，激勵員工積極進(jìn)取，提升技能水平。六、技能職稱考核與復(fù)評（一）考核周期技能職稱考核每年進(jìn)行一次，考核時間為每年的[具體月份]。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核：考核員工在考核周期內(nèi)的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。2.技能水平考核：通過理論考試和實(shí)際操作考核等方式，考核員工的技能水平是否保持或提升。3.職業(yè)道德考核：考核員工遵守公司規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。（三）考核結(jié)果處理1.合格：考核成績達(dá)到[X]分及以上的，視為考核合格，技能職稱繼續(xù)保留。2.不合格：考核成績低于[X]分的，視為考核不合格。對考核不合格的員工，給予[X]個月的整改期。整改期滿后，進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，降低技能職稱等級。（四）復(fù)評員工對技能職稱考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)提出復(fù)評申請。復(fù)評工作由技能職稱評審委員會重新組織進(jìn)行，復(fù)評結(jié)果為最終結(jié)果。七、技能職稱崗位管理（一）崗位設(shè)置根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理設(shè)置技能職稱崗位，明確各崗位的職責(zé)、任職條件和工作標(biāo)準(zhǔn)。（二）崗位聘任公司按照技能職稱崗位設(shè)置情況，結(jié)合員工技能水平