為了全方位提升學(xué)校管理水平，充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性與主動(dòng)性，確保學(xué)校教育教學(xué)工作高效、有序開展，實(shí)現(xiàn)教職工職、責(zé)、利的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本考核量化細(xì)則。一、專業(yè)技術(shù)人員考核細(xì)則（基礎(chǔ)分200分）（一）師德師風(fēng)考核（25分）師德師風(fēng)是教師的核心素養(yǎng)，關(guān)乎教育的根本。秉持優(yōu)良師德師風(fēng)，嚴(yán)格恪守《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》及上級(jí)教育主管部門規(guī)定的教師，將獲得20分。然而，若出現(xiàn)以下不當(dāng)行為，將依據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分：1.對(duì)學(xué)校工作安排置若罔聞，無理取鬧，嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校正常工作秩序者，扣15分。2.參與賭博活動(dòng)，或在工作時(shí)間玩牌、于辦公場(chǎng)所進(jìn)行上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、網(wǎng)購等與工作無關(guān)的活動(dòng)，每次扣5分。3.散布不實(shí)言論、搬弄是非破壞團(tuán)結(jié)，甚至發(fā)生打架斗毆等惡劣行為者，扣10-20分。4.曠工達(dá)2天扣20分；曠工達(dá)3天及以上，該項(xiàng)直接記0分。5.出現(xiàn)性騷擾學(xué)生或其他嚴(yán)重違背師德的行為，扣25分并實(shí)施一票否決。6.公然抗拒學(xué)校工作安排、決議或管理制度，每次扣8分。7.存在體罰或變相體罰學(xué)生、歧視學(xué)生、辱罵學(xué)生等行為，以及向家長索要財(cái)物、接受宴請(qǐng)，視情節(jié)輕重酌情扣3-15分。8.違規(guī)補(bǔ)課、私自辦班，強(qiáng)制學(xué)生購買教輔資料或推銷商品，扣20分。9.出現(xiàn)亂收費(fèi)、私自截留學(xué)校資金、違規(guī)招生或買賣生源等行為，扣25分。10.因重大違紀(jì)行為受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，或因違法違規(guī)受到治安處罰、刑事處罰，實(shí)行一票否決。11.課堂教學(xué)敷衍了事，采用“放羊式”教學(xué)，或無特殊情況在課堂上接打手機(jī)，每次扣5分。12.儀表儀態(tài)不端，男教師留長發(fā)、佩戴奇異飾品，女教師濃妝艷抹、穿著不得體，每次扣2分。13.在工作時(shí)間從事與教育教學(xué)無關(guān)的第二職業(yè)或營利性活動(dòng)，每次扣8分。14.本人及家屬在校園內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰，在辦公區(qū)域晾曬衣物，影響校園形象，每次扣1分。15.因個(gè)人工作失誤、決策不當(dāng)遭學(xué)生或家長投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，每次扣2-8分。16.在學(xué)校組織的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)中，滿意率低于年級(jí)平均滿意率20個(gè)百分點(diǎn)以上，且經(jīng)核實(shí)確因師德問題，扣10分。此外，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和師德教育活動(dòng)，并按規(guī)定完成學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)的教師，記5分。若送檢遲交，遲交1天扣1分，遲交2天扣2分，依此類推；內(nèi)容不符合要求扣1分；缺席一次扣3分，直至扣完為止。（二）出勤紀(jì)律考核（25分）出勤情況直接反映教師對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任心。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.曠工一天扣15分，半天扣8分。2.曠課一節(jié)扣8分，缺輔導(dǎo)答疑一次扣5分。3.上課、值班、會(huì)議、教研活動(dòng)等出現(xiàn)遲到或早退，每次扣3分。4.病假一天扣2分，需提供正規(guī)醫(yī)院證明，無證明按曠工處理。一個(gè)月內(nèi)病假累計(jì)超過10天（含10天），從第11天起每天扣3分。5.事假一天扣4分，原則上一學(xué)期事假累計(jì)不超過10天，超過部分每天扣6分。6.遲到、早退、曠工等情況由學(xué)校相關(guān)部門詳細(xì)記錄，每月統(tǒng)計(jì)公示一次，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確透明。（三）教學(xué)工作考核（100分）1.教學(xué)計(jì)劃與備課（15分）開學(xué)伊始，能夠依據(jù)教學(xué)大綱和教材要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，制定出詳細(xì)、合理且切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，同時(shí)教學(xué)目標(biāo)清晰明確、教學(xué)內(nèi)容安排科學(xué)、教學(xué)方法選擇恰當(dāng)?shù)慕處煟?0分。若教學(xué)計(jì)劃存在明顯不合理之處，或者未能按時(shí)提交，將酌情扣2-5分。另外，認(rèn)真?zhèn)湔n，教案書寫規(guī)范、詳盡，教學(xué)環(huán)節(jié)完整，教學(xué)方法多樣且具備教學(xué)反思的教師，記5分。若教案質(zhì)量欠佳、書寫不規(guī)范、沒有教學(xué)反思或者未按要求撰寫教案，酌情扣1-3分。2.課堂教學(xué)（30分）在教學(xué)過程中，教學(xué)目標(biāo)精準(zhǔn)明確，教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，教學(xué)方法靈活多變，注重運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，課堂氣氛活躍，教學(xué)效果良好的教師，記20分。若出現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)模糊、教學(xué)內(nèi)容有誤、教學(xué)方法單一、課堂秩序混亂、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的情況，酌情扣3-10分。積極運(yùn)用教學(xué)手段，合理借助多媒體等教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)，有效提高教學(xué)效率的教師，記5分。若未能合理運(yùn)用教學(xué)設(shè)備，或者因設(shè)備使用不當(dāng)影響教學(xué)，酌情扣1-2分。嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，按時(shí)上下課，不隨意拖堂或提前下課的教師，記5分。若出現(xiàn)隨意拖堂或提前下課情況，每次扣1分。3.作業(yè)批改與輔導(dǎo)（20分）依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)適量布置作業(yè)，作業(yè)難度適中，體現(xiàn)分層要求，并認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)情況的教師，記12分。若作業(yè)布置不合理、批改不認(rèn)真、反饋不及時(shí)，酌情扣2-6分。重視對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)答疑工作，主動(dòng)關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生，定期為學(xué)生提供課外輔導(dǎo)且輔導(dǎo)效果顯著的教師，記8分。若未開展輔導(dǎo)工作或輔導(dǎo)效果不佳，酌情扣2-4分。4.教學(xué)成績（30分）所教班級(jí)學(xué)生在期末考試、學(xué)業(yè)水平測(cè)試等重要考試中，成績達(dá)到學(xué)校規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，平均分、優(yōu)秀率、及格率等指標(biāo)在同年級(jí)同學(xué)科中處于較好水平的教師，記20分。若教學(xué)成績未達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)明顯低于同年級(jí)平均水平，酌情扣3-10分。積極參與各類教學(xué)競賽、教學(xué)成果評(píng)比等活動(dòng)并獲得校級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)的教師，根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別給予加分。校級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分；縣級(jí)一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加4分；市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)加分更高。同一成果多次獲獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)加分，不重復(fù)加分。5.教學(xué)研究與改革（5分）積極參與學(xué)校組織的教研活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)教研課題或參與教學(xué)改革項(xiàng)目，撰寫教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)力量的教師，記3分。若不參與教研活動(dòng)、未承擔(dān)教研任務(wù)，記0分。若教研成果在學(xué)校范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量有顯著成效，加2分。（四）教育管理工作考核（20分）1.擔(dān)任班主任工作（15分）認(rèn)真履行班主任職責(zé)，班級(jí)管理規(guī)范有序，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生紀(jì)律良好，班級(jí)凝聚力強(qiáng)的班主任，記10分。若班級(jí)管理混亂，出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)、安全事故等問題，酌情扣2-8分。積極組織班級(jí)開展各種有益的文體活動(dòng)、主題班會(huì)等，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的班主任，記3分。若未按要求組織活動(dòng)，酌情扣1-2分。與家長保持密切聯(lián)系，定期召開家長會(huì)，及時(shí)溝通學(xué)生情況，家長滿意度高的班主任，記2分。若家長反映問題較多，滿意度低，酌情扣1分。2.擔(dān)任其他管理職務(wù)（如年級(jí)組長、教研組長等）（5分）認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極組織開展本年級(jí)或本學(xué)科的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，工作成效顯著的管理人員，記3分。若工作敷衍了事，未完成工作任務(wù)，酌情扣1-2分。積極為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，提出合理化建議并被學(xué)校采納，對(duì)學(xué)校管理工作起到推動(dòng)作用的管理人員，加2分。（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)考核（10分）在學(xué)校組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，積極投入，與同事緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持配合，共同完成工作任務(wù)，展現(xiàn)出良好團(tuán)隊(duì)精神的教師，記6分。若在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中態(tài)度消極，對(duì)工作不配合，破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍的，酌情扣1-3分。始終秉持強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生、家長和同事，積極為他們提供幫助與支持，獲得廣泛好評(píng)的教師，記4分。若對(duì)學(xué)生、家長和同事態(tài)度冷漠，服務(wù)不到位，導(dǎo)致產(chǎn)生不滿情緒的，酌情扣1-2分。二、行政管理人員考核細(xì)則（基分200分）（一）職業(yè)道德與工作態(tài)度考核（25分）行政管理人員需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具備崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，達(dá)到以上要求的記20分。若出現(xiàn)以下行為，將酌情扣分：1.對(duì)學(xué)校安排的工作任務(wù)推諉扯皮，消極對(duì)待，嚴(yán)重影響工作推進(jìn)進(jìn)度的，扣10分。2.在工作中弄虛作假，虛報(bào)工作成果或數(shù)據(jù)，以不正當(dāng)手段獲取成績認(rèn)可的，扣15分。3.對(duì)待師生態(tài)度蠻橫、惡劣，造成不良影響，損害學(xué)校形象的，扣10-15分。4.因個(gè)人的疏忽或失誤，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大問題，給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣5-20分。另外，按時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)的管理人員，記5分。若出現(xiàn)送檢遲交、內(nèi)容不符合要求或缺席等情況，參照專業(yè)技術(shù)人員考核細(xì)則的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。（二）出勤紀(jì)律考核（25分）行政管理人員的出勤紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)參照專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行。（三）行政管理工作考核（100分）1.工作計(jì)劃與執(zhí)行（20分）每學(xué)期初，能結(jié)合學(xué)校整體工作目標(biāo)與本部門實(shí)際情況，制定出詳細(xì)、合理且具有可操作性的工作計(jì)劃，并切實(shí)有效地組織實(shí)施的管理人員，記15分。若工作計(jì)劃制定不合理，缺乏前瞻性和實(shí)用性，或在執(zhí)行過程中敷衍了事，未能按照計(jì)劃推進(jìn)工作的，酌情扣3-8分。定期對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)和及時(shí)匯報(bào)，根據(jù)實(shí)際進(jìn)展靈活調(diào)整工作方向和方法，確保工作目標(biāo)順利達(dá)成的，記5分。若未按規(guī)定進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，導(dǎo)致工作信息不暢通，影響后續(xù)工作開展的，酌情扣1-2分。2.工作業(yè)績（50分）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，工作效率快，為學(xué)校的整體發(fā)展做出顯著貢獻(xiàn)的管理人員，記35分。若工作任務(wù)完成不及時(shí)，導(dǎo)致工作延誤，或者工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未能達(dá)到預(yù)期效果，工作效率低下，影響學(xué)校整體工作節(jié)奏的，酌情扣5-15分。在工作中勇于創(chuàng)新，積極探索并提出有效的管理措施和方法，推動(dòng)學(xué)校管理工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展，取得良好改革效果的，記10分。若在工作中因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能提出有效的管理改進(jìn)方案，創(chuàng)新效果不明顯的，酌情扣2-5分。積極協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系，有效化解工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，保障學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊開展的，記5分。若協(xié)調(diào)工作不到位，導(dǎo)致部門之間溝通不暢，工作出現(xiàn)混亂局面的，酌情扣1-3分。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（20分）注重本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織開展各類培訓(xùn)和指導(dǎo)活動(dòng)，提升下屬的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到明顯提高的管理人員，記10分。若對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重視不足，下屬在專業(yè)能力和工作水平上提升不明顯，影響團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的，酌情扣2-5分。合理分配工作任務(wù)，充分考慮下屬的能力特點(diǎn)和工作負(fù)荷，激發(fā)下屬的工作積極性和主動(dòng)性，使團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng)的，記5分。若工作任務(wù)分配不合理，導(dǎo)致部分下屬工作壓力過大或過小，工作積極性受挫，團(tuán)隊(duì)凝聚力較差的，酌情扣1--3分。加強(qiáng)對(duì)本部門工作的日常監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)范和流程有序進(jìn)行的，記5分。若監(jiān)督檢查工作流于形式，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或?qū)栴}處理不及時(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)工作失誤或違規(guī)行為的，酌情扣1-3分。4.溝通協(xié)調(diào)與服務(wù)意識(shí)（10分）與學(xué)校各部門、師生保持良好且有效的溝通，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，工作協(xié)調(diào)順暢無阻的管理人員，記6分。若在溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)障礙，導(dǎo)致信息延誤、失真或引發(fā)工作誤解，影響工作正常開展的，酌情扣1-3分。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以熱情、周到的態(tài)度積極為師生解決實(shí)際問題，師生滿意度較高的，記4分。若服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)師生的需求和問題置若罔聞，師生投訴較多的，酌情扣1-2分。（四）廉潔自律考核（10分）嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到清正廉潔，無任何違規(guī)違紀(jì)行為，并且自覺接受組織和群眾監(jiān)督的行政管理人員，記10分。若出現(xiàn)以下情況之一，將實(shí)行一票否決：1.利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利，接受禮品、禮金、宴請(qǐng)或其他不正當(dāng)利益，損害學(xué)校和集體利益的。2.在招生、采購、工程建設(shè)等關(guān)鍵工作中，違反規(guī)定進(jìn)行操作，以權(quán)謀私，破壞學(xué)校公平公正環(huán)境的。（五）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新考核（10分）1.積極參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，保持對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平的管理人員，記5分。若對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)不積極、不主動(dòng)，業(yè)務(wù)知識(shí)陳舊老化，無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的，酌情扣1-2分。2.密切關(guān)注教育管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，提出具有創(chuàng)新性和前瞻性的工作思路和方法，并在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用，取得良好效果的，記5分。若缺乏創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣于按部就班，工作方法陳舊落后，不能為學(xué)校管理工作注入新活力的，酌情扣1-2分。三、工勤人員考核細(xì)則（基分200分）（一）職業(yè)道德與工作態(tài)度考核（25分）1.工勤人員應(yīng)秉持良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，為師生提供優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，符合以上標(biāo)準(zhǔn)的記20分。若出現(xiàn)以下情形，將酌情扣分：-對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，對(duì)本職工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，扣5-10分。-在服務(wù)師生過程中，態(tài)度不友好、不耐煩，甚至與師生發(fā)生爭吵等沖突行為的，扣8-15分。-故意拖延工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作安排，影響工作進(jìn)度的，每次扣5分。2.按時(shí)參加學(xué)校組織的相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身技能水平的工勤人員，記5分。學(xué)習(xí)活動(dòng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)參照專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行。（二）出勤紀(jì)律考核（25分）工勤人員的出勤紀(jì)律考核同樣參照專業(yè)技術(shù)人員的出勤紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）工作任務(wù)完成情況考核（100分）1.日常工作任務(wù)（60分）嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成日常工作任務(wù)，確保工作過程中無差錯(cuò)、無事故發(fā)生的工勤人員，記40分。若工作出現(xiàn)失誤，未達(dá)到既定的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校工作產(chǎn)生一定影響的，酌情扣5-15分。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成臨時(shí)性工作任務(wù)，且工作成果得到學(xué)校師生認(rèn)可和好評(píng)的，記20分。若未能按時(shí)完成臨時(shí)性任務(wù)，或完成的工作質(zhì)量較差，不能滿足工作需求的，酌情扣5-10分。2.工作質(zhì)量與效率（20分）工作質(zhì)量始終保持較高水平，工作成果符合質(zhì)量要求，多次獲得師生表揚(yáng)和肯定的工勤人員，記10分。若工作質(zhì)量不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，受到較多師生投訴的，酌情扣3-8分。工作效率高，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速且準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不拖延、不積壓工作的，記10分。若工作效率低下，導(dǎo)致工作延誤，影響學(xué)校其他工作正常開展的，酌情扣3-8分。3.安全與責(zé)任意識(shí)（20分）在工作過程中，始終嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，全年無任何安全事故發(fā)生的工勤人員，記15分。若因違反安全規(guī)定操作，導(dǎo)致發(fā)生輕微安全事故的，酌情扣5-10分；若發(fā)生嚴(yán)重安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的，扣15-20分。對(duì)所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域或設(shè)備，認(rèn)真履行維護(hù)和保養(yǎng)責(zé)任，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)的，記5分。若因維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)或工作區(qū)域環(huán)境較差的，酌情扣1-3分。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)考核（20分）1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極配合其他同事開展工作，在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，相互支持、相互幫助，共同完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的工勤人員，記8分。若在團(tuán)隊(duì)合作中，態(tài)度不積極，不配合同事工作，影響團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)展的，酌情扣2-5分。能