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文檔簡介

機關(guān)借人管理辦法總則目的為了規(guī)范公司/組織內(nèi)部機關(guān)借人行為,加強對借調(diào)人員的管理,優(yōu)化人力資源配置,保障公司/組織各項工作的順利開展,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門之間以及公司/組織與外部單位之間的借人行為。原則1.按需借調(diào)原則:借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)工作實際需要,嚴格控制借調(diào)數(shù)量和期限。2.歸口管理原則:借人工作實行歸口管理,由公司/組織人力資源部門統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)和辦理相關(guān)手續(xù)。3.規(guī)范有序原則:借調(diào)過程應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)章制度,確保借調(diào)工作規(guī)范、有序進行。借人申請與審批借人申請1.申請主體:因工作需要借調(diào)人員的部門(以下簡稱“借入部門”),應(yīng)向人力資源部門提交借人申請。2.申請內(nèi)容:借人申請應(yīng)包括借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)人員數(shù)量、借調(diào)人員條件等內(nèi)容,并附借調(diào)人員名單及相關(guān)資料。審批流程1.人力資源部門初審:人力資源部門收到借人申請后,對申請內(nèi)容進行初審,核實借調(diào)需求的合理性和借調(diào)人員條件的符合性。2.相關(guān)部門會簽:初審?fù)ㄟ^后,人力資源部門將借人申請送相關(guān)部門會簽,征求意見。相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)反饋意見,逾期未反饋視為同意。3.領(lǐng)導審批:經(jīng)相關(guān)部門會簽后,借人申請報公司/組織領(lǐng)導審批。領(lǐng)導根據(jù)公司/組織工作需要和人力資源狀況,作出審批決定。審批結(jié)果反饋1.同意借調(diào):經(jīng)領(lǐng)導審批同意借調(diào)的,人力資源部門應(yīng)及時通知借入部門和借出部門,并辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)。2.不同意借調(diào):經(jīng)領(lǐng)導審批不同意借調(diào)的,人力資源部門應(yīng)及時向借入部門說明原因。借調(diào)人員條件基本條件1.政治素質(zhì)高:借調(diào)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì),擁護黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)章制度。2.業(yè)務(wù)能力強:借調(diào)人員應(yīng)具備與借調(diào)崗位相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識,能夠勝任借調(diào)崗位的工作。3.工作責任心強:借調(diào)人員應(yīng)具備較強的工作責任心,認真履行工作職責,積極完成工作任務(wù)。4.身體健康:借調(diào)人員應(yīng)具備良好的身體素質(zhì),能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作強度和工作環(huán)境。其他條件1.借出部門同意:借調(diào)人員應(yīng)經(jīng)所在部門同意,并與借出部門簽訂借調(diào)協(xié)議。2.試用期考核合格:新入職員工借調(diào)的,應(yīng)在原部門試用期滿考核合格后,方可借調(diào)。借調(diào)期限與待遇借調(diào)期限1.短期借調(diào):短期借調(diào)期限一般不超過[X]個月。2.中期借調(diào):中期借調(diào)期限一般不超過[X]年。3.長期借調(diào):長期借調(diào)期限一般不超過[X]年。借調(diào)待遇1.工資待遇:借調(diào)人員在借調(diào)期間,工資待遇由借入部門發(fā)放,原工資待遇不變。2.福利待遇:借調(diào)人員在借調(diào)期間,福利待遇按照借入部門的規(guī)定執(zhí)行。3.社會保險:借調(diào)人員在借調(diào)期間,社會保險由原單位繳納。借調(diào)人員管理借入部門管理1.工作安排:借入部門應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的專業(yè)特長和工作能力,合理安排工作崗位,明確工作任務(wù)和職責。2.日常管理:借入部門應(yīng)加強對借調(diào)人員的日常管理,建立健全考核評價機制,定期對借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。3.培訓指導:借入部門應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的培訓和指導,幫助借調(diào)人員盡快適應(yīng)借調(diào)崗位的工作要求。借出部門管理1.工作交接:借出部門應(yīng)在借調(diào)人員借調(diào)前,與借入部門辦理好工作交接手續(xù),確保工作的連續(xù)性。2.關(guān)心關(guān)愛:借出部門應(yīng)關(guān)心借調(diào)人員的工作和生活情況,定期與借調(diào)人員溝通交流,幫助借調(diào)人員解決實際困難。3.考核評價:借出部門應(yīng)將借調(diào)人員的工作表現(xiàn)納入本部門的考核評價體系,作為借調(diào)人員年度考核、晉升晉級等的重要依據(jù)。借調(diào)人員自我管理1.遵守紀律:借調(diào)人員應(yīng)嚴格遵守借入部門的工作紀律和規(guī)章制度,服從工作安排,認真履行工作職責。2.保守秘密:借調(diào)人員應(yīng)嚴格遵守公司/組織的保密制度,保守工作秘密,不得泄露公司/組織的商業(yè)機密和敏感信息。3.定期匯報:借調(diào)人員應(yīng)定期向借入部門和借出部門匯報工作進展情況,及時反饋工作中存在的問題和困難。借調(diào)手續(xù)辦理借調(diào)協(xié)議簽訂1.協(xié)議內(nèi)容:借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確借調(diào)期限、借調(diào)崗位、工作任務(wù)、工資待遇、社會保險、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。2.簽訂主體:借調(diào)協(xié)議由借入部門、借出部門和借調(diào)人員三方簽訂。工作交接手續(xù)辦理1.交接內(nèi)容:工作交接手續(xù)應(yīng)包括工作資料、工作設(shè)備、工作任務(wù)等內(nèi)容。2.交接方式:工作交接手續(xù)可以采取書面交接、口頭交接等方式進行,交接雙方應(yīng)簽字確認。社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移1.轉(zhuǎn)移原則:借調(diào)人員的社會保險關(guān)系原則上不轉(zhuǎn)移,仍由原單位繳納。2.特殊情況處理:因工作需要確需轉(zhuǎn)移社會保險關(guān)系的,借調(diào)人員應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。借調(diào)人員考核與獎懲考核1.考核主體:借調(diào)人員的考核由借入部門負責組織實施,借出部門參與考核。2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。3.考核方式:考核方式可以采取定期考核、不定期考核等方式進行。獎懲1.獎勵:對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的借調(diào)人員,公司/組織應(yīng)給予表彰和獎勵。2.懲罰:對違反工作紀律、規(guī)章制度,工作表現(xiàn)不佳的借調(diào)人員,公司/組織應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、解除借調(diào)協(xié)議等處理。借調(diào)協(xié)議變更與解除協(xié)議變更1.變更情形:借調(diào)協(xié)議在履行過程中,如遇下列情形之一的,可以變更協(xié)議內(nèi)容:借調(diào)期限、借調(diào)崗位、工作任務(wù)等發(fā)生變化的;借調(diào)人員工資待遇、社會保險等發(fā)生變化的;其他需要變更協(xié)議內(nèi)容的情形。2.變更程序:借調(diào)協(xié)議變更時,應(yīng)由借入部門、借出部門和借調(diào)人員三方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。協(xié)議解除1.解除情形:借調(diào)協(xié)議在履行過程中,如遇下列情形之一的,可以解除協(xié)議:借調(diào)期限屆滿的;借調(diào)任務(wù)完成的;借調(diào)人員因工作需要返回原單位的;借調(diào)人員違反工作紀律、規(guī)章制度,被公司/組織解除借

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