景區(qū)營銷管理辦法_第1頁
景區(qū)營銷管理辦法_第2頁
景區(qū)營銷管理辦法_第3頁
景區(qū)營銷管理辦法_第4頁
景區(qū)營銷管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

景區(qū)營銷管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)景區(qū)營銷管理,提升景區(qū)知名度、美譽(yù)度和市場競爭力,實(shí)現(xiàn)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于景區(qū)內(nèi)所有涉及營銷活動的部門、崗位及相關(guān)合作單位。(三)基本原則1.合法性原則:景區(qū)營銷活動必須遵守國家法律法規(guī),確保活動合法合規(guī)進(jìn)行。2.真實(shí)性原則:營銷信息應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,不得虛假宣傳誤導(dǎo)游客。3.創(chuàng)新性原則:不斷探索創(chuàng)新營銷方式和手段,提升營銷效果。4.效益性原則:注重營銷投入產(chǎn)出比,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。二、營銷組織與職責(zé)(一)營銷管理機(jī)構(gòu)成立景區(qū)營銷管理委員會,由景區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。營銷管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃景區(qū)營銷戰(zhàn)略、制定營銷政策、審批重大營銷活動方案等。(二)營銷部門職責(zé)1.市場調(diào)研:負(fù)責(zé)收集、分析旅游市場信息,了解游客需求、競爭對手動態(tài)等,為營銷決策提供依據(jù)。2.營銷策劃:制定景區(qū)年度營銷計(jì)劃和階段性營銷方案,策劃各類營銷活動。3.品牌推廣:塑造和傳播景區(qū)品牌形象,提升景區(qū)品牌知名度和美譽(yù)度。4.渠道建設(shè):拓展旅游銷售渠道,與旅行社、在線旅游平臺等建立合作關(guān)系。5.活動執(zhí)行:負(fù)責(zé)營銷活動的具體組織實(shí)施,確?;顒禹樌M(jìn)行。6.效果評估:對營銷活動效果進(jìn)行評估分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)營銷工作。(三)其他部門職責(zé)1.旅游產(chǎn)品開發(fā)部門:根據(jù)市場需求開發(fā)具有吸引力的旅游產(chǎn)品,為營銷提供有力支撐。2.客戶服務(wù)部門:做好游客接待服務(wù)工作,及時處理游客投訴和反饋,提升游客滿意度,為營銷創(chuàng)造良好口碑。3.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制,確保營銷資金合理使用。4.人力資源部門:為營銷工作提供人力資源支持,包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等。三、市場調(diào)研與分析(一)調(diào)研內(nèi)容1.游客需求調(diào)研:了解游客的旅游動機(jī)、興趣愛好、消費(fèi)習(xí)慣、對景區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)的期望等。2.市場競爭調(diào)研:分析競爭對手的產(chǎn)品特色、價(jià)格策略、營銷手段、市場份額等。3.行業(yè)動態(tài)調(diào)研:關(guān)注旅游行業(yè)政策法規(guī)變化、市場趨勢、新技術(shù)應(yīng)用等。(二)調(diào)研方法1.問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)科學(xué)合理的問卷,通過線上線下相結(jié)合的方式廣泛收集游客和潛在游客的信息。2.訪談?wù){(diào)研:與游客、旅行社、旅游專家等進(jìn)行面對面訪談,深入了解他們的看法和建議。3.數(shù)據(jù)分析:收集和分析景區(qū)內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)、旅游市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,挖掘有價(jià)值的信息。4.實(shí)地考察:對競爭對手景區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,直觀感受其產(chǎn)品和服務(wù)。(三)分析與報(bào)告市場調(diào)研部門應(yīng)定期對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,撰寫市場調(diào)研報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)研背景、目的、方法、主要發(fā)現(xiàn)、結(jié)論及建議等。市場調(diào)研報(bào)告應(yīng)及時提交給營銷管理委員會和相關(guān)部門,為營銷決策提供參考依據(jù)。四、營銷策劃與方案(一)年度營銷計(jì)劃營銷部門應(yīng)根據(jù)景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和市場調(diào)研結(jié)果,制定年度營銷計(jì)劃。年度營銷計(jì)劃應(yīng)包括營銷目標(biāo)、營銷策略、營銷活動安排、營銷預(yù)算等內(nèi)容。年度營銷計(jì)劃經(jīng)營銷管理委員會審批后實(shí)施。(二)階段性營銷方案根據(jù)年度營銷計(jì)劃,結(jié)合不同季節(jié)、節(jié)假日、特殊事件等,制定階段性營銷方案。階段性營銷方案應(yīng)突出主題,具有針對性和可操作性。營銷方案應(yīng)明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、活動時間、活動地點(diǎn)、參與人員、宣傳推廣方式、預(yù)算安排等。(三)營銷活動策劃1.主題活動策劃:圍繞景區(qū)特色、文化內(nèi)涵、市場熱點(diǎn)等策劃各類主題活動,如文化節(jié)、音樂節(jié)、美食節(jié)、親子活動等,吸引游客參與。2.促銷活動策劃:制定優(yōu)惠促銷策略,如門票折扣、套票優(yōu)惠、消費(fèi)滿減、贈品等,刺激游客消費(fèi)。3.合作活動策劃:與旅行社、在線旅游平臺、媒體、企業(yè)等開展合作活動,拓展客源渠道,提升景區(qū)影響力。(四)營銷方案審批營銷方案應(yīng)報(bào)營銷管理委員會審批。審批內(nèi)容包括方案的可行性、創(chuàng)新性、效益性、合法性等。營銷管理委員會應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對營銷方案進(jìn)行審核,并提出修改意見或批準(zhǔn)實(shí)施。五、品牌建設(shè)與推廣(一)品牌定位明確景區(qū)品牌定位,突出景區(qū)特色和核心價(jià)值。景區(qū)品牌定位應(yīng)簡潔明了、獨(dú)特新穎,能夠吸引目標(biāo)客戶群體。(二)品牌形象塑造1.視覺形象設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)統(tǒng)一的景區(qū)品牌標(biāo)識、宣傳口號、宣傳海報(bào)、宣傳視頻等視覺形象元素,確保品牌形象的一致性和辨識度。2.文化內(nèi)涵挖掘:深入挖掘景區(qū)的歷史文化、民俗風(fēng)情、自然風(fēng)光等文化內(nèi)涵,將其融入品牌形象中,提升品牌文化底蘊(yùn)。(三)品牌傳播1.廣告宣傳:通過電視、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等多種渠道進(jìn)行景區(qū)品牌廣告宣傳,提高品牌知名度。2.公關(guān)活動:舉辦新聞發(fā)布會、媒體見面會、公益活動等公關(guān)活動,加強(qiáng)與媒體的合作,提升景區(qū)品牌美譽(yù)度。3.社交媒體營銷:利用微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體平臺,發(fā)布景區(qū)信息、圖片、視頻等內(nèi)容,與游客互動交流,擴(kuò)大品牌影響力。4.口碑營銷:通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提升游客滿意度,鼓勵游客進(jìn)行口碑傳播,樹立良好的品牌形象。六、營銷渠道建設(shè)與管理(一)傳統(tǒng)營銷渠道1.旅行社合作:與國內(nèi)外知名旅行社建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過旅行社推廣景區(qū)產(chǎn)品,組織游客來景區(qū)旅游。2.旅游代理商合作:與旅游代理商合作,拓展景區(qū)產(chǎn)品銷售渠道,提高景區(qū)產(chǎn)品市場覆蓋率。3.景區(qū)直銷:在景區(qū)內(nèi)設(shè)立售票窗口、游客服務(wù)中心等,直接向游客銷售景區(qū)門票和相關(guān)產(chǎn)品。(二)線上營銷渠道1.在線旅游平臺合作:與攜程、去哪兒、飛豬等在線旅游平臺合作,在平臺上展示景區(qū)產(chǎn)品信息,接受游客預(yù)訂。2.景區(qū)官方網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營:建立景區(qū)官方網(wǎng)站,提供景區(qū)介紹、產(chǎn)品預(yù)訂、在線客服等功能,方便游客了解景區(qū)信息和預(yù)訂產(chǎn)品。3.社交媒體營銷:利用社交媒體平臺開展?fàn)I銷活動,吸引游客關(guān)注,引導(dǎo)游客預(yù)訂景區(qū)產(chǎn)品。(三)營銷渠道管理1.合作協(xié)議簽訂:與各營銷渠道合作伙伴簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)、合作內(nèi)容、結(jié)算方式等。2.渠道評估與優(yōu)化:定期對營銷渠道進(jìn)行評估,分析渠道銷售業(yè)績、游客反饋等情況,根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化渠道合作策略,提高渠道營銷效果。3.價(jià)格管理:制定合理的渠道價(jià)格政策,確保景區(qū)產(chǎn)品在不同渠道銷售價(jià)格的一致性和合理性,避免價(jià)格混亂。七、營銷活動執(zhí)行與管理(一)活動籌備1.人員安排:明確活動執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員及其職責(zé)分工,確?;顒踊I備工作有序進(jìn)行。2.物資準(zhǔn)備:準(zhǔn)備活動所需的物資,如宣傳資料、禮品、道具、設(shè)備等,確保物資充足、質(zhì)量合格。3.場地布置:根據(jù)活動主題和要求,對活動場地進(jìn)行精心布置,營造良好的活動氛圍。(二)活動實(shí)施1.現(xiàn)場組織:活動執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照活動方案組織實(shí)施活動,確?;顒恿鞒添槙?、環(huán)節(jié)緊湊。2.安全保障:加強(qiáng)活動現(xiàn)場安全管理,制定安全應(yīng)急預(yù)案,確保游客人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.服務(wù)質(zhì)量:提高活動現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,為游客提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù),提升游客滿意度。(三)活動監(jiān)控與調(diào)整1.實(shí)時監(jiān)控:活動執(zhí)行過程中,應(yīng)實(shí)時監(jiān)控活動進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。2.效果評估:活動結(jié)束后,對活動效果進(jìn)行評估分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的活動策劃和執(zhí)行提供參考。3.調(diào)整改進(jìn):根據(jù)活動效果評估結(jié)果,對活動方案進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),不斷提高活動質(zhì)量和營銷效果。八、營銷費(fèi)用管理(一)預(yù)算編制營銷部門應(yīng)根據(jù)年度營銷計(jì)劃和階段性營銷方案,編制營銷費(fèi)用預(yù)算。營銷費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括廣告宣傳費(fèi)用、促銷活動費(fèi)用、市場調(diào)研費(fèi)用、渠道建設(shè)費(fèi)用、人員費(fèi)用、其他費(fèi)用等項(xiàng)目。營銷費(fèi)用預(yù)算經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、營銷管理委員會審批后執(zhí)行。(二)費(fèi)用控制1.嚴(yán)格審批:營銷費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.成本核算:加強(qiáng)營銷費(fèi)用成本核算,定期對營銷費(fèi)用使用情況進(jìn)行分析,控制費(fèi)用支出,提高資金使用效益。3.節(jié)約意識:樹立節(jié)約意識,在營銷活動策劃和執(zhí)行過程中,盡量降低成本,避免浪費(fèi)。(三)費(fèi)用結(jié)算1.及時結(jié)算:與各營銷渠道合作伙伴、供應(yīng)商等及時進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,確保合作關(guān)系良好。2.賬目清晰:財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好營銷費(fèi)用賬目記錄,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。九、營銷效果評估與考核(一)評估指標(biāo)1.游客接待量:統(tǒng)計(jì)景區(qū)實(shí)際接待游客數(shù)量,評估營銷活動對游客流量的影響。2.門票收入:核算景區(qū)門票銷售收入,評估營銷活動對景區(qū)收入的貢獻(xiàn)。3.游客滿意度:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集游客對景區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度評價(jià),評估營銷活動對游客體驗(yàn)的提升效果。4.品牌知名度:通過市場調(diào)研、媒體監(jiān)測等方式評估景區(qū)品牌在市場上的知名度和美譽(yù)度變化情況。5.營銷投入產(chǎn)出比:計(jì)算營銷活動的投入與產(chǎn)出之比,評估營銷活動的經(jīng)濟(jì)效益。(二)評估方法1.數(shù)據(jù)分析:收集和分析景區(qū)內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)、營銷渠道數(shù)據(jù)等,評估營銷活動效果。2.問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)游客滿意度調(diào)查問卷,在活動前后對游客進(jìn)行調(diào)查,了解游客對景區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)變化。3.訪談?wù){(diào)研:與游客、旅行社、旅游專家等進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論