普法講師管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司普法講師隊伍建設(shè)，規(guī)范普法講師管理，提高普法工作質(zhì)量和效果，增強(qiáng)員工的法律意識和法治觀念，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有普法講師的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、獎懲等管理活動?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：普法講師的管理活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.專業(yè)勝任原則：選拔具備扎實法律專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任普法講師，確保能夠高質(zhì)量地完成普法授課任務(wù)。3.動態(tài)管理原則：對普法講師隊伍進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化，保持隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。普法講師的選拔與任用選拔條件1.政治素質(zhì)過硬：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有較高的政治覺悟和職業(yè)道德。2.法律專業(yè)知識扎實：具備深厚的法律專業(yè)知識，熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。3.授課能力較強(qiáng)：能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)法律知識，具備良好的語言組織能力和溝通技巧，能夠吸引學(xué)員的注意力，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。4.工作經(jīng)驗豐富：具有一定年限的法律相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和實際法律需求。5.熱心普法工作：愿意積極參與公司的普法宣傳教育活動，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。選拔程序1.個人申請：符合選拔條件的員工可向所在部門提出申請，填寫《普法講師申請表》，提交個人簡歷、法律專業(yè)資格證書、工作業(yè)績證明等相關(guān)材料。2.部門推薦：部門負(fù)責(zé)人對申請人的資格和能力進(jìn)行審核，認(rèn)為符合條件的，簽署推薦意見后報送公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.資格審查：公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對申請人的材料進(jìn)行審查，確定符合條件的人員進(jìn)入試講環(huán)節(jié)。4.試講評估：組織申請人進(jìn)行試講，由公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表組成評估小組，對試講情況進(jìn)行評估打分。5.確定人選：根據(jù)試講評估結(jié)果，結(jié)合申請人的綜合表現(xiàn)，確定普法講師人選，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式聘任為公司普法講師。任用期限普法講師的任用期限為[X]年，期滿后根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。普法講師的職責(zé)與權(quán)利職責(zé)1.制定授課計劃：根據(jù)公司普法工作安排和員工法律需求，制定年度授課計劃，明確授課內(nèi)容、時間、對象等。2.精心備課授課：認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案，確保授課內(nèi)容準(zhǔn)確、生動、實用。按照授課計劃按時、高質(zhì)量地完成授課任務(wù)，注重教學(xué)方法和效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。3.收集反饋意見：在授課過程中，及時收集學(xué)員的意見和建議，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和困惑，以便對授課內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.參與普法活動：積極參與公司組織的各類普法宣傳活動，如法律咨詢、法律講座、法律知識競賽等，為員工提供法律幫助和支持。5.協(xié)助完善制度：結(jié)合授課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助公司相關(guān)部門完善內(nèi)部管理制度，堵塞法律漏洞，防范法律風(fēng)險。權(quán)利1.接受培訓(xùn)：享有參加公司組織的普法講師培訓(xùn)的權(quán)利，不斷提升自身的法律專業(yè)水平和授課能力。2.獲取資料：有權(quán)獲取與普法授課相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、案例資料等，以便更好地開展備課和授課工作。3.提出建議：對公司普法工作的開展提出意見和建議，參與公司普法工作的決策和管理。普法講師的培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容1.法律知識更新：及時了解國家法律法規(guī)的修訂和變化，學(xué)習(xí)新的法律政策和司法解釋，確保授課內(nèi)容的時效性和準(zhǔn)確性。2.授課技巧提升：包括教學(xué)方法、課堂組織、語言表達(dá)、多媒體運(yùn)用等方面的培訓(xùn)，提高授課的吸引力和感染力。3.業(yè)務(wù)知識拓展：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)與公司行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，拓寬知識面，增強(qiáng)授課的針對性和實用性。4.職業(yè)道德教育：加強(qiáng)普法講師的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、責(zé)任意識和服務(wù)意識，樹立良好的職業(yè)形象。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織公司內(nèi)部的普法講師培訓(xùn)，邀請法律專家、資深律師或公司內(nèi)部法律骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，選派普法講師參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的法律培訓(xùn)課程、研討會、講座等活動。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的法律學(xué)習(xí)資源，供普法講師自主學(xué)習(xí)和交流。4.實踐鍛煉：安排普法講師參與公司的法律事務(wù)處理、合同審查、合規(guī)檢查等工作，通過實踐鍛煉提高實際業(yè)務(wù)能力。職業(yè)發(fā)展1.建立激勵機(jī)制：對表現(xiàn)優(yōu)秀的普法講師給予表彰和獎勵，在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮，激發(fā)普法講師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.提供發(fā)展機(jī)會：根據(jù)普法講師的專業(yè)特長和職業(yè)發(fā)展需求，提供更多的發(fā)展機(jī)會，如參與公司重大法律項目、擔(dān)任公司法律顧問等。3.建立人才庫：將優(yōu)秀的普法講師納入公司人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和管理，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備法律人才。普法講師的考核與獎懲考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果要客觀、公正，全面、準(zhǔn)確地反映普法講師的工作表現(xiàn)。2.注重實效原則：以授課質(zhì)量、學(xué)員反饋、普法效果等為主要考核依據(jù)，注重考核工作的實際成效。3.激勵約束并重原則：通過考核，激勵優(yōu)秀，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)普法講師不斷提高自身素質(zhì)和工作水平?？己藘?nèi)容1.授課情況：包括授課計劃完成情況、授課內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、課堂組織管理等方面。2.學(xué)員反饋：通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等方式收集學(xué)員對授課內(nèi)容、授課方式、教學(xué)效果等方面的評價意見。3.普法效果：考察普法講師所授課程對員工法律意識和法治觀念的提升作用，以及對公司依法治理工作的促進(jìn)效果。4.工作態(tài)度：考核普法講師的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神等方面的表現(xiàn)?？己朔绞?.定期考核：每年年底對普法講師進(jìn)行一次全面考核，考核采用個人述職、學(xué)員評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、綜合評分相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.不定期抽查：公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對普法講師的授課情況進(jìn)行抽查，檢查教案、聽課記錄等相關(guān)資料，了解授課實際效果?？己私Y(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，授課質(zhì)量高，學(xué)員反饋好，普法效果顯著，工作態(tài)度積極認(rèn)真，在普法工作中表現(xiàn)突出。2.合格：考核得分在[X][X]分之間，能夠較好地完成授課任務(wù)，學(xué)員反饋較好，普法工作取得一定成效，工作態(tài)度基本端正。3.不合格：考核得分在[X]分以下，存在授課質(zhì)量不高、學(xué)員反饋較差、普法效果不明顯、工作態(tài)度不認(rèn)真等問題，經(jīng)提醒仍未改進(jìn)。獎懲措施1.獎勵對考核結(jié)果為優(yōu)秀的普法講師，給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀普法講師的先進(jìn)事跡，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激勵更多員工參與普法工作。在晉升、評優(yōu)