油氣儲(chǔ)運(yùn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司油氣儲(chǔ)運(yùn)管理，確保油氣儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬的油氣儲(chǔ)存設(shè)施（如油庫(kù)、氣庫(kù)等）、運(yùn)輸設(shè)備（如油罐車(chē)、輸氣管道等）以及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的管理。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則確保油氣產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，防止油品變質(zhì)、污染等質(zhì)量問(wèn)題。3.合規(guī)運(yùn)營(yíng)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)油氣儲(chǔ)運(yùn)的法律法規(guī)、政策規(guī)定，依法依規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和方法，不斷提高油氣儲(chǔ)運(yùn)管理的科學(xué)性、合理性和有效性。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司油氣儲(chǔ)運(yùn)管理的戰(zhàn)略方針和目標(biāo)，為油氣儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)提供必要的資源支持。2.審批油氣儲(chǔ)運(yùn)管理的重要制度、方案和計(jì)劃，監(jiān)督檢查油氣儲(chǔ)運(yùn)管理工作的執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)解決油氣儲(chǔ)運(yùn)管理過(guò)程中涉及的重大問(wèn)題，對(duì)重大安全、質(zhì)量事故進(jìn)行決策處理。（二）油氣儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)油氣儲(chǔ)運(yùn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的油氣儲(chǔ)運(yùn)管理辦法。2.制定和完善油氣儲(chǔ)運(yùn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備的日常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作，確保設(shè)備設(shè)施完好、運(yùn)行正常。4.組織開(kāi)展油氣儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。5.負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的調(diào)度指揮，合理安排儲(chǔ)存和運(yùn)輸任務(wù)，確保油氣供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。6.參與油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收工作，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。7.負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行油品質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。8.負(fù)責(zé)收集、整理、分析油氣儲(chǔ)運(yùn)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。（三）其他部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查油氣儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的落實(shí)情況，組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。2.質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定油氣產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等人力資源管理工作，為油氣儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)提供人員保障。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的資金預(yù)算、核算、成本控制等財(cái)務(wù)管理工作，確保資金合理使用。5.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)油氣儲(chǔ)運(yùn)所需設(shè)備、物資的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備、物資符合質(zhì)量要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。三、油氣儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃1.油氣儲(chǔ)存設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)劃和布局要求，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。2.在新建、改建、擴(kuò)建油氣儲(chǔ)存設(shè)施前，應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)。3.儲(chǔ)存設(shè)施的選址應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境、人口分布、交通狀況等因素，避免對(duì)周邊居民和環(huán)境造成不利影響。（二）儲(chǔ)存設(shè)施運(yùn)行管理1.建立健全儲(chǔ)存設(shè)施運(yùn)行管理制度，明確崗位操作規(guī)程和人員職責(zé)，確保設(shè)施運(yùn)行安全、穩(wěn)定。2.加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施的日常巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、液位、壓力、溫度等參數(shù)是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及異常情況。3.嚴(yán)格控制儲(chǔ)存設(shè)施的儲(chǔ)存量，不得超設(shè)計(jì)容量?jī)?chǔ)存油氣，確保儲(chǔ)存安全。4.定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、防腐、檢修等工作，保證設(shè)備設(shè)施完好率。5.做好儲(chǔ)存設(shè)施的安全防護(hù)工作，設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施、防雷防靜電裝置等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）油品質(zhì)量控制1.建立油品質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)油品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保入庫(kù)油品質(zhì)量合格。2.在油品儲(chǔ)存過(guò)程中，采取有效的防污染、防變質(zhì)措施，如定期清罐、控制儲(chǔ)存溫度等。3.定期對(duì)儲(chǔ)存油品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，防止不合格油品流入市場(chǎng)。（四）安全管理1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的安全規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存區(qū)域的安全管理，設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)域。3.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。4.加強(qiáng)與周邊單位和居民的溝通協(xié)調(diào)，做好安全宣傳工作，確保儲(chǔ)存設(shè)施周邊環(huán)境安全。四、油氣運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸設(shè)備管理1.建立運(yùn)輸設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄等信息。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好、運(yùn)行安全。3.按照規(guī)定對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和檢測(cè)，確保設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。4.運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)配備必要的安全裝置，如滅火器、防滑鏈、緊急切斷裝置等，并保持完好有效。（二）運(yùn)輸作業(yè)管理1.制定運(yùn)輸作業(yè)操作規(guī)程，明確運(yùn)輸路線(xiàn)、裝卸要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.運(yùn)輸作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，確保運(yùn)輸過(guò)程安全、規(guī)范。3.在裝卸油氣前，應(yīng)對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，連接牢固，防止泄漏。4.運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況和貨物狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停車(chē)處理。5.嚴(yán)格控制運(yùn)輸速度，避免急剎車(chē)、急轉(zhuǎn)彎等危險(xiǎn)駕駛行為，確保運(yùn)輸安全。（三）運(yùn)輸安全管理1.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，確保車(chē)輛安全設(shè)施齊全有效。2.為運(yùn)輸車(chē)輛配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套、應(yīng)急照明設(shè)備等。3.運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按照規(guī)定安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS），實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛行駛狀態(tài)和位置信息。4.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸路線(xiàn)的安全評(píng)估，避開(kāi)危險(xiǎn)路段和人口密集區(qū)域，確保運(yùn)輸安全。5.制定運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行救援和處理，減少事故損失。五、人員管理（一）人員培訓(xùn)1.制定油氣儲(chǔ)運(yùn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全知識(shí)、應(yīng)急處置等方面。3.鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)職業(yè)技能競(jìng)賽和繼續(xù)教育，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）人員考核1.建立人員考核制度，對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行定期考核。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。（三）人員資質(zhì)管理1.從事油氣儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，如駕駛證、危險(xiǎn)化學(xué)品操作證等。2.公司應(yīng)定期對(duì)員工資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審查和更新，確保員工資質(zhì)符合要求。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的油氣儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、泄漏搶險(xiǎn)、人員疏散、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、堵漏器材等，并確保物資完好有效。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，保證應(yīng)急物資隨時(shí)可用。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、安全環(huán)保措施落實(shí)等方面。2.監(jiān)督檢查可采用日常巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立油氣儲(chǔ)運(yùn)