模范職工管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)職工積極進(jìn)取、勤奮工作，樹立模范職工榜樣，弘揚(yáng)正能量，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職職工。（三）基本原則1.公平公正原則：評(píng)選過程嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評(píng)選結(jié)果公平、公正，不受人為因素干擾。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以職工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，突出工作成果和實(shí)際成效。3.動(dòng)態(tài)管理原則：模范職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，能上能下，激勵(lì)職工持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)。二、模范職工評(píng)選條件（一）基本條件1.熱愛祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派。3.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心集體，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。（二）具體條件1.工作業(yè)績(jī)突出在本職工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)質(zhì)量高、效率快，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。積極參與公司業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理改進(jìn)等工作，提出合理化建議并被采納，取得良好效果。2.職業(yè)技能精湛具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。在各類技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得相關(guān)榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng)。3.工作態(tài)度端正工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，勇于克服困難。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，出勤率高。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠與同事密切配合，共同完成工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠有效解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題。5.服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為客戶、為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻魸M意度高，在服務(wù)工作中表現(xiàn)突出，受到客戶或其他部門的好評(píng)。三、評(píng)選機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司模范職工評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負(fù)責(zé)審定模范職工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序和評(píng)選結(jié)果，研究解決評(píng)選工作中的重大問題。（二）評(píng)選工作小組評(píng)選工作小組設(shè)在人力資源部門，由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)組織實(shí)施模范職工評(píng)選工作，包括制定評(píng)選方案、組織推薦申報(bào)、審核評(píng)選材料、組織評(píng)審等具體工作。（三）職責(zé)分工1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定和完善模范職工評(píng)選辦法及相關(guān)工作流程。組織開展模范職工評(píng)選的宣傳發(fā)動(dòng)、推薦申報(bào)、材料審核、評(píng)審組織等工作。負(fù)責(zé)模范職工評(píng)選結(jié)果的匯總、公示和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。建立模范職工檔案，對(duì)模范職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.各部門負(fù)責(zé)組織本部門職工的推薦申報(bào)工作，對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。配合人力資源部門做好模范職工評(píng)選的相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。四、評(píng)選程序（一）宣傳發(fā)動(dòng)每年定期發(fā)布模范職工評(píng)選通知，明確評(píng)選條件、程序和時(shí)間要求，廣泛宣傳模范職工評(píng)選的意義和目的，營(yíng)造良好的評(píng)選氛圍。（二）推薦申報(bào)1.職工本人對(duì)照評(píng)選條件，填寫《模范職工申報(bào)表》，并提交相關(guān)證明材料，向所在部門提出申請(qǐng)。2.各部門對(duì)申報(bào)職工的材料進(jìn)行初審，符合條件的推薦上報(bào)至評(píng)選工作小組。（三）審核評(píng)選1.評(píng)選工作小組對(duì)各部門推薦上報(bào)的材料進(jìn)行審核，對(duì)申報(bào)職工的基本情況、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.評(píng)選工作小組組織評(píng)審會(huì)議，通過審閱申報(bào)材料、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式，對(duì)申報(bào)職工進(jìn)行評(píng)審打分，按照得分高低確定模范職工候選人名單。（四）公示審定1.將模范職工候選人名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受全體職工的監(jiān)督，如有異議，可向評(píng)選工作小組提出。2.評(píng)選工作小組對(duì)公示期間收到的異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題，取消相關(guān)候選人資格。3.公示無異議后，將模范職工候選人名單報(bào)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審定。評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，確定最終的模范職工名單。五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（一）榮譽(yù)稱號(hào)對(duì)評(píng)選出的模范職工，授予“模范職工”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給予模范職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，以資鼓勵(lì)。（三）其他待遇1.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)模范職工的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，樹立學(xué)習(xí)榜樣。2.模范職工在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面享有優(yōu)先待遇。3.優(yōu)先推薦模范職工參加上級(jí)部門組織的各類評(píng)選表彰活動(dòng)。六、模范職工的培養(yǎng)與管理（一）培養(yǎng)措施1.建立模范職工培養(yǎng)計(jì)劃，為模范職工提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其不斷提升綜合素質(zhì)和能力水平。2.組織模范職工參加各類學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。3.安排模范職工與新職工結(jié)成師徒對(duì)子，發(fā)揮傳幫帶作用，幫助新職工快速成長(zhǎng)。（二）日常管理1.模范職工所在部門負(fù)責(zé)對(duì)其日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核，定期向人力資源部門反饋情況。2.人力資源部門建立模范職工檔案，記錄其工作業(yè)績(jī)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3.模范職工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，保持良好的工作作風(fēng)和形象，發(fā)揮模范帶頭作用。如有違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)其他不符合模范職工條件的情況，公司將視情節(jié)輕重，