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文檔簡介
施組評(píng)審管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)(以下簡稱施組)評(píng)審管理,確保施組的科學(xué)性、合理性和可行性,提高項(xiàng)目施工管理水平,保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施組評(píng)審管理。(三)基本原則1.科學(xué)合理原則:施組應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù),合理安排施工順序、施工工藝和資源配置。2.安全可靠原則:將安全管理貫穿于施組全過程,制定切實(shí)可行的安全保障措施,確保施工安全。3.質(zhì)量第一原則:建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。4.經(jīng)濟(jì)高效原則:優(yōu)化施工方案,降低成本,提高施工效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)工程進(jìn)展情況和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。二、施組編制要求(一)編制依據(jù)1.國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.工程設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。3.施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,包括地形、地貌、地質(zhì)、水文、氣象等。4.類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。(二)編制內(nèi)容1.工程概況:包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)等。2.施工總體部署:包括施工目標(biāo)、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工等。3.施工方法及技術(shù)措施:針對(duì)各分部分項(xiàng)工程,詳細(xì)闡述施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4.施工資源配置計(jì)劃:包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的需求計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃。5.施工進(jìn)度計(jì)劃:采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等形式,明確各階段的施工進(jìn)度目標(biāo)和關(guān)鍵線路。6.施工平面布置圖:合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。7.質(zhì)量保證措施:建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治措施。8.安全保證措施:制定安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度和安全事故應(yīng)急預(yù)案。9.環(huán)境保護(hù)措施:采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。10.季節(jié)性施工措施:針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工措施。(三)編制深度施組應(yīng)具有指導(dǎo)性和可操作性,深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備、施工組織、施工管理和施工結(jié)算的要求。對(duì)于復(fù)雜工程或重點(diǎn)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。三、施組評(píng)審流程(一)申報(bào)項(xiàng)目施工單位在施組編制完成后,應(yīng)向公司/組織相關(guān)部門提交施組評(píng)審申請(qǐng),并附上施組文本及相關(guān)資料。(二)初審公司/組織相關(guān)部門收到施組評(píng)審申請(qǐng)后,對(duì)施組進(jìn)行初步審查,主要審查施組的完整性、合規(guī)性和編制深度等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目施工單位進(jìn)行修改完善。(三)評(píng)審1.組建評(píng)審小組:由公司/組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等組成評(píng)審小組。2.召開評(píng)審會(huì)議:評(píng)審小組召開評(píng)審會(huì)議,聽取項(xiàng)目施工單位對(duì)施組的介紹,對(duì)施組進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。評(píng)審過程中,評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真審查施組內(nèi)容,提出意見和建議,并填寫評(píng)審意見表。3.形成評(píng)審意見:評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審情況,形成評(píng)審意見,明確施組是否通過評(píng)審。如施組存在問題,應(yīng)提出具體的整改要求和期限。(四)整改項(xiàng)目施工單位根據(jù)評(píng)審意見,對(duì)施組進(jìn)行整改完善,并將整改后的施組提交公司/組織相關(guān)部門復(fù)查。(五)審批經(jīng)復(fù)查合格的施組,報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過的施組作為項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件。四、評(píng)審內(nèi)容(一)施工總體部署1.施工目標(biāo)是否明確、合理,是否符合合同要求和公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略。2.施工順序是否合理,是否有利于保證工程質(zhì)量和施工安全。3.施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)、可行,是否滿足合同工期要求,關(guān)鍵線路是否合理。4.施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工是否明確,是否能夠有效組織施工生產(chǎn)。(二)施工方法及技術(shù)措施1.施工方法是否先進(jìn)、適用,是否符合工程特點(diǎn)和施工條件。2.技術(shù)措施是否可靠,是否能夠保證工程質(zhì)量和施工安全。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確,是否符合國家和地方現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4.安全措施是否完善,是否能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。(三)施工資源配置計(jì)劃1.勞動(dòng)力配置是否合理,是否滿足施工進(jìn)度需要。2.材料供應(yīng)計(jì)劃是否準(zhǔn)確,是否能夠保證材料的及時(shí)供應(yīng)。3.機(jī)械設(shè)備配置是否齊全、適用,是否能夠滿足施工生產(chǎn)需要。(四)施工進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期要求,是否能夠保證各階段施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.關(guān)鍵線路是否明確,是否采取了有效的保障措施。3.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整機(jī)制是否健全,是否能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種影響進(jìn)度的因素。(五)施工平面布置圖1.施工平面布置是否合理,是否有利于施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。2.材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的布局是否符合安全、環(huán)保要求。3.臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否滿足施工需要,是否經(jīng)濟(jì)合理。(六)質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理體系是否健全,質(zhì)量管理制度是否完善。2.質(zhì)量檢驗(yàn)制度是否落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否明確。3.質(zhì)量通病防治措施是否有效,是否能夠保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。(七)安全保證措施1.安全管理制度是否健全,安全操作規(guī)程是否完善。2.安全檢查制度是否落實(shí),安全隱患排查治理是否及時(shí)。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案是否完善,是否具有可操作性。(八)環(huán)境保護(hù)措施1.環(huán)境保護(hù)措施是否完善,是否能夠有效減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等的處理措施是否符合環(huán)保要求。3.環(huán)保設(shè)施的配備是否齊全、有效。(九)季節(jié)性施工措施1.針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn),是否制定了相應(yīng)的施工措施。2.季節(jié)性施工措施是否能夠保證工程質(zhì)量和施工安全。五、評(píng)審人員職責(zé)(一)評(píng)審小組組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織評(píng)審小組開展評(píng)審工作。2.主持評(píng)審會(huì)議,協(xié)調(diào)評(píng)審過程中的各項(xiàng)工作。3.對(duì)評(píng)審意見進(jìn)行審核和匯總,形成最終評(píng)審意見。(二)評(píng)審人員職責(zé)1.認(rèn)真審查施組內(nèi)容,提出意見和建議。2.填寫評(píng)審意見表,對(duì)評(píng)審意見負(fù)責(zé)。3.參與評(píng)審會(huì)議,發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。六、評(píng)審結(jié)果應(yīng)用(一)通過評(píng)審的施組作為項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件,項(xiàng)目施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施組組織施工。公司/組織相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施組實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,確保施組的有效執(zhí)行。(二)未通過評(píng)審的施組項(xiàng)目施工單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行整改完善,重新提交評(píng)審申請(qǐng)。如多次評(píng)審仍未通過,公司/組織有權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工單位進(jìn)行處罰,并要求其更換施組編制人員或調(diào)整施工方案。七、
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