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數(shù)字經(jīng)濟(jì)-創(chuàng)新與競爭模式數(shù)字經(jīng)濟(jì)之創(chuàng)新與競爭A1創(chuàng)新理論模型A2
競爭理論模型B1
數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式(一):共享經(jīng)濟(jì)B2數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式(二):數(shù)字金融創(chuàng)新與競爭InnovationCompetition課程前言(理論實務(wù))道德經(jīng)第一章「道可道,非常道,名可名,非常名。無名,天地之始,有名,萬物之母。故常無欲以觀其妙,常有欲以觀其徼,此兩者同出而異名,同謂之玄,玄之又玄,眾妙之門?!箘?chuàng)新模式
創(chuàng)新動態(tài)學(xué)(游伯龍,2009)-企業(yè)的創(chuàng)新動態(tài)循環(huán)「習(xí)慣領(lǐng)域」和「能力集合轉(zhuǎn)化」為基礎(chǔ)流程架構(gòu)創(chuàng)新擴(kuò)展循環(huán):定義問題與解決問題
(ProblemDefinitionVSProblemSolving)資料來源::陳彥曲、游伯龍,2009效率提升價值創(chuàng)造創(chuàng)新不只是提出創(chuàng)意,真正創(chuàng)新妙策在于能落實創(chuàng)意,有效增強能力、整合資源,解除相關(guān)族群的痛苦與煩惱,創(chuàng)造價值、分享價值。
創(chuàng)新設(shè)計
-BusinessModelCanvas(Osterwalder&Pigneur,2010)9資料來源:Strategyzer-Resouces,2018創(chuàng)新設(shè)計-BusinessModelCanvas(Osterwalder&Pigneur,2010)
10資料來源:BusinessModel
Generation作者:AlexanderOsterwalder,YvesPigneur,2010商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)邏輯:VPRC模型(李永銘,2011)
32創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)-VPRCModel12資料來源::李永銘博士,2011VPRC創(chuàng)新策略模型,用來分析一項創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的成功可能性,評量創(chuàng)新改變,對消費者與生產(chǎn)者在價值創(chuàng)新與效率提升的影響。VPRC創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)循環(huán)13資料來源::李永銘博士,2011ReliableSuperiorReachable創(chuàng)新思維1.0突破,為上級創(chuàng)新(無到有)2.0卓越,為一級創(chuàng)新(有到優(yōu))0.5半調(diào)1.1模仿創(chuàng)新能力-擴(kuò)展習(xí)慣領(lǐng)域(游伯龍教授)六祖惠能:「日如智,
月如慧」創(chuàng)新不只是提出創(chuàng)意,真正創(chuàng)新妙策在于能落實創(chuàng)意,有效增強能力、整合資源,解除相關(guān)族群的痛苦與煩惱,創(chuàng)造價值、分享價值。
提出創(chuàng)意落實創(chuàng)意增強能力整合資源解決族群痛苦與煩惱創(chuàng)造價值提升效率競爭模式產(chǎn)業(yè)界同業(yè)之間彼此是競爭沖突的關(guān)系
一同把餅做大,開發(fā)同業(yè)產(chǎn)品,開創(chuàng)市場,則是合作關(guān)系以汽車業(yè)為例汽車業(yè)常強調(diào)擁有汽車的方便性,告訴消費者「你應(yīng)該買車」
即是合作將汽車業(yè)的量做大但同時說服消費者買車時,最好「買我們家的品牌」,這其中便含有沖突。企業(yè)沖突與合作賽局理論-競爭的科學(xué)
囚犯困境賽局(ThePrisoner’sDilemma)協(xié)調(diào)賽局(coordinationGame)鷹鴿賽局(Hawk–DoveGame)
零合賽局TheRun-PassGame準(zhǔn)備報告或考試?兩人同時準(zhǔn)備報告,平均
90(報告100,考試80)兩人同時準(zhǔn)備考試,平均88(報告84,考試92)一人準(zhǔn)備報告,另一人準(zhǔn)備考試準(zhǔn)備報告的學(xué)生得平均分
86(報告92,
考試80)準(zhǔn)備考試的學(xué)生得平均分92(報告92,考試92)個人成績不只決定于自己的選擇,也決定于同組伙伴的選擇
準(zhǔn)備報告或考試?兩人同時選擇準(zhǔn)備考試(不合作)準(zhǔn)備報告或考試?考試變較容易:
有準(zhǔn)備考試100,無準(zhǔn)備考試96賽局結(jié)果:兩人同時選擇準(zhǔn)備報告(合作)準(zhǔn)備報告或考試?報告變較難:
如無人準(zhǔn)備報告,聯(lián)合報告成績會很低(60)賽局結(jié)果:一人選擇準(zhǔn)備考試,另一人選擇準(zhǔn)備報告(合作也不合作)輸贏是「比較」得出的結(jié)果,在人(事物)與人(事物)較量的社會競技場上??煞譃樗姆N:輸輸:玉石俱焚,雙方都無法得到好處,而會發(fā)收在高壓情況下做的錯誤決策,一步錯步步錯。(同業(yè)砍價搶顧客)贏輸:大家都期望自己是贏家,但是往往這是設(shè)限自己想法的枷鎖。輸贏:自己在輸?shù)囊环蕉鴮Ψ节A,是痛苦、沉重的,此時且提醒自己,輸是一時的,有時短期的委屈只為了達(dá)成長期的目標(biāo)。(韓信-忍胯下之辱)
(司馬遷忍辱作史記)贏贏:自己與對方都贏,達(dá)到「全勝共贏」。贏輸、輸贏的分類贏的探討贏是從比賽中勝出、贏是取得勝利、贏是努力克服困難贏得成功、贏是獲取旁人信任、贏是意見被接受。贏危機意識溝通平凡心、放下努力、執(zhí)行資源、財力、能力集
什么是競爭目標(biāo)?求生存1.無法改變局2.求自保求贏1.贏只是過程2.贏不穩(wěn)定求贏贏1.改變競爭規(guī)則,創(chuàng)造贏贏2.贏贏才能長久從贏到贏贏求生存了解對手轉(zhuǎn)化衝突合作局勢全勝共贏各公司都想要追求自己的最大利益,進(jìn)入輸輸?shù)膼盒愿偁?,雙方不肯合作。將競局重新結(jié)構(gòu)由「升高察思」來看問題,身為甲乙兩方的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者,該如何讓兩間子公司得到最大利益。方法:溝通與契約創(chuàng)造贏贏的基本方法創(chuàng)造贏贏的基本方法改變賽局參數(shù)-訂定雙方合作規(guī)定,例如:誰不合作就須付八分給對方。產(chǎn)生了新的賽局,雙方將會選擇對自己有利的合作,而進(jìn)到贏贏的(10,10)。創(chuàng)新與競爭InnovationCompetition競爭起于利己,終于利他創(chuàng)新起于浪漫,終于紀(jì)律數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式(一):共享經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
37`P2PeconomyP2P經(jīng)濟(jì)Sharingeconomy共享經(jīng)濟(jì)
Platformeconomy平臺經(jīng)濟(jì)
`Digitaleconomy數(shù)字經(jīng)濟(jì)
什么是共享經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機構(gòu)或個人有償讓渡資源使用權(quán)給他人,讓渡者獲取回報,分享者利用分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值
38共享經(jīng)濟(jì)正在改變你我的生活
39覓食、領(lǐng)廚AirClosetAirbnbUber共享經(jīng)濟(jì)的起源共享經(jīng)濟(jì)這個名詞,最早由美國得克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜(MarcusFelson)和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊·斯潘思(JoeL.Spaeth)于1978年發(fā)表的論文中所提出其主要特點是包括一個由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場平臺,第三方可以是商業(yè)機構(gòu)、
組織或者政府
。
個體借助這些平臺,
交換閑置物品,分享自己的知識
、經(jīng)驗,或者向企業(yè)
、某個創(chuàng)新項目籌集資金
。結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)(資本主義、法令)與社會經(jīng)濟(jì)(共享資源、自治規(guī)范)混合體
40共享經(jīng)濟(jì)的特征
41主要具備以下幾方面的特征:借助網(wǎng)路作為訊息平臺以閑置資源使用權(quán)的暫時性轉(zhuǎn)移為本質(zhì)(倡導(dǎo)“租”–「使用權(quán)」而不是“買”「擁有權(quán)」)以物品的重復(fù)交易和高效利用為表現(xiàn)形式需高度社會信任,仰賴社群評價制度(reputationsystem)共享經(jīng)濟(jì)的存在形式共享在網(wǎng)絡(luò)生活中非常普遍,從文字、圖片到視頻、軟件,共享行為無處不在。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的日益成熟,共享內(nèi)容已不再侷限于虛擬資源,而是擴(kuò)展到房子
、車子等消費實體,形成了新一代的商業(yè)模式─『共享經(jīng)濟(jì)』主要分成三大類別:基于共享和租賃的產(chǎn)品服務(wù)
基于二手轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品再流通
,實質(zhì)上是同一物品在不同需求者間依次實現(xiàn)所有權(quán)移轉(zhuǎn)基于資產(chǎn)和技能共享的協(xié)同生活方式,實質(zhì)上是時間、知識和技能等無形資產(chǎn)的分享
42共享經(jīng)濟(jì)的運作機制一、供給機制共享產(chǎn)品的供給方式除了借助網(wǎng)絡(luò)平臺的點對點交易和單一供給者的規(guī)模化出租外,還可以采用俱樂部形式,即每個成員都捐獻(xiàn)一份財物二、市場交換機制透過共享服務(wù)網(wǎng)站、智能手機、社交網(wǎng)站…信息平臺為供求雙方提供結(jié)配機會,可以直接將主人與租用者連接起來
43共享經(jīng)濟(jì)到底在共享什么?!
44共享到底在共享什么?!
45發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起,個別的、細(xì)微的消費行為變化經(jīng)過集聚整合最終將會帶來巨大的商業(yè)變革和社會變革以下五點說明發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的理由:共享經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大了交易主體的可選擇空間(廣大社群)共享經(jīng)濟(jì)改變?nèi)藗兊漠a(chǎn)權(quán)觀念,培育了合作意識(體驗勝于擁有)共享經(jīng)濟(jì)改變了產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境,形成了一種新的供給模式和交易關(guān)系(使用費,生產(chǎn)量遞減)共享經(jīng)濟(jì)改變了勞資關(guān)系(工作群眾外包)
共享經(jīng)濟(jì)有助于解決政府城市管理難題(如交通、空間、環(huán)保)
46什么是平臺經(jīng)濟(jì)平臺經(jīng)濟(jì)是指一種虛擬或真實的交易場所,平臺本身不生產(chǎn)產(chǎn)品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當(dāng)?shù)馁M用或賺取差價而獲得收益的一種商業(yè)模式
在網(wǎng)絡(luò)世代,通路不像過去實體通路那般受限,一個平臺能促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)甚至是非交易需求的平衡,而且優(yōu)勝劣敗會變得非??焖?。(資料來源:平臺經(jīng)濟(jì)模式)
47平臺經(jīng)濟(jì)的顛覆力量:電信.零售…..金融…48
.平臺經(jīng)濟(jì)的特征平臺經(jīng)濟(jì)作為新經(jīng)濟(jì)時代越來越重要的一種產(chǎn)業(yè)組織形式,主要具備以下幾方面的特征:平臺經(jīng)濟(jì)是一個雙邊或多邊市場。平臺經(jīng)濟(jì)具有增值性平臺經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)外部性
平臺經(jīng)濟(jì)具有開放特性
49平臺模式勝出原因去除守門員,更有效率擴(kuò)大規(guī)模將新資源導(dǎo)入市場,增加供給、創(chuàng)造價值善用資料分析工具,創(chuàng)具創(chuàng)造社群反饋回路
50數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式(二):數(shù)字金融傳統(tǒng)金融行業(yè)通過中間金融機構(gòu),把資金由供應(yīng)者轉(zhuǎn)移至需求者手中、或經(jīng)由機構(gòu)投資至證券市場。直接金融市場(股票、債券)間接金融市場(基金、保險)
52資金貸款利息獲利投資收益認(rèn)購股票股票紅利中間機構(gòu)資金供應(yīng)者互聯(lián)網(wǎng)金融模式利用「互聯(lián)網(wǎng)」為管道,將資金在供需雙方間融通。
53互聯(lián)網(wǎng)金融的興起
54互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展→技術(shù)條件電子商務(wù)的發(fā)展→社會條件傳統(tǒng)金融業(yè)的缺陷→業(yè)務(wù)空間藉由數(shù)字科技創(chuàng)新的精神,結(jié)合傳統(tǒng)金融活動的核心本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)平臺營運(Platform)金融業(yè)務(wù)功能分解化(unbunding)解決微型企業(yè)融資難的問題
(Micro-finance)數(shù)字金融服務(wù)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù):包含互聯(lián)網(wǎng)加密貨幣、互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)信貸、電商金融、信評業(yè)務(wù)、支付工具等金融業(yè)務(wù)。55第三方支付行動
支付P2P
借貸群眾
募資虛擬
貨幣數(shù)位
銀行保險
科技智慧
理財網(wǎng)路
信評電商
金融互聯(lián)網(wǎng)
金融服務(wù)
加密金融數(shù)字金融的數(shù)字DNA56聯(lián)網(wǎng)金融行動金融社群金融AI數(shù)據(jù)金融加密金融
聯(lián)網(wǎng)金融AI數(shù)據(jù)金融社群金融行動金融數(shù)字金融
數(shù)字金融五大特性
客戶端金融企業(yè)端智慧資料驅(qū)動在線營運平臺微型金融市場金融業(yè)務(wù)分拆社群合作模式互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程三部曲
58第二階段:由互聯(lián)網(wǎng)公司提供簡單金融服務(wù),主要為第三方支付服務(wù)第一階段:依然由傳統(tǒng)金融機構(gòu)(如銀行等)提供網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)第三階段:由互聯(lián)網(wǎng)公司與金融業(yè)深度結(jié)合,推出數(shù)字金融產(chǎn)品(如余額寶),P2P融資(JPMorgan+OnDesk等))互聯(lián)網(wǎng)運作三大技術(shù)
59行動互聯(lián)網(wǎng):透過行動通訊和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,使人們能更方便地運用手機使用金融服務(wù)大數(shù)據(jù):大量數(shù)據(jù)收集、整理及分析雲(yún)端運算基礎(chǔ)建設(shè):將不同位置的計算資源透過互網(wǎng)網(wǎng)整合起來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)金融之影響
60行動支付行動理財行動交易顧客分析建模預(yù)測數(shù)據(jù)共享提升效能、降低成本業(yè)務(wù)拓展資料收集互聯(lián)網(wǎng)運作三大平臺模式
61個人對個人,除去中間媒介。P2P長尾市場,微型客戶集結(jié)。群眾互信互惠,資源共享。社群互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)金融之影響
62信息透明效率高低成本選擇性高開方參與,門檻低市場擴(kuò)大趨勢預(yù)測(群眾智慧)認(rèn)同感提高信任感增加信息擴(kuò)散度上升使用者生產(chǎn)
(群眾外包)合作共享傳統(tǒng)金融行業(yè)v.互聯(lián)網(wǎng)金融傳統(tǒng)金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營出發(fā)點以營利為導(dǎo)向以顧客為導(dǎo)向客戶體驗穩(wěn)健安全開放便捷交易金額大額少次少額多次價格策略高低服務(wù)中介中介化去中介化經(jīng)營穩(wěn)定性高,但難以創(chuàng)新低,容易變革潛力無窮監(jiān)管理念強調(diào)管理與控制崇尚自由
63金融科技對于銀行業(yè)務(wù)帶來的影響業(yè)務(wù)內(nèi)容壓力變革支付新興支付方法的出現(xiàn)第三方支付行動支付保險多渠道出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信用評等P2P保險存貸利率的改變P2P
借貸籌資提供快速的籌資媒介群眾募資投資管理決策更快速機器人理財市場信息供應(yīng)信息提供更快速新興數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)跨境業(yè)務(wù)去中心資金移轉(zhuǎn)加密虛擬貨幣64
數(shù)字金融的兩面陣營:
數(shù)位銀行vs電商金融互聯(lián)網(wǎng)金融之創(chuàng)新模式數(shù)字金融=數(shù)字銀行+電商金融
66傳統(tǒng)金融在線服務(wù)借貸證卷交易保險互聯(lián)網(wǎng)公司金融服務(wù)支付電商借貸理財投資者公司股權(quán)本金和利息產(chǎn)品或服務(wù)股權(quán)投資債券投資回報投資取得取得取得P2P/群眾金融服務(wù)數(shù)字銀行電商金融數(shù)字銀行:Bank1.0到Bank3.0銀行轉(zhuǎn)型Bank1.0以實體分行為主,因此各家銀行積極拓展分行Bank2.0銀行從實體分行轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)分行,且交易逐漸電子化(多通路管理)Bank3.0虛擬銀行或電子銀行,不依賴實體設(shè)施的虛擬服務(wù)(全通路管理)67Bank1.0銀行物理網(wǎng)點Bank2.0自助銀行電話銀行網(wǎng)上銀行Bank3.0社交網(wǎng)絡(luò)移動支付大數(shù)據(jù)云計算……銀行零售渠道的各階段之間的關(guān)系
數(shù)字銀行:
Fintech&Bank3.0
Bank3.0消費者銀行端68Bank4.0FinTech
數(shù)字銀行:
Bank3.0到Bank4.069Bank3.0Bank4.0
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