社科基金管理辦法一、總則（一）目的與宗旨社科基金旨在推動社會科學(xué)領(lǐng)域的研究與創(chuàng)新，促進學(xué)術(shù)交流與發(fā)展，為解決社會實際問題提供理論支持和智力保障。本辦法的制定，旨在規(guī)范社科基金的管理，確?；鹗褂玫目茖W(xué)性、公正性和透明度，提高基金使用效益。（二）適用范圍本辦法適用于由本公司/組織設(shè)立并管理的社科基金項目。包括但不限于各類社會科學(xué)研究課題、學(xué)術(shù)交流活動資助、科研成果獎勵等。（三）基本原則1.導(dǎo)向性原則：緊密圍繞國家和社會發(fā)展需求，引導(dǎo)社科研究關(guān)注重大現(xiàn)實問題，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。2.科學(xué)性原則：遵循社會科學(xué)研究規(guī)律，采用科學(xué)的研究方法和評價機制，確保項目研究質(zhì)量。3.公正性原則：在項目申報、評審、立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)，堅持公平、公正、公開，確保機會均等，杜絕人為干擾。4.績效性原則：注重項目實施效果和資金使用效益，加強對項目的過程管理和績效評估，提高資金使用效率。二、管理機構(gòu)及職責(zé)（一）社科基金管理委員會1.組成：由公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門負責(zé)人、學(xué)術(shù)專家、財務(wù)人員等組成，設(shè)主任一名，副主任若干名。2.職責(zé)-審議社科基金管理的重大政策、規(guī)劃和制度。-審定年度社科基金項目指南。-評審和批準社科基金項目立項。-監(jiān)督檢查社科基金項目實施情況和資金使用情況。-審議社科基金項目驗收結(jié)果。-決定其他有關(guān)社科基金管理的重大事項。（二）社科基金管理辦公室1.組成：設(shè)在公司/組織的科研管理部門，配備專職工作人員。2.職責(zé)-負責(zé)社科基金管理辦法的具體實施和日常管理工作。-組織編制年度社科基金項目指南。-受理社科基金項目申報，進行形式審查和匯總。-組織項目評審、立項公示等工作。-與項目負責(zé)人簽訂項目合同，下達項目任務(wù)書。-對項目實施過程進行跟蹤檢查和指導(dǎo)。-組織項目驗收，審核驗收材料，提出驗收意見。-負責(zé)社科基金項目經(jīng)費的財務(wù)管理和監(jiān)督。-建立社科基金項目管理檔案，負責(zé)相關(guān)信息的統(tǒng)計和報送。（三）項目負責(zé)人1.項目負責(zé)人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，具有扎實的專業(yè)知識和較強的研究能力。2.職責(zé)-按照項目合同和任務(wù)書要求，組織開展項目研究工作，確保按時、高質(zhì)量完成研究任務(wù)。-合理安排項目經(jīng)費，嚴格遵守經(jīng)費使用規(guī)定，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。-及時報告項目實施過程中的重大事項和問題，接受管理部門的監(jiān)督檢查。-負責(zé)項目研究成果的總結(jié)、提煉和推廣應(yīng)用。-配合管理部門做好項目驗收等工作。三、項目申報與評審（一）項目指南發(fā)布每年根據(jù)國家和社會發(fā)展需求，結(jié)合公司/組織科研工作重點，發(fā)布年度社科基金項目指南。項目指南明確項目申報范圍、研究重點、申報要求等內(nèi)容。（二）申報條件1.申報項目應(yīng)符合項目指南要求，具有明確的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究方法。2.項目負責(zé)人應(yīng)具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有博士學(xué)位，且能夠?qū)嶋H主持和承擔(dān)項目研究工作。3.項目組成員應(yīng)具備完成項目研究所需的專業(yè)知識和技能，結(jié)構(gòu)合理。4.申報項目應(yīng)具有一定的前期研究基礎(chǔ)，具備相應(yīng)的研究條件。（三）申報材料1.項目申請書：應(yīng)按照規(guī)定格式填寫，內(nèi)容包括項目基本信息、研究內(nèi)容、研究方法、預(yù)期成果、經(jīng)費預(yù)算等。2.可行性研究報告：對項目的研究意義、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線、預(yù)期成果、研究團隊、研究基礎(chǔ)等進行詳細論證。3.項目負責(zé)人及項目組成員的相關(guān)證明材料：如職稱證書、學(xué)歷證書等。（四）申報受理管理辦公室負責(zé)受理項目申報材料，對申報材料進行形式審查。申報材料不符合要求的，應(yīng)及時通知申報人補充或修改。（五）項目評審1.管理辦公室組織專家對申報項目進行評審。評審專家應(yīng)從公司/組織內(nèi)外具有較高學(xué)術(shù)水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家?guī)熘须S機抽取。2.評審專家應(yīng)認真審閱申報材料，按照評審標(biāo)準進行獨立評審，提出評審意見。3.評審可采用會議評審或通訊評審等方式進行。會議評審應(yīng)組織專家進行集中討論和評議；通訊評審應(yīng)將申報材料以匿名方式送專家評審。4.根據(jù)評審意見，管理辦公室提出擬立項項目建議名單，報社科基金管理委員會審定。（六）立項公示擬立項項目建議名單經(jīng)社科基金管理委員會審定后，在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的項目正式立項，下達項目立項通知和項目任務(wù)書。四、項目實施與管理（一）項目合同簽訂項目立項后，管理辦公室與項目負責(zé)人簽訂項目合同。項目合同應(yīng)明確項目研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、研究期限、經(jīng)費預(yù)算、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。（二）項目任務(wù)書下達管理辦公室根據(jù)項目合同，向項目負責(zé)人下達項目任務(wù)書。項目任務(wù)書是項目實施和驗收的依據(jù)，項目負責(zé)人應(yīng)按照任務(wù)書要求組織開展項目研究工作。（三）項目實施過程管理1.項目負責(zé)人應(yīng)定期向管理辦公室報告項目進展情況，提交中期檢查報告。中期檢查報告應(yīng)包括項目研究進展、階段性成果、經(jīng)費使用情況、存在問題及解決措施等內(nèi)容。2.管理辦公室對項目實施情況進行跟蹤檢查，可采取實地檢查、會議匯報、書面報告等方式。對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，督促項目負責(zé)人整改。3.項目實施過程中，因特殊原因需要調(diào)整研究內(nèi)容、研究計劃、項目負責(zé)人等事項的，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面申請，經(jīng)管理辦公室審核后，報社科基金管理委員會批準。（四）項目經(jīng)費管理1.社科基金項目經(jīng)費應(yīng)專款專用，單獨核算。經(jīng)費使用應(yīng)嚴格遵守國家和公司/組織有關(guān)財務(wù)管理制度，按照項目預(yù)算執(zhí)行。2.項目經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目研究需要合理編制，明確各項費用的開支范圍和標(biāo)準。經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準，一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，應(yīng)按照規(guī)定程序報管理辦公室審核，經(jīng)社科基金管理委員會批準。3.項目負責(zé)人應(yīng)按照經(jīng)費使用規(guī)定，合理安排經(jīng)費支出，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、真實有效。經(jīng)費支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù)，嚴格審批手續(xù)。4.管理辦公室會同財務(wù)部門對項目經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，定期開展財務(wù)審計。對違反經(jīng)費使用規(guī)定的，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴重的，收回已撥經(jīng)費，并追究相關(guān)人員責(zé)任。五、項目驗收（一）驗收申請項目完成研究任務(wù)后，項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交項目驗收申請，并報送驗收材料。驗收材料應(yīng)包括項目研究報告、成果附件、經(jīng)費決算報告等。（二）驗收組織1.管理辦公室負責(zé)組織項目驗收工作。驗收可采取會議驗收或通訊驗收等方式進行。2.會議驗收應(yīng)組織專家進行集中評議，項目負責(zé)人應(yīng)向?qū)＜覅R報項目研究情況，回答專家提問。專家根據(jù)項目研究報告、成果附件、經(jīng)費決算報告等材料，對項目進行評價，提出驗收意見。3.通訊驗收應(yīng)將驗收材料以匿名方式送專家評審。專家根據(jù)驗收材料對項目進行評價，提出驗收意見。（三）驗收標(biāo)準1.項目完成任務(wù)書規(guī)定的研究目標(biāo)和任務(wù)，研究成果具有一定的學(xué)術(shù)價值或應(yīng)用價值。2.項目研究方法科學(xué)合理，數(shù)據(jù)真實可靠，研究結(jié)論具有說服力。3.項目經(jīng)費使用符合規(guī)定，經(jīng)費決算報告真實準確。4.項目研究成果形式符合要求，如研究報告、論文、著作、研究咨詢報告等。（四）驗收結(jié)果1.驗收結(jié)果分為通過驗收、整改后通過驗收、不通過驗收三種。2.項目研究成果達到驗收標(biāo)準，經(jīng)費使用合規(guī)的，予以通過驗收。3.項目研究成果基本達到驗收標(biāo)準，但存在一些問題需要整改的，下達整改通知，項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并提交整改報告。整改合格后，予以通過驗收。4.項目研究成果未達到驗收標(biāo)準，或經(jīng)費使用存在嚴重問題的，不通過驗收。不通過驗收的項目，應(yīng)根據(jù)專家意見進行整改，整改期限一般不超過[X]個月。整改后仍不符合要求的，取消項目立項，收回已撥經(jīng)費，并追究相關(guān)人員責(zé)任。六、成果管理與推廣（一）成果歸屬社科基金項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家有關(guān)法律法規(guī)和項目合同約定執(zhí)行。（二）成果登記項目負責(zé)人應(yīng)在項目驗收通過后，及時將研究成果進行登記。登記內(nèi)容包括成果名稱、成果形式、完成時間、完成人員等。（三）成果推廣管理辦公室應(yīng)積極推動社科基金項目研究成果的推廣應(yīng)用，通過舉辦學(xué)術(shù)研討會、成果發(fā)布會、編印成果文集等方式，促進成果的交流與轉(zhuǎn)化。鼓勵項目負責(zé)人將研究成果應(yīng)用于實際工作，為解決社會實際問題提供支持。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.社科基金管理委員會負責(zé)對社科基金管理工作進行監(jiān)督檢查，定期聽取管理辦公室工作匯報，對管理工作中的重大問題進行研究決策。2.管理辦公室應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，加強對項目申報、評審、立項、實施、驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，確保管理工作規(guī)范有序