架棚考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司架棚作業(yè)的規(guī)范化管理，確保架棚工程質(zhì)量，保障施工安全，提高工作效率，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及架棚作業(yè)的部門、班組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.以保障安全生產(chǎn)為核心，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核管理。2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保考核結(jié)果真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。3.注重激勵與約束相結(jié)合，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，促進(jìn)架棚作業(yè)水平的提升。二、考核組織機(jī)構(gòu)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，安全管理部門、工程技術(shù)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定考核政策、審核考核結(jié)果、協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）考核執(zhí)行小組由安全管理部門牽頭，會同工程技術(shù)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員組成考核執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)具體實(shí)施架棚作業(yè)的日常考核工作，包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)收集、評分計(jì)算等。三、架棚作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）架棚材料要求1.所用架棚材料必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有質(zhì)量合格證明文件。2.對架棚材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其滿足設(shè)計(jì)要求。3.架棚材料應(yīng)妥善存放，防止變形、損壞和銹蝕。（二）架棚施工工藝1.施工前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘查，制定合理的施工方案。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行架棚施工，確保巷道斷面尺寸、支架間距、支護(hù)強(qiáng)度等符合要求。3.架棚過程中應(yīng)保證支架安裝牢固、垂直，背板敷設(shè)嚴(yán)密，拉桿連接可靠。4.及時進(jìn)行架棚后的質(zhì)量檢查，對不符合要求的部位及時進(jìn)行整改。（三）安全注意事項(xiàng)1.施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好個人防護(hù)用品。2.架棚作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.在進(jìn)行高處作業(yè)、爆破作業(yè)等危險作業(yè)時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保施工安全。4.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工程質(zhì)量考核1.巷道斷面尺寸：每處不符合設(shè)計(jì)要求扣[X]分。2.支架間距：超過允許偏差范圍每處扣[X]分。3.支架垂直度：偏差超過規(guī)定值每處扣[X]分。4.背板敷設(shè)：背板不嚴(yán)密、缺失每處扣[X]分。5.拉桿連接：連接不牢固每處扣[X]分。6.架棚整體穩(wěn)定性：出現(xiàn)明顯變形、歪倒等情況每次扣[X]分。（二）施工進(jìn)度考核1.按照施工計(jì)劃按時完成架棚任務(wù)，每提前一天完成獎勵[X]元；每推遲一天完成扣[X]元。2.因施工單位自身原因?qū)е逻B續(xù)停工超過[X]小時的，每次扣[X]元。（三）安全管理考核1.發(fā)生輕傷事故，每次扣[X]元；發(fā)生重傷及以上事故，按照公司安全事故管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。2.安全設(shè)施配備不全或不符合要求，每處扣[X]分。3.施工人員違反安全操作規(guī)程，每人次扣[X]分。4.安全隱患排查治理不及時，每處扣[X]分。（四）文明施工考核1.施工現(xiàn)場物料堆放雜亂，扣[X]分。2.施工場地未及時清理，環(huán)境衛(wèi)生差，扣[X]分。3.施工過程中對周邊環(huán)境造成污染，未及時采取措施整改的，每次扣[X]分。五、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核執(zhí)行小組定期對架棚作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.定期抽檢：每月對架棚作業(yè)情況進(jìn)行一次全面抽檢，對各施工單位的架棚質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行綜合評價。3.專項(xiàng)考核：針對架棚作業(yè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題或發(fā)生的安全質(zhì)量事故等進(jìn)行專項(xiàng)考核。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月底匯總當(dāng)月考核結(jié)果，進(jìn)行統(tǒng)一排名和獎懲。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）經(jīng)濟(jì)獎懲1.根據(jù)考核得分，對排名靠前的施工單位和個人給予經(jīng)濟(jì)獎勵，獎勵金額按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.對考核得分低于[X]分的施工單位和個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從當(dāng)月工資或工程款中扣除。（二）績效評價考核結(jié)果作為員工績效評價的重要依據(jù)，與員工的薪酬調(diào)整、晉升、評優(yōu)等掛鉤。（三）整改跟蹤對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。施工單位應(yīng)及時進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告，由考核執(zhí)行小組進(jìn)行復(fù)查。對整改不力的單位和個人，加重處罰。七、申訴與處理（一）申訴渠道被考核單位或個人對考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。（二）申訴處理考核領(lǐng)導(dǎo)小組接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，